我们一起来聊一聊人才永远是CEO的第一工程。为什么这么讲？其实最近我在做很多案例的时候也会发现，我们往往那些中小型企业在快速发展的过程当中，你就会发现这个CEO的性质决定了这个组织的性质。如果我们CEO认为招聘工作、人才选拔工作和所有的留任工作都是我们HR的工作，那么你这个组织其实很难发展壮大。所以说拿一家来跟大家举一个例子，我服务的这家企业规模并不是很大，大概不到100人左右。

但是CEO在人才的这个问题上永远不是依赖于HR，而是说先讲清楚我的业务战略方向是什么。HR一直跟他参与整个公司的业务战略发展，到最后共同来探讨他们的人才策略。包括很多高端岗位的挖掘工作，CEO也都是亲自来参与的，甚至责任人也是他。所以可想而知，我们在企业想要快速发展的过程当中，这个人才的工程永远是我们CEO的最重要的工程。