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    健身销售精英成长之路:深度解析与经验共融
    讲师:LiuLin      浏览次数:3
    一、健身业务发展规划纲要 健身是一项涵盖多种形式的体育活动,如徒手健美操、韵律操、形体操以及各种抗阻力动作等。这些活动不仅增强力量、柔韧性,还提高耐力、协调性和身体控制能力,使身体强健。根据《全民健身条例》和省全民健身实施计划》的要求,结合我市实际情况,特制定此健身业务发展规划。 (一)坚持群众体育与经济社会发展相适应,紧紧围绕市委、市的中心工作,推动社会文明进步和经济快速发展。 (二)坚持

    一、健身业务发展规划纲要

    健身是一项涵盖多种形式的体育活动,如徒手健美操、韵律操、形体操以及各种抗阻力动作等。这些活动不仅增强力量、柔韧性,还提高耐力、协调性和身体控制能力,使身体强健。根据《全民健身条例》和省全民健身实施计划》的要求,结合我市实际情况,特制定此健身业务发展规划。

    (一)坚持群众体育与经济社会发展相适应,紧紧围绕市委、市的中心工作,推动社会文明进步和经济快速发展。

    (二)坚持统筹兼顾,重视基层建设,鼓励各类人群参与健身活动,促进各地全民健身事业均衡发展。

    (三)坚持活动与建设并举,注重设施建设,扎实推进全民健身公共服务体系和基础设施的建设。

    到规划期末,城乡居民的体育健身意识普遍增强,参加体育锻炼的人数显著增加,广大民众的身体素质进一步提高。城乡范围内建立起全覆盖的全民健身服务体系。

    具体的实施目标包括:

    1. 经常参加体育锻炼的人数大幅增长。每周至少参与三次体育锻炼的人数占比明显提升。

    2. 城乡居民身体健康素质显著提高。国民体质监测网络有效运行,居民健康指标优化。

    3. 体育健身设施实现城乡全覆盖。人均体育场地使用面积达到标准以上,公共体育设施在社区和行政村的覆盖率显著提高。

    4. 全民健身体育组织网络更加健全。各地普遍成立体育组织,社区体育俱乐部得到大力发展。

    5. 社会体育指导员队伍进一步发展壮大。建立规范的服务队伍,加大培训和指导力度,实现社会体育指导员协会规范化和培训工作制度化。

    为推进规划实施,将采取以下措施:

    (一)加强全民健身宣传教育,提高公民科学健身素养。

    (二)重视青少年体育工作,保证学生每天体育锻炼时间。

    (三)大力发展城市社区体育,坚持以社区体育为基础。

    (四)积极发展少数民族传统体育,建立健全各级少数民族体育协会。

    (五)广泛开展残疾人体育,提高残疾人的身体素质和平等参与活动的能力。

    (六)全面发展妇女、老年人体育,积极倡导科学、文明健身理念。

    (七)加快农村体育发展步伐,结合新农村建设实施相关工程。

    二、健身俱乐部的营销与定价策略

    为了吸引并维持广泛的客户群体,我们的健身俱乐部需要明确的营销与定价策略。

    关于价格体系,我们将采取办卡制。常见的卡片分类包括按时间分类和按服务期限分类等。我们目前暂定的价格策略为半年卡1380元,年卡1980元,并考虑与某银行信用卡中心合作,为会员提供分期付款的选项。

    市场定位方面,我们将根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定核心客户群体。在运营中,我们将坚持市场定位的连贯性和可操作性,避免价格竞争,立足开拓市场。根据市场成熟度,我们将逐步调整并拓展会员群体。

