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    闭环思维在企业的日常管理中的应用
    讲师:余晨      浏览次数:134
    什么是闭环思维?所谓闭环也叫质量环,戴明环,也就是所谓的PDCA大循环。p就是plan就是做计划,d就是do就是执行,c就是check就是检查,a就是action,就是处理或者纠正。实际上呢牢记上面的定义并没有什么用处,关键是你得明白闭环在企业的日常管理中的应用。下面呢我就举几个例子,帮助大家理解我们口里常常说到的闭环。 1、周例会周报告,叫有来有往才算闭环。 2、月计划月报告,叫有始

    什么是闭环思维?所谓闭环也叫质量环,戴明环,也就是所谓的PDCA大循环。p就是plan就是做计划,d就是do就是执行,c就是check就是检查,a就是action,就是处理或者纠正。实际上呢牢记上面的定义并没有什么用处,关键是你得明白闭环在企业的日常管理中的应用。下面呢我就举几个例子,帮助大家理解我们口里常常说到的闭环。

    1、周例会周报告,叫有来有往才算闭环。

    2、月计划月报告,叫有始有终才算闭环。

    3、目标制定或绩效考核,有头有尾才算闭环。

    4、提问题找答案,叫有问有答有下文才算闭环。

    5、民主生活会,改进计划表,叫发现问题解决问题才算闭环。

    6、责权利,三者有匹配才算闭环。

    7、商业模式,我们之前讲过的商业模式画布,在九大模块之中至少有投入,有产出才算闭环,你学到了吗?

     
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