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    药品销售技能进阶之路:心得体会与培训心得分享
    讲师:maryliu      浏览次数:4
    一、药店药品质量培训大纲 1. 深入学习国家及地方食品药品监督局新颁布的医药零售法规,确保合规经营。 2. 疫情期间药品销售流程登记规定与处方药销售管理技巧。 3. 系统学习药品质量检查方法,包括过期药品处理及药品储存技术。 4. 掌握新上市药品的性能特点、检测方法及相关知识培训。 5. 规范药品采购、销售及售后服务的操作流程。 6. 药品不良反应监测与报告制度,提升药品安全意识。

    一、药店药品质量培训大纲

    1. 深入学习国家及地方食品药品监督局新颁布的医药零售法规,确保合规经营。

    2. 疫情期间药品销售流程登记规定与处方药销售管理技巧。

    3. 系统学习药品质量检查方法,包括过期药品处理及药品储存技术。

    4. 掌握新上市药品的性能特点、检测方法及相关知识培训。

    5. 规范药品采购、销售及售后服务的操作流程。

    6. 药品不良反应监测与报告制度,提升药品安全意识。

    7. 药品包装、标签及说明书的合规性管理和注意事项。

    8. 加强店内员工药品知识培训,提高服务质量。

    9. 药品储存环境管理和维护,确保药品质量稳定。

    10. 药品召回管理流程与紧急应对举措。

    11. 药品供应链管理,提高流通效率,确保供应稳定。

    12. 解读药品价格与保险政策,满足顾客多元化需求。

    13. 药品分类管理特殊药品销售规定及操作指南。

    14. 店内员工职业道德和行为规范教育,塑造良好形象。

    15. 药品质量管理体系建设及持续改进策略。

    16. 药品质量事故案例分析,增强风险防范意识。

    17. 药品质量管理体系文件的编制与实施要点。

    18. 药品质量投诉处理流程与顾客满意度提升方案。

    19. 药品质量教育培训的组织与实施方法,确保培训效果。

    二、医药购销员核心培训内容

    1. 深入探究药品知识,包括分类、作用机制、适应症等。学员需了解药品的储存条件、有效期及特殊处理方法,确保药品安全有效。

    2. 法律法规培训,涵盖《药品管理法》等相关法规,确保购销活动合法合规。

    3. 市场营销策略学习,包括市场分析、客户定位、营销策略制定等,提升销售业绩。

    4. 沟通技巧培训,包括倾听、说服、谈判等技能,有效与客户建立良好关系。

    5. 职业道德教育,强调诚信经营、尊重隐私、遵守规范,树立良好形象。

    6. 实际操作技能演练,通过模拟场景掌握药品订购、库存管理、销售记录等技能。

    7. 案例分析学习,提升学员解决问题应对复杂情况的能力。

    8. 鼓励学员持续学习,参加后续培训和研讨会,保持知识更新。通过这些培训,医药购销员不仅提升专业技能和职业素养,还增强市场竞争力,为医药行业做出更大贡献。

    以上两个主题的培训内容都非常重要,是药店员工和医药购销员必不可少的知识储备。药品行业如何进行企业培训

    药品在药店的销售过程中,店员的角色是至关重要的,这一点无可置疑。通过对药店店员的培训,不仅可以提升药品的销量,更能体现药品行业的社会价值。许多制药企业把培训,特别是产品知识的培训,视为最直接、最经济、最有效的市场营销手段。但在实际工作中,制药企业在培训过程中遇到了不少问题。

    尽管制药企业十分看重药店店员的作用,并采取了日常拜访、集中培训等措施,期望通过培训使店员掌握产品知识和卖点,从而主动推荐给消费者。实际情况并不乐观。连锁药店并未将培训视为提升店员技能的途径,反而将制药企业的高额培训费用视为额外收入。对于店员来说,大部分店员将培训视为负担,产生了抵触情绪。

    为何会出现这种情况呢?经过对十余个城市的主流连锁药店的走访沟通,可以归纳如下几点原因:

