欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 销售技巧
    混凝土销售精英成长计划:2025实战培训课程
    讲师:zhanglk      浏览次数:3
    一、概述 水泥混凝土配合比验证是混凝土试配及强度试验的重要环节,它关系到混凝土的性能及工程质量。本文将详细介绍水泥混凝土配合比验证的步骤及注意事项。 二、配合比验证的准备工作 1. 原材料选用:混凝土试配应采用工程实际使用的原材料,以确保试验结果的准确性。 2. 最小搅拌量:每盘混凝土的最小搅拌量不宜小于25L,以保证混凝土的均匀性。 三、试拌及调整 1. 试拌:首先进行试拌,检查拌合

    一、概述

    水泥混凝土配合比验证是混凝土试配及强度试验的重要环节,它关系到混凝土的性能及工程质量。本文将详细介绍水泥混凝土配合比验证的步骤及注意事项。

    二、配合比验证的准备工作

    1. 原材料选用:混凝土试配应采用工程实际使用的原材料,以确保试验结果的准确性。

    2. 最小搅拌量:每盘混凝土的最小搅拌量不宜小于25L,以保证混凝土的均匀性。

    三、试拌及调整

    1. 试拌:首先进行试拌,检查拌合物自密实性能必控指标,再检查拌合物自密实性能可选指标。

    2. 调整:当试拌得出的拌合物自密实性能不能满足要求时,应在水胶比不变、胶凝材料用量和外加剂用量合理的原则下,调整胶凝材料用量、外加剂用量或砂的体积分数等,直到符合要求为止。

    四、混凝土强度试验配合比提出

    根据试拌结果,提出混凝土强度试验用的基准配合比。混凝土强度试验时至少应采用三个不同的配合比,其中一个为基准配合比,另外两个配合比的水胶比宜较基准配合比分别增加和减少0.02,用水量与基准配合比相同,砂的体积分数可分别增加或减少1%。

    五、水稳定性检验

    水稳定性检验按最佳沥青用量OAC制作马歇尔试件进行浸水马歇尔试验(或真空饱水马歇尔试验),检验其残留稳定度是否合格。如不符合要求,应重新进行配合比设计,或者采用掺加抗剥剂方法来提高水稳定性。

    六、注意事项

    1. 配合比验证过程中,应严格按照规范操作,确保试验结果的准确性。

    2. 配合比的调整应在水胶比、胶凝材料用量和外加剂用量等参数合理的范围内进行。

    3. 混凝土强度试验及水稳定性检验的结果应符合相关规范要求。

    一、引言

    商品混凝土供货合同是指可出售、购买的混凝土供货协议。下面是我为大家提供的商品混凝土供货合同范文,供各方参考。

    二、合同双方

    甲方(购货方):xxx(全称)

    乙方(供货方):xxx(全称)

    三、商品混凝土相关信息

    1. 名称、品种、规格:详见附件一(产品清单)。

    2. 质量标准:乙方所供应的材料必须符合国家或行业技术标准及建设单位、施工单位的技术质量要求,符合国家环保要求,不得以次充好。

    3. 计量方式:详见附件二(计量方式及标准)。

    四、交货方式及验收标准

    1. 交货地点:详见附件三(交货地点及方式)。

    2. 验收标准:货物到达现场后,甲方应按照约定的验收标准进行验收,如发现货物品种、型号、规格、花色和质量不符合规定或约定,应及时向乙方提出书面异议。

    3. 验收争议处理:如发生争议,由双方对产品进行共同检验,并提出书面责任处理意见。属于产品质量责任的,由此造成的所有损失由乙方承担。

    五、价格及支付方式

    1. 单价:详见附件四(价格清单),此单价为综合单价,含/不含泵送费。

    2. 结算方式:以结构施工图纸计算工程量,且不计损耗。货款的支付时间和比例详见附件五(货款支付方式及比例)。

    3. 其他费用:运杂费和其他费用的支付时间及方式详见附件六(其他费用支付方式)。

    4. 发票:乙方在要求甲方支付款项时,必须提供等额的合法发票。

    六、其他条款

    1. 资金垫付能力:乙方必须具有一定的资金垫付能力。在因建设单位拖欠工程款的情况下,乙方应保证正常供货,并不得向甲方追偿。如因工程缓建、停工等原因导致工程款拖欠达一定日期以上,乙方可直接代位起诉建设单位,甲方予以协助。

    2. 违约责任:乙方不能按照约定时间供货的违约金计算方式及甲方因此所遭受的损失赔偿方式详见附件七(违约责任及赔偿方式)。如乙方逾期交货超过约定日期,甲方有权终止合同并可就遭受的损失向乙方索赔。

    3. 其他约定:双方可就其他未尽事宜进行约定,并作为本合同的附件。

    七、附则

    一、乙方责任条款

    4. 若乙方货物包装不符合合同规定,需进行返修或重新包装的,相关费用由乙方承担。若甲方选择不要求返修或重新包装而直接要求赔偿损失,乙方需按不合格包装物与合格物之间的差价进行赔偿。因包装不当导致货物损坏或灭失的,乙方需负责全额赔偿。

