很多人都说领导力是管理力的升级，也就是在管理中加入了领导的成分。在企业管理中，管理和领导是两个截然不同的概念。领导力更多是在管理中的一种能力，是对一个人的综合能力，要求它包括影响力决策力凝聚力和亲和力四个维度。管理力也包括四个维度，分别是任务完成能力工作效率人际关系处理能力和自我认知。所以说领导力和管理力不能混为一谈，也不能互相代替，两者有区别，但是也有一些相似之处。

领导者在领导和管理上的区别在于，一个是做一个是管做的，意思是要通过自己的行为去影响他人，使别人愿意接受你的意见。管是要通过命令监督和指导去约束他人，使他人按照你的要求去做事。在这个过程中，领导者的作用就是通过自己的影响力去影响别人领导力，更多的是在管理上起到影响的作用。因此，领导力可以看成一个人在组织中起到影响力的能力。这个影响力是由职位权力和个人魅力组成，与一个人所处的位置有关，也与一个人对别人所产生的影响有关。