    1. 程序化的培训流程:制药企业的集中培训通常采用会议方式,介绍产品知识,中间穿插问答或抽奖环节。日常拜访培训也多是重复介绍产品知识和小礼品诱惑,这种程式化的培训方式容易使人产生厌倦感。

    2. 缺乏针对性的产品知识:各制药企业在产品卖点上的介绍雷同,缺乏疾病病症的描述,与竞品相比缺乏有力的说辞,无法指导店员用精炼的语言打动消费者。

    3. 填鸭式的教学方式:制药企业在培训时多采用枯燥无味的教学方式,无法引起店员的共鸣。

    4. 行政压力的束缚:由于连锁药店不愿意占用店员的工作时间,因此针对店员的培训往往是在业余时间进行。这使得参加培训成为一种压力而非动力。

    为了解决这些问题,制药企业需要在以下几个方面进行改进:

    1. 分层级的培训管理:根据听者的层级设计不同的培训课程,如针对店员、店长、门店管理部等提供不同的课程。这样可以提高连锁药店各层级的兴趣度,建立深度合作的吸引力。例如昆明滇虹药业针对不同岗位设计的培训课程就在合作的连锁药店中取得了良好反响。

    2. 多样化的培训形式:结合80、90后店员的特点,采用联谊活动、户外拓展等方式进行培训,将产品知识融入这些活动中,满足其表现欲望,强化产品知识。此外还可以组织高管异地学习的方式。

    3. 培训内容实战化:提供实战型的课程并结合案例讲解以提高学员的兴趣和实际应用能力。课程内容应结合连锁药店遇到的实际问题设计。例如滇虹药业提供的实战型课程就受到了广泛欢迎。

    4. 语言表达通俗化:制药企业在培训时需要使用通俗易懂的语言来解释品牌理念、产品机理等复杂概念以便消费者理解。要避免使用晦涩难懂的专业术语和故作高深的表达。

    5. 卖点提炼简约化:提炼产品卖点时要充分考虑消费者的需求和购买心理将复杂的道理解释清楚并简单易懂地表达出来以吸引消费者购买例如一些药品宣传语的生动表达方式可以增强顾客的购买欲望如:“康王去屑洗不掉”、“紧急避孕一片搞定”等。此外卖点提炼要精准要能说服店员让他们切实感受到通过你的介绍能更有效地说服顾客购买产品。

    6. 培训跟踪及时化:在培训后及时跟进是制药企业的重要任务之一可以在培训后的几天内对学员进行拜访加深客情并进一步沟通销售问题以达到更好的销售效果例如对店员的首次推荐产品或促销时限的沟通等是重要环节要求制药工业有很强的计划性和协调能力在实施大型活动时能够应对各种突发情况考验制药工业的综合素质和协调能力这也是衡量OTC营运体系是否高效的重要指标之一同时制药工业还需要具备较高的策划组织沟通能力才能应对各种挑战推动企业的持续发展和市场竞争力的提升在竞争激烈的市场环境中如何激发员工的培训热情以及如何制定并执行有效的培训计划也是值得探讨的问题。这样多元化的改进措施有望提高制药行业企业培训的实效性从而促进企业发展和市场竞争力的提升从而为药品行业的长远发展奠定坚实基础。“知行合一”的实践之路始终贯穿于药品行业的每一次进步和创新中我们期待未来这一行业能继续发光发热更好地服务于广大消费者和社会公众的健康需求不断向前发展为社会进步贡献力量同时为企业赢得市场声誉和经济效益的双赢局面打下坚实基础这些培训不仅提高了药店员工的专业技能和业务水平同时也为制药企业的发展提供了有力的支持和保障在未来的市场竞争中这一趋势将会更加显著对企业的发展产生深远的影响为制药行业在医药市场中的发展提供了重要支持也让广大消费者对制药企业的信赖程度不断加深这是一个互利共赢的良性循环推动着医药行业的不断前进与发展。"


     
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