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    N70011091 产品质量系统管控实务 2
    课程描述:

    产品质量标准培训

    适合人员: 生产副总  生产部长  品质经理  生产厂长  产品经理  
    培训讲师: 汪老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

     课程大纲
    Unit1 质量与质量检验的基础知识
    与质量有关的概念
    与质量检验有关的概念
    不合格分级原则
    质量检验的要点和功能
    质量检验的主要步骤
    质量检验与质量管理的区别
    质管人员的技能与素质要求
    Unit2 进料质量管理(IQC)
    进料质量控制的主要方法
    进料验证
    进料检验
    几种不同的检验结果与对策
    进料标识
    案例讲解
    Unit3 生产过程质量控制(PQC)
    生产过程品质控制的主要方法
    生产过程品质控制的特殊性
    制造者的品质控制
    质检员的质量控制
    不合格品的控制
    部门之间的协调技巧
    练习与讨论
    Unit4 成品质量控制(FQC/QA)
    成品品质控制的主要内容
    成品品质控制的特殊性
    放行原则
    出货检验
    Unit5 产品试验
    测试与试验
    产品性能试验
    环境条件试验
    应用举例
    Unit6 搬运与储存过程的产品质量控制
    产品搬运与产品质量的关系
    储存环境
    产品放置与标识
    发放货物时的潜在的质量问题
    案例讨论
    Unit7 质量管理人员的能力与职责
    基层检验员(IQC、PQC、QA、试验员)
    质量工程师(QE)
    质量经理
    Unit8 质量检验计划
    建立质量检验计划的目的与作用
    质量检验计划的主要内容
    练习
    Unit9 抽样检验
    抽样检验的基本知识
    抽样方案和抽样计划
    GB2828:2003的抽样系统
    一次抽样方案应用
    检验严格度的转换规则
    其他几种抽样方法的简介
    零缺陷/ GB2828/JIS/ 105E比较
    Unit10 检测器具的管理
    几个重要概念
    检测器具的重要性
    计量管理
    异常状态的对策
    Unit11 次品分析
    次品信息的收集与分类
    有关的统计工具
    次品分析七步骤
    部门间的协作
    Unit12 如何编写检验规范
    检验规范的重要作用
    进料验证规范的要点
    过程控制验证规范的要点
    成品检验验证规范的要点
    产品试验规范的要点
    Unit13 处理客户投诉
    重视顾客投诉的意义
    顾客不满意的常见的表示方式
    技术手段处理顾客投诉
    人情化处理方法
    统计与比较
    Unit14 课程总结与答疑

      本课程名称:产品质量标准培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2015-09-24
       成都
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