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    是领导力不足,还是执行力不够?
    讲师:朱宏      浏览次数:208
    现在怎么的队伍越来越不好带,公司的管理很难落实。先举个例子,你到一个酒店去入住,这个房间很整洁,但如果你住进去,你不好好的维护它,它就会杂乱无章。一个团队刚开始的时候,大家都信心百倍,团队拧成一股绳。如果你没有很好的管理模型,很好的运营模式,这个团队就会从有序到无序,从可控到失控。 所以如果你在带团队的时候有问题,你这个团队乌烟瘴气,没有执行力。我给你再多的点子,你的团队人不行,团队的氛围不

    现在怎么的队伍越来越不好带,公司的管理很难落实。先举个例子,你到一个酒店去入住,这个房间很整洁,但如果你住进去,你不好好的维护它,它就会杂乱无章。一个团队刚开始的时候,大家都信心百倍,团队拧成一股绳。如果你没有很好的管理模型,很好的运营模式,这个团队就会从有序到无序,从可控到失控。

    所以如果你在带团队的时候有问题,你这个团队乌烟瘴气,没有执行力。我给你再多的点子,你的团队人不行,团队的氛围不行。最后一公里还是解决不了,所以最后一公里是什么问题?人的问题呗,老板动不动就说我的员工执行力差,我告诉你,执行力它其实就是个假命题,在西方的管理当中没有执行力,这个概念执行力的背后是领导力。你的团队执行力行不行?是取决于你的领导力行不行。你听懂了吗?

     
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