一、药店的GSP软件是什么

概括来说，GSP软件是满足药店日常业务管理和质量管理需求的软件。其业务功能包括入库、零售、销售、盘存及损益、会员及促销管理等方面。而GSP功能则涵盖供应商资质管理、批号管理、购进及验收记录、月度商品质量检查记录、近效期管理、处方管理、拆零管理等功能。GSP软件实现的是全能的业务管理，以及业务过程中方便的质量控制和完整的GSP报表。

在药店通过GSP认证的过程中，除了软件资料的准备，还需要注意仓库和面积、人员质量管理负责人专业和学历的达标。所谓的上岗证，其实就是GSP岗前培训证，由药监局的培训部门主办。新开药店也需要进行GSP认证，根据《药品管理法》规定，开办药品经营企业需具备相应条件。

关于药店管理软件，金算盘软件药品标准齐全，但对月销售报表的统计有待完善。推荐尝试药神3000，它是专门针对药店管理开发的，经历了多个版本的升级，对药品问题的处理已经完善。

二、药店管理用什么软件

药店管理软件是专为药店设计的管理工具，其中金药商药店管理软件是一款基础功能终身免费的软件。该系统包含药品采购、销售、库存管理等基础功能模块，并符合GSP要求。其特点包括界面美观易上手、完整的进销存管理、系统预警把握库存现状、入库便捷自动记忆价格等。它还具备强大的会员功能、完善的系统备份功能、财务管理模块等。该软件的营销灵活，可以自动计算提成，并且具备强大的查询功能，随时了解店里的经营情况。这款软件广泛适用于医药批发零售企业、药店、医院药房等场合，帮助药店进行全方位的药品进销存管理。三、如何有效执行IT培训业务的销售策略

良好的销售技巧是提升业务效率与业绩的关键。据《中国销售研究》报告显示：外资企业的销售人员工作效率普遍较高，如某知名企业在全国各大药店的拜访次数虽未进入前三，但其给店员留下的深刻印象却显示其销售技巧的高效性。这其中，固然有管理因素，但技巧的运用无疑占据了重要地位。

在多年的销售管理和培训实践中，笔者发现有效的培训并非简单的知识传授，而是技巧的实践与内化。许多企业在接受培训后，往往感觉热血沸腾，但随着时间的推移，培训的效果逐渐淡化，技巧的运用并未见明显提升。那么，如何使培训产生实效呢？

一、“空杯心态”是吸收新知的关键

培训效果不佳，很大程度上是因为受训者的心态问题。很多受训者自认为已有丰富的实战经验，对新的培训内容不屑一顾，或是认为购买一本销售技巧书籍就能替代培训。要想真正学到新的知识，就必须拥有一个“空杯心态”。这就像要装入美酒，就必须先倒空瓶子中的汽水、脏水等。在参加培训前，受训者应清空自己原有的观念和知识，以一个空杯子的姿态去学习新的知识和技能。只有这样，他们才能真正地投入到学习中，有所领悟，有所收获。

二、技巧训练应注重实战演练

销售技巧并非单纯的知识，而是一种习惯性动作和自然反应。销售技巧的培训不能仅仅停留在理论讲解和案例分析上，更应注重实战演练和技巧训练。这种演练应该是反复的、持续的，直到形成习惯性动作。演练应尽可能地贴近实际工作场景，让受训者在模拟的实际销售环境中反复练习，提高应对各种销售问题的能力。

三、设定明确的技巧训练过关标准

许多销售技巧培训后，销售人员到了实际场景还是不会用，这主要是因为缺乏明确的技巧训练过关标准。在技巧训练过程中，应设定明确的过关标准，让受训者清楚自己的学习目标。这种标准也应与实际工作场景相结合，让受训者在模拟的实际场景中反复练习，直到达到标准。

四、结合实际工作场景进行角色演练

角色演练是销售技巧培训的有效方式。通过设定实际工作场景，让受训者扮演各种角色，模拟实际销售环境，进行反复不断的演练。这种演练应涵盖各种可能的销售对象和场景，如与经销商、药店等不同对象的交流沟通等。通过角色演练，受训者可以更好地掌握销售技巧和应变能力。

五、以成功学的观点引导学习态度

学习态度决定学习效果。在培训中，应引导受训者形成正确的学习态度。让他们明白，只有愿意学、投入学，才能有所收获。如果对学习持冷漠、旁观的态度，那么必是一无所获。

采用分组策略：设定一个实际销售拜访中遇到的挑战场景，将参与者分为两组。每组分别挑选一名成员，分别扮演销售代表和客户的角色。在模拟销售拜访过程中，双方需真实地展现各自在业务洽谈中的应对策略与互动。完成模拟后，各组的非参与者需依次评价本组扮演者的表现，详细说出队友的优点，并针对不足给出建设性意见。最终，哪个组能够详细准确地表达更多信息，哪个组将获得胜利。

随后进行角色互换，再次进行相同的模拟过程。通过对比两次模拟的表现，可以观察各组在应对挑战时的改进与成长。这样的训练方式不仅锻炼了销售技巧和沟通能力，同时也培养了团队成员之间的观察与评价能力，使每个成员都能从他人的表现中学习到新的知识和经验。通过反复的模拟与角色转换，团队在不断进步中提升销售技能和团队协作能力。