北欧风格家具以其独特的简约设计和实用功能，结合了本土传统工艺，使其在国际上享有盛誉。其中，丹麦的家居品牌尤为突出。

Muuto是丹麦一家年轻且知名的家居品牌，成立于2006年。其名称源于芬兰文“Muutos”，意为改变和新的视角。该品牌以创新的视角，致力于打造富有北欧特色的人性化设计。

HAY则是丹麦的新锐品牌，自2002年创立以来，一直以大胆创新的设计重新诠释北欧的工艺美学。其现代简练的造型、丰富的色彩和合理的价格，都符合其品牌精神：“人人买得起的高质量美学”。

Ferm Living是一个创立于2005年的丹麦年轻品牌，其线条、形状简洁利落，配色明亮又温暖，深受消费者喜爱。

Men品牌则在质量、实用性与设计感三方面都表现出色，其产品从细节到整体都展现出品牌的用心与思考。

By Lassen品牌则因其背后的设计大师Mogens Lassen和Flimming Lassen兄弟而备受瞩目，他们的设计作品在丹麦乃至全球都具有重要地位。

Broste Copenhagen始于1955年，他们在世界各地寻找新的材料和灵感，坚持在北欧设计界享有盛誉。而Vipp这个可能不太为大众所知的丹麦设计品牌，却有着不平凡的历史，世界上第一个脚踏式垃圾桶正是由它发明。

北欧风情家居起源于1952年的丹麦，是全球著名的顶级家居品牌，在全球50多个国家拥有340多家品牌专卖店。Bolia于1999年在丹麦成立，定义为“新北欧主义”，舒适和功能是其首要考虑，同时也采用了新材料、新技术制造家具。

二、家具销售计划书

随着我国民族地区家具卖场实力的不断增强，家具销售企业经营自有品牌已成为未来家具市场的发展趋势之一。下面是我为大家带来的五篇家具销售计划书：

第一篇：构建赢利单位

对于以营利为目的的企业来说，销售部是唯一的赢利单位。我们需要将销售部从被动销售升级为主动销售，制定科学计划、执行标准和量化考核。

第二篇：市场分析与策略制定

我们需要正确分析市场状况，为库存生产提供科学依据。制定月、季、年度销售计划，并汇总市场信息，提报产品改善或开发建议。

第三篇：客户管理与维护

我们将把握重点客户，控制产品动态销售情况。建立、完善各级档案，保持与客户的良好关系。对于潜在客户以及现有客户的管理与维护也是我们工作的重点。

第四篇：推广与促销活动

我们将按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计与发放。利用报刊媒体、网络平台等多种途径进行推广活动。我们的品牌虽然已经有一定的先入为主的优势，但我们的独立品牌还需要在产品风格、装修氛围和受众方面做出差异化定位。

第五篇：企业文化与销售的关系

企业文化与销售密切相关。我们需要建立建全系统的企业文化，统一对外宣传口径，增强客户信心。我们也要关注工薪待遇以外的企业文化建设，如娱乐设施和学习场所的提供，以留住人才。我们还需要充分利用OEM等有效提升生产力的办法，建立一套完整的OEM管理体制。

以上五篇计划书只是大致的框架和方向，具体的内容还需要根据各企业的实际情况进行细化和调整。希望对大家有所帮助！当今秋季，正是购房装修和结婚的好时机，家具行业也迎来了黄金时期。各大品牌家具商纷纷策划促销活动，以吸引消费者的目光。在此背景下，我们提出了一种创新的促销方案。

传统的促销方式如价格优惠已经显得单一且效果有限。我们需要寻找更有效的手段来吸引消费者。由于现在是广告泛滥的时代，只有出奇制胜的方案才能形成强大的冲击力。促销必须连续、系统、有战略性，否则只会是一时的销量提升，无法实现持续稳定的增长。

我们的目标人群主要是夫妻组合，特别是妻子在购买家用产品中的决策权更大。我们的促销方案将以女方为导向，针对夫妻这一组合群体进行策划。我们也关注白领阶层，他们对文化氛围有特殊需求。

针对目标人群购买家具的诉求点，除了产品、价格、品牌等固有因素外，我们特别关注购买环境和文化内涵这两点。家具不仅是物品，更是家的象征和爱的见证。通过精心布置的环境氛围，强化消费者对家具的情感联想，让购买家具成为购买一种家庭的温馨与幸福感觉。例如，可以推出“全友家具，是爱的见证”的主题活动，让消费者在购买家具的过程中感受到浓浓的爱意。

在产品信息和品牌信息的传达上，我们需要保持一致性并强化核心诉求点。通过精炼的广告语如“全友家具，让您生活在爱的空间里”，结合简短的POP形式软文，讲述与家具相关的温馨故事，增强消费者对品牌的认同感。

