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    山西企业管理培训的核心步骤概览:管理与策略的进化(2025视角)
    讲师:WangYX      浏览次数:3
    山西晋通企业资产管理有限公司联系方式: 公司电话为,。据公开信息显示,该公司在多个平台上共有8条联系方式,其中包括3条电话号码。 关于山西晋通企业资产管理有限公司的公司介绍: 该公司是于2003年1月23日在山西省太原市迎泽区注册的有限责任公司。其注册地址精确位于山西省太原市迎泽区长风东街15号1号楼A座。公司的法定代表人为王廉敏,注册资本达到了137,618万元。目前,该公司处于正常营业状

    山西晋通企业资产管理有限公司联系方式:

    公司电话为,。据公开信息显示,该公司在多个平台上共有8条联系方式,其中包括3条电话号码。

    关于山西晋通企业资产管理有限公司的公司介绍:

    该公司是于2003年1月23日在山西省太原市迎泽区注册的有限责任公司。其注册地址精确位于山西省太原市迎泽区长风东街15号1号楼A座。公司的法定代表人为王廉敏,注册资本达到了137,618万元。目前,该公司处于正常营业状态。

    为了进一步了解该公司的更多经营信息和资讯,可以通过爱企查进行查询。

    关于企业技术中心的认定及管理办条:

    第一条 为了规范企业技术中心的运作,发挥其在技术创新体系中的核心功能与示范作用,确立企业在技术创新活动中的主体地位,特制定本办法。本办法适用于本省行政区域内的技术中心管理。

    第二条 企业技术中心是指在全省支柱产业、新兴产业、高技术产业中建立的具有示范和导向作用的企业技术经济组织。技术中心分为国家级、省级、市级技术中心。

    第三条 技术中心的设立需遵循国家产业、技术政策,并符合本省的经济发展战略,致力于提高支柱产业及优势产品的技术创新能力。

    第四条 县级以上人民应支持和鼓励技术中心的建设和发展。具体的认定工作由省人民工业经济主管部门会同同级科技、财政、税务及海关等部门共同开展。

    第五条 省级技术中心的认定工作由省人民工业经济主管部门具体负责,包括发布认定领域、受理申报、组织认定、指导建设、制定评价办法及指标体系、开展年度评价工作以及公布评价结果等。

    第六条 申请认定为省级企业技术中心的企业及技术中心需满足一系列基本条件,如具备独立法人资格、年销售收入达到一定规模、已被认定为市级企业技术中心一年以上等。

    第七条 除了基本条件外,申请省级行业技术中心认定的企业还需满足如由产学研或同行业企业共同建设、具备行业共性技术扩散和服务能力、行业关键技术研发能力等特定条件。

    第八条 存在违法行为、涉税违法行为以及因偷税、骗取出口退税等受到行政、刑事处理的企业,一年内不得申请认定省级技术中心。

    第九条 省级技术中心的认定程序包括企业申报、主管部门推荐、初评及答辩、公告认定等步骤。省级技术中心实行动态管理,根据年度评价结果进行表彰、警告或撤消资格。

    第十条 省级技术中心的评价程序同样严格,包括企业报送评价材料、主管部门初审、材料核查、计算分析、形成评价报告以及审核确认评价结果等步骤。

    ### 煤矿安全质量标准化的深度推进

    #### 一、提高认识,转变观念

    煤矿必须首要重视提高干部和职工对安全质量标准化的理解和认识,实现从被动接受到主动提升的转变。要正确把握安全质量标准化与生产、效益及其他工作之间的关系,全面进行宣传动员,统一思想,强化职工的安全质量意识。各级领导必须从思想上认识到,开展安全质量标准化工作与自身的前途和命运紧密相连,保护职工的生命与健康是各项工作的前提和基础。

    #### 二、标准化建设与制度建设相结合

    要制定切实可行的管理制度,结合企业实际情况和经验丰富的人员及工程技术人员的知识,制定目标、实施方案、考核方案等。制度建设要科学且人性化,以激励为主,兼顾奖惩,确保真正达到安全生产的目的,避免制度流于形式。

    #### 三、标准化建设与培训教育相辅相成

    培训教育在标准化建设中具有不可替代的作用,包括职工特殊工种培训、专业技术培训、管理干部培训以及各类管理制度和标准的学习教育等。培训形式应多样化,注重实际操作能力,确保每个员工都具备专业技能。特别要重视农民工的培训教育,严格执行先培训后上岗的原则,提高培训部门的职能作用。

    #### 四、认证工作与标准化建设紧密结合

    安全认证、质量认证等是现代企业提高管理水平的手段。煤矿企业要结合实际情况,严格执行认证标准,不断提高管理水平。管理人员要不断学习相关认证知识,掌握相关理论,确保执行标准到位。要对职工进行相关知识培训教育,确保日常工作中按标准作业。

    #### 五、技术创新与标准化建设同步推进

    科技进步和新技术的推广应用是提高矿井经济效益和安全状况的关键。要鼓励技术创新,激发科技人员的热情,推广新设备、新材料和新技术。企业主要领导要关注技术革新,对参与小改小革的人员给予奖励,引导更多人员投入到技术改革与创新中。

    #### 六、内外结合,学习先进

    要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识,缩小与其他单位的差距。要走出去学习先进经验,引进来吸收利用。各企业以及集团公司要定期互相检查学习,制定长远规划和短期目标,有计划、分步骤地推进标准化工作。

    #### 七、安全质量标准化与安全文化相融合

    安全文化对人的影响深远。煤矿企业应将安全文化建设作为标准化建设的重要内容,形成独特的安全文化内涵,使干部职工高度认同并自觉遵守执行。通过多种形式的安全文化建设活动,逐渐影响干部职工的安全意识和行为,使他们从“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”。

    #### 八、班组建设与标准化工作紧密结合

    班组是企业最基层的组织,班组成员能否坚持标准是煤矿实现安全质量标准化的最坚实基础。加强班组安全质量标准化建设包括强化安全意识、建立制度、考核执行、创新教育方法、针对性开展教育等。一个优秀的煤炭企业必须建立健全的班组安全质量标准化体系,培养优秀的班组长,这对煤炭企业的安全生产至关重要。

    煤矿的安全质量标准化建设是生命工程,需要长期坚持和持续推进,以构建扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面,真正达到本质安全型矿井的目标。


     
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