这两三年来，特别是今年各种变化突然就发生了，最近很多产业就发生了整个政策面和结构面的巨大的变化。所以大家必须专门研究关于变更变化这件事，提升自己对变化的感知力、控制力和行动力，变化一般它来自三个方面。

1、一个是因势而变。比如说需求变更，在项目管理当中，我们要做变更管理。有时候一些细节没做好，也会导致事情的变化。

2、叫因人而变。比如说从事这件事情的人，或者是某个岗位的人替换了，或者说有的人采取了某种积极或者消极的行为，都会导致整个事情发生变化。所以当你发现是人的变化的时候，那就把人的工作做好。

3、叫结构性的变化。比如说中美贸易战是因为中国跟美国在全球的经济实力和产业分工这样的一个结构变化，以及中国逐渐要上升到科技和金融创新最顶尖的左右，整个全球经济的这样的一个权力颠峰上。所以结构变化就会带来中美关系的一个急剧的一个冲撞，中国的产业调整也会带来中国企业经营的基本环境的结构性变化，中国的整个产业政策越来越感觉到倾向于实体的经济。所以当结构变化来的时候，你不要犹豫，马上的采取行动去做业务创新调整。面对变化，我们需要这种感知力，同时还要有一种心态，就是你要接纳并理解，然后快速产生行动力，这种行动力是需要应变能力的