领导选人用人的三个维度，值得深思。领导决定用一个人的时候，肯定会从几个维度出发，多方面去考虑这个人是否能够重用，下面这三个维度就是领导用人的关键。

1、是否忠诚？我们刚进入职场的时候，我想在职场施展自己的才华和抱负，以为只有这样才能得到领导的赏识。可当我们走到领导岗位的时候，才明白能力虽然很重要，但能力往往不是第一个考虑因素而听话忠诚才是你能力强，经常恃才傲物，不把别人放在眼里。作为领导是一定不会培养你的领导，往往培养那些忠诚于自己的人听话的人。所以为什么你很有能力却不被提拔，是不是有这个原因呢？

2、是否办事牢靠我们结合维度一讲的，你忠诚以后，领导选人才会考虑能力问题，不在自己分管的工作上，勤勤恳恳，本职工作干得好，那么领导就会很欣赏你，因为你忠诚又干得好，这也是领导的成绩。一般来讲，一个人的能力越强，他创造的价值就越高，但是能力越强的人往往不听话，他们总觉得自己能力强而拒绝一些规矩。所以在选人用人方面，咱们除了忠诚以外，才是能力强，能把工作干好，这才是重要的。

3、是否会感恩。你在职场时间久了以后，会发现领导首先提拔的人往往不是能力最强的，而是懂得感恩的人。对于任何领导来说，他们都希望下属把成长进步归功于自己的题携，而不是他们自身的努力和坚持。你作为一个普通员工，你想想，如果你靠自己的能力上来的，你现在站在管理岗位上，一定是不会把上级领导放在眼里的。因为你能力可能要比上级能力强，上级安排的工作，你觉得不合适的地方也不会去做。那么领导让这么一个不懂感恩的人上位，不是再给自己留隐患嘛。所以你们在后台问我，领导选人的规则是什么？今天这个视频就给出了解答，领导选人用人的时候，第一考虑的是你会不会感恩。第二是你是否忠诚，最后是你办事行不行？