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    你的商业模式为什么很难产生效果?
    讲师:王志鸿      浏览次数:2366
    什么是模式?模式说的简单一点,就是不依赖于某一个人的才能称之为模式。当你创造了一个商业模式,还依赖于某一个人的时候,这个就错了。那么商业模式又有三个核心的要素叫价值创造、价值传递和价值变现,这里边最关键的就是价值创造。在市场上抄袭一个商业模式很简单,但是最后它很难以产生效果。就是因为我们没有创造独特的价值,这也就是回到了迈克尔波特的战略定位,他提到了要创造独特的价值。所以当我们没有独特价值的时候,

    什么是模式?模式说的简单一点,就是不依赖于某一个人的才能称之为模式。当你创造了一个商业模式,还依赖于某一个人的时候,这个就错了。那么商业模式又有三个核心的要素叫价值创造、价值传递和价值变现,这里边最关键的就是价值创造。在市场上抄袭一个商业模式很简单,但是最后它很难以产生效果。就是因为我们没有创造独特的价值,这也就是回到了迈克尔波特的战略定位,他提到了要创造独特的价值。所以当我们没有独特价值的时候,我们的商业模式是不成立的。即使我们把别人的模式抄过来,我们也依然很难以做成。就像共享模式一样,共享单车为什么没有做过共享的打车创造的价值不一样,共享单车解决最后一公里的问题,受制于天气的原因。

    很多共享单车它的使用率并不高,而滴滴打车它的使用率非常高。所以你要知道一个模式,我们抄过来很容易,最关键的是我们到底能不能创造价值。创造价值,同时还要创造使用价值,这也就是我们之前讲到的资本论当中对商品的定义,商品是使用价值和价值的统一体。所以我们既要有价值创造,还要有使用价值的创造。使用价值就是我对你有多好,我能够让你感受到价值,就是我自己有多好,我能不能把这个事做成独特性来。所以你看商业模式要不依赖于某一个人,并且还要创造独特的价值,然后才是模式的模仿。

     
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