    5. 乙方如提前交货或多交货的,若其品种、型号、规格、花色、质量等不符合约定,乙方需承担甲方代为保管期间的保管、保养等费用及非因甲方保管不善而产生的损失。

    6. 如乙方错发到货地点或接货人,除应负责将货物运至合同规定的到货地点或接货人外,还需承担甲方因此多支付的实际合理费用及逾期交货的违约金。

    7. 当乙方提前交货时,甲方可按合同约定的付款时间付款;若合同约定自提,甲方可拒绝提货。若乙方逾期交货,应与甲方协商。若甲方仍需货物,乙方应补足数量并承担逾期交货责任;若甲方不再需要货物,应在接到乙方通知后规定时间内通知乙方,并办理解除合同手续,逾期不答复则视为同意乙方发货。

    二、货物运输与安全

    8. 乙方在货物运输、装卸过程中需注意安全,对于造成的车辆、人身或其他损失,由乙方自行负责。运输过程中,乙方应对货物进行覆盖,防止抛洒、扬尘污染环境,并负责清洁运输车辆,由此产生的损失或罚款由乙方承担。

    9. 乙方应自觉遵守并执行及行业主管部门关于安全生产的法律、法规及各项规定,积极促进安全生产建设。乙方必须服从甲方关于安全生产各项规章制度和管理方式,确保安全施工。因乙方违章指挥或操作造成的事故责任及损失由乙方负责。乙方员工进入施工现场应注意安全,防止安全事故的发生。

    三、合同履行与争议解决

    1. 双方当事人在履行合同时发生的一切争议应通过友好协商解决。如不愿和解或调解不成,任何一方均可向西安市莲湖区人民法院提起诉讼。

    2. 按合同规定应付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失,应在明确责任后规定时间内按银行规定的结算办法付清,否则按逾期付款处理。

    3. 双方约定的违约金视为违约损失赔偿。如双方未约定违约金或预先赔偿额的计算方法,则损失赔偿额应相当于违约所造成的损失,包括合同履行后可获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时应预见到的因违反合同可能造成的损失。

    四、合同签订与生效

    1. 本合同经双方法定代表人、委托代理人、负责人签字并加盖单位印章后生效。

    2. 本合同订立地点为西安市莲湖区龙首北路西段7号航天新都。

    3. 本合同在完成供货工作内容、结清材料尾款后即宣告终止。

    五、合同内容与双方权利义务

    1. 购货方(甲方)与供货方(乙方)应按照《中华人民共和国合同法》、国标GB/T14902-2003《预拌混凝土》的有关规定进行商品混凝土的供应。为明确双方的权利、义务和责任,特订立本合同。详细规定了供货规格、价格、方式以及预拌混凝土的质量标准等。

    2. 关于混凝土试块的标准养护方式进行了说明,包括标准养护、同条件养护及其具体要求。强调了试块龄期检验合格表明混凝土满足质量要求的重要性。

    3. 对于商混的供货方式及货款结算方式进行了详细说明,包括垫资供货、按浇灌量结算、支付比例及最终结清方式等。

    值得注意的是,高强混凝土的水灰比计算并不能套用普通混凝土的强度公式。我们需要依据实验数据来进行统计分析,从而提出反映混凝土强度和水灰比之间关系的公式。接着,我们可以使用图表法或计算法来确定与混凝土配制强度(fcu.0)相对应的水灰比。这一步骤是确保混凝土质量和性能的关键环节,需要我们特别重视和精细操作。


     
      上一篇: 销售培训周期概览:掌握技能需几日入职准备充分
      下一篇:湖北成销精英培训:提升销售技能,助力职业发展(2025版)
     
    相关文章
    销售技巧培训
     
    标杆地产整合行销拓客解密与 刘老师
    大客户销售致胜法宝 付刚
    智夺大客户 王建伟
    卓越销售管理 – 销售团队 王鉴
    水平营销:跳出盒子的思考 芮新国
    行动销售TM实战精品班 芮老师
    融创逆势强销狼性拓客与高库 Mik
    解决方案销售 陈先生
    销售管理6阶梯-销售管理者 陈杰
    2015年房地产“强销模式 于莉
    销售技巧讲师
    销售技巧内训
     
    向腾讯学习:用户大数据营销 傅志华
    国际商务谈判策略与涉外销售 陈硕
    终端突破实战训练 马坚行
    《打造无敌卓越销售团队特训 陈元方
    销售团队潜能突破训练 张金洋
    你的“营销”打多少分! 樊小宁
    销售主管2天强化训练营 何炜东
    销售教练与管理:突破2/8 崔建中
    大客户的战略营销内训-杭州 鲁百年
    顾问式销售技巧内训 刘志强
    销售技巧视频