在终端设计上，我们将注重陈列布置和背景音乐的运用。通过X展架、横幅、海报等多种形式的造势，营造出浓厚的主题氛围。精选的音乐将在商场内循环播放，与“家庭”、“温馨”等主题相呼应。

购买流程的设计也是关键一环。从看见宣传海报进入卖场，感受浓厚的氛围，到选择、对比、考虑购买成本，再到营业员的导购服务和参与互动活动，每一步都需要精心策划。只有每一环节都到位，才能形成一浪接一浪的冲击和震撼。

针对潜在消费者，我们建议首先进行产品定位和市场分析。你代理的家具品牌定位在中高档，主要面向有可观收入和经济基础的消费群体。主要购买者包括购买新房者、新婚夫妇以及希望更换家具款式的消费者。

在宣传方面，我们建议明确宣传对象并缩小范围，以降低宣传成本并提高广告效率。考虑到成本因素，我们推荐采用传单和海报为主要宣传方式。传单制作需要下大本钱，充分展示产品的最美一面和差异性。传单发放地点要覆盖房地产销售中心、你所在商场半径一公里内人流较大的地方。

第二，展示所有最出色的家具，不要将最优质的款式隐藏于仓库之中。面对面的营销是交易成功的关键一环。我们的产品属于中高档品类，除非消费者特意询问价格，否则避免过度纠缠价格问题。当消费者对产品表现出兴趣时，销售人员应重点介绍产品特性和品牌内涵，用科学数据和品牌历史来让消费者了解和熟悉这个品牌，消除消费者的购买疑虑。家具是大宗物品，需要认真考察和深思熟虑。对于陌生品牌，消费者难免会产生不信任感，销售人员的任务就是通过介绍产品和品牌来建立消费者的信任。

在介绍产品时，应着重突出产品的差异性，你的家具与别人的不同，消费者才会选择购买你的产品，而不仅仅是价格因素。采用体验式营销方式，即从消费者的角度创造机会，让他们亲身体验，获得真实、鲜明的感受。不仅要将最精美的家具摆放在显眼位置，还要让消费者充分触摸、试用，千万不要打击消费者的购买热情。

对待客户的态度必须良好，尤其是售后服务。作为一个新品牌，前期口碑的形成至关重要。如果一个客户不满意，他所带来的负面效应可能使你失去多个潜在顾客。可以开展客户推荐活动，让已有顾客介绍新顾客，如果介绍的顾客成功交易，给予介绍人一份小礼品。

市场背景介绍：全友家私有限公司自1986年创立以来，已发展成为中国研、产、销一体化的民用家具龙头企业。全友公司汇聚了中外200多名顶尖设计师，打造了一支跨国研发团队，并在成都、深圳、意大利米兰设立了研发中心，专注于研发生产各类家具产品。公司致力于提供优质家居产品和服务，创造美好的家居生活。活动目的在于扩大全友家具的市场份额，提升销量，树立在消费者心目中的良好形象，提高品牌认知度及美誉度。

活动对象主要是购房的消费者，特别是新婚夫妇及其父母等。活动主题：让我们的专业给您带来更舒适的生活。活动口号：免费提供专业意见，解答您关于家具的任何问题（如保养、摆放、选购、收藏等），并赠送小礼品、抽奖、知识竞答。

活动方式：与当地协调合作，取得相关部门支持，同时在各类媒体上进行宣传预热。联合当地经销商，在活动开始前发放入场券，主要发放给确定的消费人群。活动期间，在专业人员的讲解下，展示不同品牌、类型、风格、样式和质量的家具产品。设立咨询台，解答消费者关于家具的任何问题。购买家具的消费者凭借入场券可享受一定优惠。提供专业人员随消费者回家讲解家具保养、摆放等知识。活动期间主持有奖知识竞答和幸运抽奖。

活动时间：5月3日至6日，每天早上9:00至11:30，下午2:30至5:30。活动地点：新凯龙时尚家具馆等。广告配合方式：在活动开始前的一个月进行广告媒体投放，包括电视、家具装潢杂志、路边广告牌、车载电视、知名报纸等，力求简洁醒目，突出本次活动的所有服务均为免费提供。

人员安排：包括家具讲解员、专业知识讲解员、出勤人员、主持、保安、后勤人员等。物资准备：包括各种家具、桌椅、话筒、音响、礼物等。公关：与部门进行公关沟通以获取支持并请其安排人员维护现场秩序。活动细节安排：包括活动前的简短介绍、工作人员的统一着装、服务态度的保持、有奖知识问答的进行等等。在活动结束后一个月内在媒体上报道本次活动的效果和消费者的反馈意见等。

