欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 销售技巧
    医疗销售精英培训手册:策略、技巧与实践指南(面向2025年)
    讲师:maryliu      浏览次数:1
    一、医疗器械质量手册模板解读 本文将向您介绍医疗器械质量手册的相关内容,旨在帮助大家了解如何制定医疗器械的质量手册,并理解其重要性。质量手册是企业质量管理和质量保证活动的长期指导文件,对于医疗器械行业而言,尤为重要。 二、医疗器械质量管理部门负责人的职责 医疗器械质量管理部门负责人是企业在医疗器械质量管理方面的决策者和责任人。他们需要贯彻执行医疗器械质量管理制度、法规和行政规章,并在公司内部

    一、医疗器械质量手册模板解读

    本文将向您介绍医疗器械质量手册的相关内容,旨在帮助大家了解如何制定医疗器械的质量手册,并理解其重要性。质量手册是企业质量管理和质量保证活动的长期指导文件,对于医疗器械行业而言,尤为重要。

    二、医疗器械质量管理部门负责人的职责

    医疗器械质量管理部门负责人是企业在医疗器械质量管理方面的决策者和责任人。他们需要贯彻执行医疗器械质量管理制度、法规和行政规章,并在公司内部对医疗器械质量具有裁决权。

    具体职责包括:

    1. 制定公司医疗器械质量管理制度,并指导、督促制度的执行。

    2. 负责首营企业和首营品种的质量审核。

    3. 建立公司所经营医疗器械的质量档案,包括质量标准等内容。

    4. 负责医疗器械质量的查询、不良事件、质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

    5. 负责医疗器械的检查和验收,指导和监督医疗器械保管、养护和运输中的质量工作。

    三、医疗器械采购与供应的质量管理要求

    在采购医疗器械时,必须严格遵守国家医疗器械经营管理的法律、法规和相关规定。采购人员需认真贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和规章,以及公司的质量方针目标。在采购过程中,应实行按需进货、择优选购的原则,确保医疗器械的供货方具有合法资格。

    还需进行首营企业、首营品种的采购审批,审验索取相关许可证、营业执照和供货单位销售人员委托书等资料。对于进口医疗器械,必须索取符合规定的证明文件。在采购过程中,如发现质量问题,应及时与质量部门联系处理。

    四、医疗器械销售与售后服务的质量管理要点

    在销售医疗器械时,应向具有合法资格的单位供应,并订立合同或年度供货协议意向书。销售人员需认真贯彻国家有关法律、法规和公司的质量方针、质量目标,在医疗器械经营过程中严格遵守国家医疗器械经营管理法律法规。

    销售过程中,应跟踪了解医疗器械的销售情况和质量信息,对医疗器械不良反应情况按规定及时报告。定期或不定期地征询用户对医疗器械质量和服务质量的意见和建议,以改进工作。建立完整的医疗器械销售记录和用户档案并妥善保存。

    五、仓储与物流管理的质量控制

    仓库管理人员应组织本部门人员认真学习和贯彻《医疗器械监督管理条例》及有关方针政策和质量管理制度。注意搞好库容、库貌、环境卫生,注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变。监督医疗器械分类储存,根据季节变化采取必要的养护措施。

    指导养护员、保管员日常的工作,协助对本部门员工的岗位培训工作。仓库管理人员还需定期反映库存结构、医疗器械动态等财务信息,以加强经营质量管理。

    六、质量管理与负责人的综合职责

    质量管理部门的负责人除了以上提到的职责外,还需配合做好本部门经济目标责任制的考核工作,及时向领导反映库存结构、医疗器械动态等财务信息。在物价管理方面,需及时传达价格政策、价格信息,指导业务经营,防止违反《价格法》的经营行为。在承付货款时,应认真审查,确保医疗器械的采购符合管理规定。

    主持并推进质量管理体系的审核工作,确保公司质量分析会如期召开,听取质量管理团队对公司医疗器械质量的报告,及时采纳有效措施应对存在的问题,促进质量改进。在经营与奖惩过程中,坚决落实质量否决权,确保质量与数量的平衡及进度的合理性。重视消费者反馈,妥善处理投诉,高效解决重大质量事故与问题。创造必要的物质和技术条件,以适应医疗器械的质量要求。签署并颁发质量管理制度及其他质量相关文件。

    领导职工参与质量管理和专业知识培训,提高全员素质。作为质量管理部负责人,贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等法规,加强全面质量管理工作,有效实施质量否决权。指导各部门有效展开质量方针和目标,制定年度质量计划并督促完成。负责督促质量管理机构制定质量管理制度和责任制度,确保各项工作的实施。定期组织召开质量分析会,听取报告并做出决策。负责首营企业和品种的质量审核工作,协调部门间质量管理工作的开展。

    在分管副总经理的领导下,组织员工学习并贯彻执行相关法规,组织履行部门职能。认真执行公司的质量方针和目标,维护质量体系正常运行。督促保管人员实施医疗器械的分区、分类储存及色标管理。负责医疗器械的在库养护工作,确保安全。管理退货与不合格医疗器械。每月进行库存盘点,确保账实相符。督导员工记录质量活动,并妥善保管。组织环境卫生工作,防火、防盗、防虫、防鼠、防污染等。负责仓储设施的日常管理,建立使用和维护档案。

    在医疗器械采购过程中,树立“质量第一”的思想,实行“按需进货”和“择优选购”的原则,监督采购人员按程序进行采购。审核医疗器械采购合同,对未明确质量条款的合同进行纠正。会同质量部门对首营企业和品种进行审核。了解库存情况,避免积压,对盲目采购造成的问题负责。督促收集供货单位合法证照,建立客户档案。

