采购管理应该从哪些方面进行优化？从以下六个方面给如何更好的优化采购。

一、信息洞察情报。一切从数据开始，确保对整个企业的分析数据有把握，优质的数据是任何成功的采购部门的一个基础。

二、战略政策。必须制定明确的政策，以确保采购部门在其采购工作中具有战略性，该政策必须在整个企业内跨职能力采用。

三、人才文化。是否配备了足够的人员，以及是否有合适的人担任合适的职位，重要的是审查工作人员的专业水平，进行技能的水平评估，以确定这些资源的差距或者是重叠部分。

四、流程组织。仔细观察采购功能的操作设计和组织结构，所有的事情都必须统一起来，使人员、流程、技术都朝着有效率的方向优化。

五、技术应用。这包括采购到付款流程的自动化和电子商务计划，有效的电子采购系统可以消除文职工作，加快合同履行和控制合规性，来显著提升流程的效率。

六、监测和控制。企业必须确定监测和衡量这些努力的方法，确定投资回报率，这种投资回报率应以业务目标为基础，以推动成本的控制、收入增加和绩效指标。