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    青铜峡企业管理培训制度全新升级版:优化企业培训管理体系
    讲师:投稿      浏览次数:2
    工作总结不仅仅是对成绩的简单汇总,它更是一次学习经验、探寻规律、反思失误的过程,以便在未来的工作中持续改进,避免重蹈覆辙。现在呈现的是我整理的企业年度工作个人总结报告,欢迎各位阅读! 企业年度工作个人总结报告: 在集团公司的领导下,公司按照年初设定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,强化内部管理为主线,调整结构、集中效益为手段,公司整体呈现平稳发展态势。截至10月底,实现经营开拓量达预期目标,签

    工作总结不仅仅是对成绩的简单汇总,它更是一次学习经验、探寻规律、反思失误的过程,以便在未来的工作中持续改进,避免重蹈覆辙。现在呈现的是我整理的企业年度工作个人总结报告,欢迎各位阅读!

    企业年度工作个人总结报告:

    在集团公司的领导下,公司按照年初设定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,强化内部管理为主线,调整结构、集中效益为手段,公司整体呈现平稳发展态势。截至10月底,实现经营开拓量达预期目标,签约量和完成产值稳步上升。

    一、积极调整经营策略,捕捉市场机遇

    自今年起至XXXX年,公司参加投议标项目次数增多,中标率稳步提升至近半。我们以坚定不移地贯彻集团的战略方针为前提,明确重点市场和项目,领导亲自挂帅全程跟踪。为应对市场变化,公司把经营开拓置于首位。全面实施经营开拓的“三级联动”,使公司的市场经营更具活力。通过实施领导拜访业主单位和设计院的制度,确保了与客户的紧密关系。优化老市场并拓展新市场,如湘钢、新钢和杭钢等老市场就中标多项工程,新增合同额也有所增长。新开辟了贵州钢厂、云南路桥等新市场。我们还调整了市场部的运营模式,使其更专注于市场开拓。

    二、增强基础管理,提高企业竞争力

    1. 严格项目管理,提升企业管理水平

    工程项目管理是我们的工作重点。我们以建设优质、精品工程为目标,强化项目管理并严格执行ISO9001质量体系标准。吸取沙钢质量事故的教训,我们注重项目质量并创建精品工程。对重点项目进行规范化管理试点并逐步推广。加强了对在建项目的监管以确保其正常运行。

    2. 安全生产平稳进行

    我们根据集团总体安排并结合公司实际情况调整了安全生产委员会构成并在大型工程项目中设立安全总监。通过安全大检查和对员工的培训活动,隐患整改率达到百分之百。我们还开展了“安全生产月”系列活动并组织员工进行安全知识竞赛。

    3. 深化人力资源管理

    为满足公司战略发展对人力资源的需求并解决当前人才储备不足的问题我们加快了人才培养步伐并实施了“1515”人才培养专项工程。同时我们也注重绩效管理以进一步提高员工的工作积极性并确保公司整体战略目标得以实现。

    4. 加强财务管理与审计力度

    通过制定和执行各项财务管理制度我们加强了资金的监控力度并提高了资金的使用效率。开展财务大检查以加强对子分公司和项目部的财务监管并开展应收账款回收工作。同时我们也注重与税务部门的沟通以营造和谐的税企关系并合理避税。审计方面我们也加强了工程结算的力度确保项目的盈利能力和财务的规范性。

    ###一、工程结算与资金回收情况概述

    为了加快工程结算进度并促进资金回收,结合公司实际情况,我们重点关注了益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目及株洲嘉盛紫苑江岸等工程的结算工作。目前,结算值报送已达4.91亿元,其中一审、二审完2.28亿元,已审定2.72亿元。仍有7.19亿元的结算正在进行审核。

    ###二、加强项目审计与纠纷处理

    我们加大了项目审计力度,特别是对新城项目部、湘南分公司等14个内部单位进行了经济效益审计。对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。全年下来,共处理了11起诉讼、执行和纠纷案件,在法律顾问和法律事务部的协助下,均得到了有效调解。

