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    惠州销售精英成长计划:打造高效销售培训方案(面向未来)2025版
    讲师:zhanglk      浏览次数:1
    一、先期调研阶段 1. 与各部门经理进行深入交流,掌握目前员工工作技能的实际情况,基于他们的反馈,精准确定操作流程中可能出现的问题,并设立相应的培训内容。这一步骤的目的是确保培训具有针对性,并得到部门经理的支持与帮助,以在公司内获得最大支持和资源。 2. 从人力资源部经理处获取公司的企业文化宣传手册,包括企业目标、企业使命、企业价值观等核心内容。每个企业都有其独特的文化,这是我们培训的基石。

    一、先期调研阶段

    1. 与各部门经理进行深入交流,掌握目前员工工作技能的实际情况,基于他们的反馈,精准确定操作流程中可能出现的问题,并设立相应的培训内容。这一步骤的目的是确保培训具有针对性,并得到部门经理的支持与帮助,以在公司内获得最大支持和资源。

    2. 从人力资源部经理处获取公司的企业文化宣传手册,包括企业目标、企业使命、企业价值观等核心内容。每个企业都有其独特的文化,这是我们培训的基石。

    二、培训内容规划

    1. 结合企业文化与员工的个人目标进行再培训。每个员工都有自己的职业目标,将公司的大目标与员工的个人目标相结合,能更有效地激发员工的工作积极性。

    2. 明确各部门的具体培训主题与内容。包括培训的时间、地点、主讲人等,主讲人可咨询部门经理进行推荐。

    3. 实施后的结果调查。在培训计划实施后,需要向部门经理进行结果调查,以评估培训的效果。

    4. 培训总结报告。在培训计划实施后,需要向上级领导提交一份书面工作总结报告。

    三、销售培训计划专篇

    结合公司202x年的企业目标,为销售团队制定一套专业的培训计划。

    1. 建立统一意识,快速适应角色。通过培训使销售团队成为以目标、品质及盈利为导向的专业团队。

    2. 激发员工的销售沸点。通过培训提升员工对销售的渴望,增强其市场自信与目标的承诺感。

    3. 强化团队的合作精神。以专业的销售观念和崭新的技能树立公司品牌形象。

    四、具体培训课程安排

    1. 第一讲:成功销售的心理态度。包括什么是成功、成功的主要因素以及如何激发强烈的成功欲望等。

    2. 第二讲:设定明确的销售目标规划。讲解如何制定销售计划书以及设定目标的原则。

    3. 第三讲:开启销售潜能。阐述人脑的工作原理、如何塑造自我形象、激发潜能以及如何向自我极限挑战等。

    4. 模拟游戏与实际演练。通过模拟游戏和实际演练来加强学员的团队协作能力和应变能力。

    五、培训后续工作与评估

    1. 教材与经费准备。包括公司项目资料、技术规范、内部自己准备的材料以及外部培训资料等,同时要预算好培训经费。

    2. 员工培训后的反馈与评估。通过《培训意见反馈表》等方式收集员工的反馈,并对培训效果进行评估。

    3. 培训总结与存档。人力资源部将培训的情况进行总结,并将员工参与培训的情况存入员工人事档案,作为以后提拔任用的部分依据。

    每晚的培训分为三节,时间安排如下:第一节:18:30-19:15,45分钟;第二节:19:20-20:05,45分钟;第三节:8:10-8:40,30分钟。每节之间有5分钟的休息时间。

    学员需要自备的物品包括笔记本、笔等。

    培训所需的器材包括投影仪、笔记本电脑、麦克风和扬声器。

    在培训方法上,我们提倡灵活多样的方式,以激发员工的参与兴趣,比如进行现场讨论、回答问题等。

    我们将与学员进行有效的沟通,主要围绕培训相关的内容进行。

    我们会定期反馈学员的学习情况,让他们了解自己的学习进度,并纠正不足之处。

    在培训过程中,如果学员出现错误,我们会先请他们自我评价,然后再提出我们的意见。

    我们的培训主题将围绕各部门的业务范围和主攻方向展开,每个主题进行一次培训。

    我们还会介绍公司各已建成项目的监理经验、技术模块,以及在监理过程中如何解决技术难题,让学员借鉴前辈的经验和总结。

    我们还将介绍在建项目的进展、优势、不足以及所采用的技术路线、项目进展过程中有争议的问题以及最后的结论等内容。

    各部门间的技术、管理、规范、心得的交流也是我们培训的重要内容。

    我们还将进行监理方面相关法律法规的培训。

    春季培训详细计划表:

    序号 培训时间 主讲人 主讲内容 参与人员 备注

    1 晚上6:30-8:40 何义 “数字市政”项目介绍、问题解决方法、技术路线、规范管理问题、技术实例及项目管理经验 公司全体员工

    2 钟义龙 广州市市容环卫收费管理信息系统项目介绍、问题解决方法等 公司全体员工

    面试主讲人面试技巧和方法的交流,包括面试中常见问题的解答、面谈的注意事项等,参与人员为面试负责人。

    晚上18:30-20:40 彭进双 番禺沙湾项目的介绍与培训,包括项目总体介绍、问题解决方法等 公司全体员工 已完成项目

    晚上6:30-8:40 王浩 番禺区农村财务监控系统的介绍,包括项目总体介绍、问题解决方法等 公司全体员工

    夏季培训详细计划表:

    晚上6:30-8:40 乔有钢 产品研发部的产品研发进度计划介绍 公司全体员工 在职工作

    晚上6:30-8:40 外部公司 外部的技术交流与技术培训 公司全体员工 外部交流

    接下来详细介绍项目所采用的技术路线,包括目前市场上可能采用的相关技术介绍、本项目选择的技术路线及其优势。

    关于项目建设中规范管理的相关问题,如界面风格、代码编码规范等,进行细致阐述。

    技术实例展示:根据主讲人对项目的理解,通过演示其他项目中可能遇到的技术问题,展示某模块的类及其关系、代码具体实现等。针对公司新项目的全体员工,晚上6:30-8:40将进行产品研发部最终成果展示。

    接下来介绍惠州美容学院的排名及相关信息。包括惠州原野美容院校、惠州超时尚潮流培训机构等。每所机构都有自己独特的优势和特色,如原野美妆护肤教育连锁加盟专注打造美妆行业精英人才,超时尚潮流职业技能培训院校以市场为导向,提供多样化的美容美发课程等。

    在美容行业,存在多种职业方向,如美容师、彩妆师、品牌营销经理等。这些职业方向需要具备不同的技能和知识,如专业的技术、服务意识、市场策划能力等。

    接下来介绍摩托车机油的市场营销方案。广东惠州石油分公司通过一系列营销活动,如免费换油服务、专业培训、细分市场营销等,成功掀起了摩托车机油的销售热潮。该公司通过找准提量关键点,提供便捷服务,强化指导和推广,加大促销力度,使得摩托车机油销量大幅增加。

    销售团队在这其中起着关键作用。他们通过分解销售任务,每天通报销售进度,分享经验做法,形成了你追我赶的竞争态势,推动了摩托车机油的销售业绩。通过这些努力,公司成功拓展了市场份额,树立了品牌形象。


     
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