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    新时代的市场营销规则
    讲师:刘晋豪      浏览次数:2327
    当云计算来临时,我知道这个市场会有变化。大数据来时,我知道市场的供求关系开始逆转,而社交媒体和移动互联让这种转变越来越快。但是说实话,因为还是从媒体的角度看,我没有那种颠覆式的冲击和体会。   昨天下午参加了一个微店商沙龙,当我和那些移动电商们的近距离接触,将我原来的一些思路逐渐理清,也窥见了一些新时代的市场规则。   1.至低则无敌   在完全以技术为驱动的市场下,

    当云计算来临时,我知道这个市场会有变化。大数据来时,我知道市场的供求关系开始逆转,而社交媒体和移动互联让这种转变越来越快。但是说实话,因为还是从媒体的角度看,我没有那种颠覆式的冲击和体会。

      昨天下午参加了一个微店商沙龙,当我和那些移动电商们的近距离接触,将我原来的一些思路逐渐理清,也窥见了一些新时代的市场规则。
      1.至低则无敌
      在完全以技术为驱动的市场下,供方依然处于市场的垄断地位。他们也逐渐积累了自己高大上的形象。而这种形象反而在今天这种变革中,却成为了他们的绊脚石。比如,我所熟悉的那些高大上的IT企业,IBM、HP、intel等,虽然多年的努力,让他们有了相当的品牌声誉,但是他们却不真正了解他们的客户。即便在一些他们客户出现的场合中,他们也是一种说教者和老师的形象出现,高高在客户之上,并没有真正和自己的客户需要有共鸣。即便有销售跟随客户,真正建立和客户关系的人,也之又少。更多的我见到的销售,居然连他们的客户都不知道长什么样。其实很简单,他们的品牌,加上他们的产品质量,人们会自然选择他们。销售们没有了解最终客户的需要。而且,由于国内政府的一些销售要求,或者产品在供应链上的特点,他们的货物更多地是经由代理商销往最终客户,这样更加加剧了这种关系的冷漠,他们离最终客户变得越来越远。
      但是,别忘了,今天进入云时代了。最终客户并不在意你给的是什么芯,用的是什么架构,他们关注你能否保证他们的需求得到即时的满足。以往那些企业的品牌优势需要重新塑造,客户关系需要真正开始建立。也许客户到了只买对的,不买贵的时候了。放下高大上的身段,真实地深入到最终客户中去倾听,可能是这些高大上企业不致翻落到这次的技术浪潮下面的基础。
      2.看重建立关系高于获得销售机会。
      今天很多IT企业的市场部都非常纠结,因为对于他们的考核都是获得多少潜在销售机会。媒体也被他们逼的很疯狂,数据在一遍遍的透支。最终用户也被频繁的电话弄得疲惫不堪。说实话,这些企业只在从最终客户那里榨取对他们的最后一点点好感。直至多年积累的尊重荡然无存。媒体也因为只服务于自己的客户(广告主),而疏于建立和读者的关系,所以他们也不知道谁是自己真正的爱人。
      虽然企业竞争加剧,对于这种市场行为也无可厚非,但是最终伤害的是企业长期的发展和利润。最终也会被自己的潜在客户所抛弃。不在关系中表达,可能就是调戏和亵渎,也是对自己最终客户的最大不尊重。如果最终客户未来开始躲着你走时,你就会明白审判的味道。
      3.尊重客户最终有回报
      和前面两条一样,如果你要有好的关系,开始真正地尊重你的客户。倾听他们真实的需要,而不是为了敷衍你的客套话。那只能是礼貌,而非真正的朋友。在这次沙龙中,我看见一些移动电商,他们对客户真正去倾听,也去代表时,他们的收益是超乎我们想像的。没有人会想到三双非世界大牌的男性袜子可以卖到小一百元,而且客户趋之若鹜。一个非世界名牌的小小祛痘霜,通过微博和微信的销量,一天可以达到十几万。
      他们在和客户的积极互动中,在找到客户真实的需要,发现他们的痛点。粉丝数也许重要,更重要的是粉丝的活跃度,打开率和转发率。要知道今天的时代已经从单纯卖货,到卖服务,再卖文化,上升到粉丝经济的经营粉丝了。你知道你品牌的粉丝是谁,他们在哪里,他们想对你说什么吗?尊重他们,他们给你的回报远超你的想象。BNET商学院曾近发过一篇文章,一家即将破产的企业因为得到粉丝的回报,起死回生了。
      4.渠道演变成平台化
      为了更好的接触最终客户,以往的渠道会慢慢演化成功能性,和服务性的平台,这个平台是为了帮助企业的更好地接触客户,了解客户,维护客户关系的,当然还有资金周转的担保等功能。
      任何渠道如何不能拦截了企业和最终客户之间的交往,迟早会被企业所摈弃。渠道在新的时代也需要重新定位自己。
     
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