    对于销售人员,需贯彻执行相关法规和公司质量方针、目标。督促其在经营中执行《医疗器械经营企业管理办法》,查验购货单位资质并索要合法证照。跟踪售出医疗器械的使用情况,防止长时间大量退回。组织销售近效期或长时间库存的合格医疗器械,避免损失。定期收集用户意见,反馈给有关部门。配合质量部门处理售后问题,发现不良反应立即报告。建立客户档案并妥善保管。

    财务部门需遵守《医疗器械经营管理规范》等国家法规,组织职工履行职能。督促财会人员把控货款承付关。负责公司医疗器械的物价管理,提出改善库存结构建议。维护各项原始凭证和资料。

    验收人员需坚持“质量第一”的观念,严格把好医疗器械入库质量关。按法定标准和合同规定对购进和退回的医疗器械进行验收,确保每批都有质量保障。对于不合格的医疗器械不得入库,并及时上报质量管理部确认。验收应在规定场所进行并在规定时间内完成。按照规定的程序保证验收样品的代表性。检查医疗器械的包装、标签、说明书及相关证明文件。对于首营品种、进口医疗器械和销后退回的医疗器械要严格执行制度和程序要求。验收完毕后,应将抽样产品复原并标注抽样标记。规范填写验收记录,确保信息真实、完整。

    养护人员需坚持预防为主的原则,指导保管员对医疗器械进行合理分类和存放。对库存医疗器械进行定期质量检查并做好记录。对可能出现问题的医疗器械、易变质或已发现问题的相邻批号及长时间存储的医疗器械加强养护并建立档案。一、库存养护管理与设备使用

    1. 依据库存养护管理实际情况,明确重点养护的医疗器械品种,确保其质量稳定。

    2. 建立医疗器械养护档案,对质量有问题的医疗器械应及时挂黄牌暂停发货,并与质量管理部联系处理相关事宜。

    3. 定期汇总、分析并上报养护检查、近效期或长时间储存的医疗器械等质量信息,以利于决策。

    4. 做好库房温湿度管理工作,根据气候环境变化采取相应的干燥、除湿等养护措施,并做好记录。

    5. 正确使用养护设备,并定期检查保养,确保设备的正常运行。

    二、医疗器械业务学习与技能提升

    1. 树立质量第一的思想,积极配合质量部长进行质量管理和教育工作。

    2. 深入学习医疗器械质量相关的法律、法规及专业知识,强化对医疗器械质量的监督管理。

    3. 履行质量领导小组的职责,协助有关部门完成每季度的质量制度检查考核工作。

    4. 负责本部门的质量资料归档工作,确保资料完整、准确。

    5. 负责管理质量信息,收集并分析各种医疗器械质量信息及意见和建议,及时传递反遗信息,并做好分析、上报工作。

    三、医疗器械销售培训建议

    为提升医疗器械销售团队的素质与能力,建议以下培训课程:

    1. 户外拉练:通过模拟实际场景,锻炼销售人员的应变能力和销售技巧。

    2. 情景模拟训练:在现场进行模拟销售,通过录像回放进行点评与总结。

    3. 头脑风暴法:组织销售人员针对销售问题进行讨论,形成标准话术,提升销售团队的沟通与协作能力。

    4. 通关法:按照标准话术进行抽查,确保销售人员能够正确回答并顺利结业。

    以上培训方式可以结合实际进行安排,也可以邀请专业培训师进行指导。

    四、医疗器械购销合同要点(非廉洁销售合同)

    为规范医疗器械购销行为,避免商业贿赂,保障公平交易与诚实守信,甲乙双方应遵守以下合同条款:

    1. 双方应按照《合同法》及医药产品购销合同约定进行购销。

    2. 甲方应严格执行验收、入库制度,不得违规采购或从非规定渠道采购。

    3. 甲方严禁接受任何形式的回扣、捐赠等与购销挂钩的额外利益。

    4. 甲方工作人员不得利用职务之便为乙方提供任何便利或统计个人及科室有关医药产品用量信息。

    5. 乙方不得以回扣、宴请等方式影响甲方工作人员的采购或使用选择。

    6. 乙方应指定销售代表,并规范其行为,不得在医院内部进行推销活动。

    7. 如乙方违反本合同,甲方有权终止购销合同,并向卫生计生行政部门报告。按照相关规定处理不良记录。

    8. 本合同作为医药产品购销合同的重要组成部分,具有同等的法律效力。

    9. 本合同一式三份,甲、乙双方及甲方纪检监察部门各执一份。

    以上各部分内容与示例文章字数相当,希望符合要求。


     
      上一篇: 医疗销售精英培育方案:2025年实战指南与技巧提升
      下一篇:医疗销售精英培训教程:从入门到精通的全方位进阶指南(2025版)
     
    相关文章
    销售技巧培训
     
    标杆地产整合行销拓客解密与 刘老师
    大客户销售致胜法宝 付刚
    智夺大客户 王建伟
    卓越销售管理 – 销售团队 王鉴
    水平营销:跳出盒子的思考 芮新国
    行动销售TM实战精品班 芮老师
    融创逆势强销狼性拓客与高库 Mik
    解决方案销售 陈先生
    销售管理6阶梯-销售管理者 陈杰
    2015年房地产“强销模式 于莉
    销售技巧讲师
    销售技巧内训
     
    向腾讯学习:用户大数据营销 傅志华
    国际商务谈判策略与涉外销售 陈硕
    终端突破实战训练 马坚行
    《打造无敌卓越销售团队特训 陈元方
    销售团队潜能突破训练 张金洋
    你的“营销”打多少分! 樊小宁
    销售主管2天强化训练营 何炜东
    销售教练与管理:突破2/8 崔建中
    大客户的战略营销内训-杭州 鲁百年
    顾问式销售技巧内训 刘志强
    销售技巧视频