关于未来的工作计划和市场分析部分可保持不变。面临的市场环境包括行业阵痛期带来的销量下滑和利润缩减等挑战需要制定灵活的销售策略和优化组织结构以适应市场变化的需要重点关注消费者的购买心理变化和应对策略以增加市场份额和提升品牌影响力为最终目标努力不断精进销售技巧和专业知识提高销售率！（五）在各行业与不同领域中，各家企业都视固定宣传资源为宝贵的竞争资本，因此其争夺尤为激烈。各商家势必竭尽全力抢夺这些资源，从而导致宣传成本的异常攀升。

（六）总结而言，整个20__年的家具市场将呈现出一些基本特点：整体销量下滑，但集中购买行为有所增强；商家为了争取更多的客户而进行低价利润竞逐；宣传资源的抢夺以及由此带来的成本增加也是大势所趋。

（一）不可否认，销售的整体萎缩已成定局。此刻，如何组织销售并实现利润突围显得尤为重要。我们应最大限度地调动有利因素，在不影响民用家具整体经营的前提下，积极向办公家具市场发起拓展。

（二）消费者对于集中性购买的持续关注一直是家具城面临的问题。业内有一句流传的话：“不做活动等于等死，做活动等于找死”。长期的活动设计会使顾客产生疲劳感，从而不敢在平时购买。我们需要改变以往的活动思路，针对品牌多样化的特点进行设计。首先让消费者认识并了解品牌个性，认可品牌产品，然后再逐步推广家具城。我们应采用单品牌推广的现代经营思路，分解全友的品牌影响力，并实施品牌轮番攻坚战略。可以通过组织小范围的团购等方式进行隐性的活动，以避免高频率活动带来的负面影响。

（三）在市场竞争中，首要任务即为资源的争夺，特别是战略资源的抢夺。宣传点的争夺在开春后将变得尤为重要。此项工作应提前与目标小区的物业进行沟通洽谈，确保年后能够顺利实施。

（四）尽管利润下降似乎是一个不可抗拒的趋势，但我们也应看到其中蕴含的机遇。利润下降主要是由于各商家的活动与竞相降价所导致，虽然整体上看起来不可逆转，但在策略上我们仍有可为。我们应尽量避免正面价格战，而是让活动方式更加隐蔽化。我们应该从低价的宣传促销转向推广品牌个性的促销方式。我们需要重点整合小区广告宣传、人员推广和活动节点的有效结合，实现从单纯的价格竞争向品牌竞争的转变。

（五）为了实现上述目标，我们需要做到以下几点：一是对现有组织架构进行调整并简化工作流程；二是设立制度并坚决执行；三是加强企业文化建设。

（六）工作的重点在于解决两个核心问题：一是如何增加人流，这与宣传策略有关；二是如何留住人流，这与店长的工作密不可分。这两项工作共同构成了家具城的能量框架，其重要性不容小觑。

★家具销售年终总结与未来工作计划

随着市场的不断变化和竞争的加剧，家具销售行业正面临着一系列的挑战与机遇。在这篇总结中，我们将回顾过去一年的销售情况，分析存在的问题和原因，并提出解决方案及未来工作计划。

★家具销售下半年工作计划范例2023

随着新的一年的到来，家具销售市场将迎来新的机遇与挑战。为了更好地适应市场变化和客户需求，制定一份科学合理的工作计划显得尤为重要。在下半年的工作计划中，我们将……

三、十大优秀艺术涂料品牌榜单

1、菲玛（FEMA）：作为艺术涂料公司的综合评测排行榜第一名，凭借先进的生产工艺、创意灵感和专属施工团队，为业主带来独具魅力的产品和服务。

2、卡百利（KABEL）：2014年进入中国市场后，凭借创新的产品、精湛的工艺和强大的技术服务团队，一直走在行业前列。

3、美博士：专注于纳米贝壳涂料和室内空气净化产品的研发、生产与销售，是一家科技型生产企业。

4、卡拉瓦乔：集艺术壁材的研发、生产与营销于一体，凭借多年的品牌运营经验与坚实的团队力量，发展成为具备行业先进技术与服务优势的企业。

5、本杰明摩尔：专注于艺术涂料的创作与销售，提供多种质感的涂料产品以及售后服务。

此外还有……（以下品牌依此类推）

6、寇蒂：作为墙面艺术漆生产厂家，专注技术研发及生产环保型艺术涂料及各类工业涂料。

7、阿贝罗尼（现代大师）：集研发、生产、涂装于一体的艺术涂料专业品牌，遵循全球最严格的环保标准。

8、米尔：致力于内外墙生态环保涂料的研发、生产与销售，拥有专业的研发团队和施工团队。

9、宏燕：引进国外先进技术和原料，采用国际化管理体系和领先工艺的新型涂料研发企业。

10、其他优秀艺术涂料品牌：还有许多其他优秀的艺术涂料品牌，如立邦、多乐士等，也都以其独特的产品与服务在市场中占据一席之地。

以上是关于家具销售及艺术涂料品牌的简要介绍，希望能对您有所帮助。