    健身俱乐部的营销中心架构包括客户经理及客户主任等职位。客户经理的职责包括制定营销策略、管理团队成员、指导并培训客户主任、组织并执行活动等。

    通过以上的发展规划和策略实施,我们的健身俱乐部将能够更好地满足市场需求,为会员提供更优质的服务,实现持续、健康的发展。市场与销售综合管理策略

    一、年度与季度市场计划与执行

    1. 确立市场战略目标

    - 制定年度与季度的产品推广计划,确定不同阶段的市场重点和推广策略。

    - 依据品牌建设需求,制定详细的市场行动方案及预算。

    2. 明确市场计划细则

    - 详细规划区域市场执行计划,包含产品推广、品牌塑造的具体活动方案。

    - 对每一季度及全年的销售指标、营销策略和执行计划进行划分和部署。

    3. 执行与监督

    - 确立市场计划的执行流程,并分配相应责任人。

    - 定期进行市场计划的监督、评估及调整,确保计划的有效执行。

    二、新产品上市流程与执行

    1. 新品定位与开发

    - 确认新产品的市场定位,明确其特点和卖点。

    - 制定新品上市的传播策略,利用pop、促销、广告、公关等工具传递产品信息。

    2. 上市策划与实施

    - 策划新品的上市活动,包括培训分析以及相关促销活动。

    - 针对新品的销售和消费者促销活动制定详细的实施计划。

    三、品牌与销售工具的管理

    1. 品牌与创意发展

    - 基于品牌建设策略,设计和制作与品牌、产品及促销相关的pop等销售工具。

    - 通过创意内容提高品牌形象和影响力。

    2. 销售工具执行

    - 负责各类销售工具的落地执行,并监控执行效果。

    - 及时更新销售工具,保持其与市场和品牌的一致性。

    四、市场促销策略与客户服务

    1. 市场竞争力分析

    - 分析市场竞争情况,发掘市场机会并提出相应策略建议。

    - 对产品开发、销售拓展、价格及推广策略提出具体行动建议。

    2. 促销活动的组织与实施

    - 根据市场需求和节日特点,组织不同形式的促销活动。

    - 与其他品牌或公司进行联合促销,扩大品牌影响力并提高销售业绩。

    五、健身俱乐部销售策略与媒体选择

    1. 销售策略选择

    - 根据健身俱乐部的特点和目标客户群体,选择合适的销售策略。

    - 通过有效的“面对面”销售方式在布展宣传活动中达到良好效果。

    同时, 组织内部如可制定培训体系以提高会籍顾问的接待与沟通技巧, 来有效增加客户的购买意向与体验满足感。同时强化在线上的交流方式以触达更多的潜在顾客, 如定期开展社交媒体平台的推广活动和优化用户体验提升方案等, 这同样重要。在服务中,不断加强并完善服务质量监控机制来保证服务的高品质和顾客的满意度, 并进行客户回访收集反馈意见以便及时调整改进。对于客户的个性化需求应积极响应并提供专业的建议和服务, 使得顾客在健身过程中感受到专业和关怀。同时, 在会员的转介绍方面, 可以设立奖励机制来鼓励会员推荐新客户加入俱乐部, 以实现客户群体的扩大和稳定增长。

    第五步: 先生表示您对健身活动充满热情,并有计划性地参与锻炼。请问您通常每周会去几次健身俱乐部进行锻炼呢?

    第六步: 我深信您对健身拥有深入的了解。为了更全面地介绍我们的健身服务,我诚邀您参观我们的健身俱乐部。作为特别邀请,我们将为您提供免费健身试用券,让您体验我们所有先进的健身设施以及舒适的更衣淋浴设施。

    第七步: 只需要我短暂的三分钟时间,就能为您详细介绍俱乐部的所有设施,以便您更好地使用。

    第八步: 由于我们俱乐部的健身和参观人数众多,为了确保您的顺利体验,我想提前为您预约一个时间。请问您这个星期三晚上七点有空吗?这样我们就可以避免您长时间的等待。

    预约确认: 好的,那我们就在这个时间见面。我是王某某,星期三晚上七点,我会在俱乐部等候您的光临。

    时间调整: 如果星期三不方便,那么星期四晚上七点您有空吗?

    会籍部职责概述: 会籍部负责俱乐部的会员管理、销售推广以及客户服务等工作,是俱乐部中与外界及客户接触最为频繁的部门。会籍部的每位员工在待人接物、客户沟通以及会籍销售过程中,都必须严格按照部门的服务程序和规定执行。

    电话沟通技巧: 电话是会籍部与会员、客户以及俱乐部各部门之间沟通的重要途径。掌握电话交流技巧对于会籍部的会籍销售、会员服务以及部门间的协作都具有推动作用。在电话交谈中,声调非常重要,要保持微笑的声音,语速要轻缓,音色要甜美。

    电话接待流程:

    1. 当电话铃声响起时,应在三声之内接听,打招呼的方式可以是:

    - 早安/午安/晚好,市场营销部门。

    - 早安/午安/晚好,这里是市场营销部门,请问有什么可以帮您?

    2. 如果是部门间的电话,接听后要问清对方部门和姓名,确认身份后要再次问候。如果知道对方的职位,最好加上职位称呼。

    3. 当对方需要与会籍部的某位员工通话时,应先让对方稍候,确认员工是否在办公室:

    - 如果在办公室,要告知对方稍后将员工叫至电话旁。不能在办公室大声呼喊员工接听电话。接听电话后要做好记录,不能进行电话推销,也不能在电话中透露会籍的价格等信息。

    - 对于预约参观俱乐部的客人电话,要确认客人的到达时间、人数并通知相关部门。

    - 对于熟悉的客人要来俱乐部参加活动的信息要做好记录,包括时间、人数、活动内容及预计活动时间。

    - 对于客人对俱乐部服务项目的咨询,应先邀请客人参观俱乐部后进行详细介绍。

    接待程序及要求:

    一、对于会员和来宾的接待以及各部门间的接待,都要提前确认具体时间、人数及人员名单。接待人员应提前到达约定地点,注意仪容仪表的规范,并保持站立姿势等待客人。

    二、客人到达后应热情迎接并打招呼,注意用姓氏称呼对方。对于熟悉的客人更要称呼其姓氏以示尊重。带领客人参观时要注意礼节,如开闭门、乘坐电梯等都要先为客人服务。

    三、部门间的接待要讲究礼貌,见面要打招呼并称呼对方的姓名或职位。如遇上级应称呼其姓氏加职称。员工之间可直接称呼姓名。

    四、如俱乐部其他部门需要会籍部的协助,应积极完满地配合。

    若需会籍培训资料,请发送您的邮箱(私信)。


     
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