欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 人力资源管理
    HR实现职业发展的核心要素
    讲师:武彦丽      浏览次数:82
    干了这么久,知道HR如何才能实现职业发展吗?如果还不清楚的话,记住以下四大核心要素。 一、必须要有能够干好工作的能力,这是想要发展必须具备的基础条件。通俗的就是人力资源管理岗位所必须的理论知识专业技能得懂得会,无论是相对简单的招聘、培训、劳动关系,还是比较复杂的薪酬、绩效和规划,事情都不会做,那你就只能在基层呆到老,能力是取得结果的基础,而结果是你上升的凭证。 二、具备找工作或者选工作

    干了这么久,知道HR如何才能实现职业发展吗?如果还不清楚的话,记住以下四大核心要素。

    一、必须要有能够干好工作的能力,这是想要发展必须具备的基础条件。通俗的就是人力资源管理岗位所必须的理论知识专业技能得懂得会,无论是相对简单的招聘、培训、劳动关系,还是比较复杂的薪酬、绩效和规划,事情都不会做,那你就只能在基层呆到老,能力是取得结果的基础,而结果是你上升的凭证。

    二、具备找工作或者选工作的能力,具体就是你能不能在简历当中,在面试当中,快速清晰明确的向对方展示你的能力和工作亮点,从而击败竞争对手,实现职位和薪资的跨越。当你面临几份入职邀请的时候,你能不能准确的选出最适合你当前发展阶段的企业,而不是总选错,职业发展一步错步步错,很多人总是缺乏这种意识和能力,导致空有一身本事,却总是停滞不前。

    三、为了让自己有更多的机会和更畅通的发展通道,还必须要不断完善自己的基础条件,尤其是学历和证书,千万不要年轻的时候,不当一回事儿,等到年龄大了,想要发展的时候,发现大家对学历和证书都有要求,而自己却什么都没有,基础条件都不满足,能力自然就不会被看见,因为你根本就不具备这个资格。

    四、要想实现职业生涯的真正跨越,在以上三个要素的基础之上,作为HR还需要具备一名管理人员应该具备的思维模式和行为习惯,真正完成从一名小兵到将领的蜕变,而这些思维模式和行为习惯不是一天就可以养成的,需要日积月累的训练才能获得,因此它也是阻碍绝大多数HR晋升和发展的最大障碍。

     
      上一篇: HR或者管理者思维习惯的蜕变
      下一篇:高管的薪酬结构分为三个部分
     
    相关文章
     
     
    武彦丽
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    人力资源管理培训
     
    华为优秀实践:HRBP工作 mat
    HR规章制度(员工手册)撰 李丹
    狼性营销的人力资源体系 Ton
    HRBP 金喜康
    非人力资源经理的人力资源管 张远坤
    辞退员工面谈技巧和离职员工 刘昊斌
    人力资源操盘手研修班 刘红卫
    企业人力资源三支柱运营模式 钟虹添
    国际高级人力资源管理职业资
    人力资源规划与预算设计 刘建华
    人力资源管理讲师
    人力资源管理内训
     
    《岗位设计与任职评价培训大 赵磊
    非人力资源经理的人力资源管 刘世荣
    非人力资源的人力资源管理 杨文浩
    己欲立而立人,己欲达而达人 刘洪兵
    《非HR经理的HR管理培训 周潮
    非人力资源经理的人力资源管 谢和博
    任职资格的构建及应用 杨悦澜
    非人力资源经理的人力资源管 王生辉
    非人力资源主管的人力资源管 刘成熙
    管理人员通用实战人力资源管 夏研
    人力资源管理视频