    ###三、妥善处理破产遗留问题

    在集团公司的统一部署下,我们有序地处理破产遗留问题,努力维护公司稳定,为企业的生产经营保驾护航。

    ###四、党建工作推动企业和谐平稳发展

    ####(一)深入开展科学发展观学习实践

    为了认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署,公司党委组织召开了深入学习实践科学发展观动员大会。广大干部职工积极投入学习实践,确保取得实效。

    ####(二)加强领导班子和基层党组织建设

    我们增强了领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变思想观念,构建有利于科学发展的体制机制。以创建“四好班子”为抓手,增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,加强和改进各直属党组织建设,切实提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平。

    ####(三)加强党风廉政建设和反腐败工作

    今年5月,公司党委、纪委针对当前违纪现象进行了反腐倡廉教育。围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,积极开展效能监察,严肃查办违纪违法案件,切实纠正损害群众利益的不正之风。

    ####(四)发挥群团组织作用

    我们发挥工会的组织优势和政治优势,深入做好职工思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容,丰富员工文化生活,激发工作热情。

    ###五、个人年度工作总结——Gov事业部工作体验

    在Gov事业部担任技术支持工程师的我在部门领导的指导和同事的帮助下,顺利完成了分配的任务。主要工作内容包括项目实施、尾款催收、项目后期维护、文档编写及数据整理等。在实施项目中,我参与了与客户沟通、系统测试等工作。在催收尾款方面,我成功收回西城民政项目尾款。我还负责太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统的维护。我还完成了城市管理与公共服务系统的相关文档编写及领导布置的各种文档。今年也是我面临挑战和机遇的一年,我将在总结经验教训的基础上继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

    二、其他建议:

    前几月公司组织员工进行体育锻炼的费用采取了AA制,但这项好事未能持续下去,希望未来可以继续坚持。

    三、关于XXXX年的工作思路:

    将认真完成公司要求的各项工作任务。积极主动地参与公司的建设与发展。针对企业年度工作,提供个人总结报告。

    在过去的一年里,我遵循“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”的原则,不断提高工作方法,提高工作效率,充分发挥岗位职能,克服了任务重、人员少、工作要求高等困难,取得了一定的接待工作任务成绩。为了找出问题、解决问题,为了更好地开展工作并让领导和同事更好地监督指导我的工作,现将我XXXX年的表现及工作情况总结如下:

    一、提高接待工作能力:

    我始终将学习放在重要位置,自觉加强政治理论学习。在工作中严格遵守各项规章制度和接待工作制度,服从领导,团结同志。通过多看、多听、多想、多问、多做,熟练掌握接待工作的重点和要点,把握关键环节,在实践中逐步提高自己的服务意识和能力。

    二、把握接待工作重点:

    在接待工作中,我以经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障项目正常运转为目标,切实将接待管理、服务和保障工作落到实处。每次接待任务下达后,我都明确主要接待对象和服务的重点项目,为一对一服务提供便利,确保整个接待活动的质量。

    三、提高接待服务质量:

    面对各种复杂的接待任务,我通过仔细研读《接待工作方案》,并根据实际情况和可能出现的问题,注重抓住工作重点。安排好领导的住宿工作是保证接待任务完成质量的关键环节,关系到领导的工作情绪和心理动态。我从住宿、餐饮的管理入手,为领导安排舒适的环境,并介绍客房的清扫程序、卫生标准及日常服务流程等,使领导尽快熟悉环境并进入工作角色。我也拉近了与领导之间的距离,在领导和遇到问题和困难时能够及时送上帮助。

    四、存在的不足和新一年的工作目标:

    回顾过去一年的学习和工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足。作为接待办办事员,我在学习方面还需加强,接待工作中的应急能力还需要提高,工作的创新能力也有所欠缺。未来我将从以下几个方面着手开展工作:

    加强学习,提高个人的工作能力和综合素质;做好优质服务工作,确保接待过程规范化、程序化;当好助手,积极与领导交流并及时汇报工作和思想问题;做好模范带头,将勤俭节约融入到生活和工作中。

    总结过去是为了肯定成绩、找出不足;展望未来是为了更好地提高。站在XXXX年的起点上,我将满怀信心,以更加清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更敬业的精神,将接待工作做得更好。

    XXXX年是企业发展的关键时期作为示范点积极落实并执行监察措施同时也致力于建立全面规范的经济监督管理体系发挥了重要的职能作用推进公司的有效运营在后续的发展中也需要更加细致扎实的推进监察体系发挥效能以下为本年度的效能监察工作总结报告:围绕业务需要提出了可行性和合理性分析确保各项措施的落地实施并通过严格的考核办法确保了监察的质量和效果确保了企业的健康稳定发展也加强了队伍的建设和培训提升了监察人员的业务能力和素质为企业的长远发展提供了有力的保障和支持。### 集团公司年度管理与创新成果概览

    在20__年的年度工作中,我们集团公司坚持以效能监察为重要管理手段,推动了企业管理创新。全系统共立项203项,完成196项,成功查堵漏洞327个,制定规章制度746项。在省国资委的年度效能监察优秀项目评选中,我公司多个项目荣获殊荣。

    其中,电力与热电公司的减亏控亏效能监察、电力公司的市场煤采购效能监察等五个项目脱颖而出,代表了公司在企业管理及效益追求上的高效率与高标准。这体现了公司持续推动并重视效能监察工作,努力为企业的规范管理、健康发展保驾护航。

    ### 财务部年度工作总结与展望

    时间如白驹过隙,转眼又是一年。财务部在年度工作中逐步熟悉并顺利接手了大部分工作,对公司的财务状况有了更为清晰的了解。通过对应收应付账款的清理,剔除了往年遗留的不清账目,使当前账目更为清晰明了。得益于进销存业务的电算化,利润核算不再大起大落,趋于稳定。

    财务部在工作中也发现了诸多不足。工作不够主动,往往处于被动接受状态,影响了其他部门的工作效率;工作细化程度不够,存在诸多漏洞;财务监督作用未得到有效发挥,给公司运营增加了不少隐性成本。

    针对这些问题,财务部在新的一年里将采取更为严格的问责制和公司财务制度及税法制度进行核算和监督。将由四人组成的财务部明确各岗位的职责,对出错环节实行问责制。将严格遵守财经纪律,做好会计核算工作,及时上报各类报表。还将加强对存货的管理,引入数量核算,推进会计电算化,改变以往单纯由物料部门掌控存货的局面,使财务能真正起到监督作用。

    财务部的工作离不开领导的支持和信任,离不开部门同事的共同努力,也离不开其他协作部门的支持与配合。希望在新的一年里,我们能够取得更好的成绩。

    ### 青铜峡市职业教育中心发展概述

    青铜峡市职业教育中心自1997年合并成立以来,已发展成为一所提供多层次、多类型职业教育的综合性学校。学校占地218亩,拥有先进的实验训练基地和一支由专任教师和农机教师组成的优秀师资队伍。学校以教育教学为核心,以经济实力为支撑,形成了独特的教风和学风。

    学校紧跟市场需求和社会发展需求,开设了包括计算机应用、财会电算、汽车维修、电子电器维修、音乐舞蹈、空中乘务等多个专业。学校现有教学班33个,在校生1500多人,同时每年举办大量短期培训和成人学历教育。学校以能力为本位构建课程体系,配备先进的实习场所和设备。学校还与多家企业和机构合作设立实习点,为学生提供实践机会。

    学校以创建国家级重点职业中等学校为目标,不断调整专业设置和人事制度改革,强化教学特色和管理质量。学校培养了大量实用型中初级人才,赢得了良好的社会效益和经济效益。未来,学校将继续坚持“德育为首、文化课为基础、专业课为主体、实践技能为重点”的教学特色努力前行。


     
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