为什么大部分的老板。都觉得在上班时间内，高效完成工作的员工不如磨洋工留在公司加班一天10小时的员工。因为他们不懂得管理，其实管理的本质是创造价值，而不是说我在那边坐班坐多久。所以其实如果一个员工他能够很高效的创造出价值，得到领导的肯定。大家也会去学他创造更高的价值，得到领导的肯定。可是现在领导肯定的方向偏了，变成去鼓励没有创造价值，然后只是留在那边磨洋工的。员工久而久之，大家就在比赛，看谁在公司里面磨得久，我也不用创造价值，这个公司发展就已经偏掉了。

所以管理的本质还是在人。如果老板一天到晚在那边算计，嘿嘿，你又留下来，今天都加班了2小时。其实员工跟老板就像谍对谍一样，其实没有人会得到什么好处啊。其实更应该的是什么？应该是我共同的尊重，我相信信任你。那我看你创造的价值来决定你在公司里面应该拿到多少的报酬跟奖金。其实每个人就会知道说，我应该要把焦点放在创造价值上面，而不是花多少时间坐在那个工位上。那这样子的公司才是一个高生产力、高绩效的公司，各位老板，你学会了吗？