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    N70014096 企业精细化管理的必由之路 2621
    课程描述:

    精细化管理培训大纲

    适合人员: 中层领导  总经理  副总经理  
    培训讲师: 马金山
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    本课程的四大创新:
    创新之一:首次提出一个细节能否超前发现的预警理论。象天上掉大饼,砸到头上才发现有饼。细节能否象天气预报那样,可以超前发现?超前预测?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以超前发现的,而且提出了超前发现细节的十大契机。
    创新之二:首次提出一个细节能否创造的创造理论。没有细节怎么办?细节能否无中生有,自己创造?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以创造,可以无中生有的,而且提出了创造细节的十大方法。
    创新之三:首次提出一个细节能否科学地掌控细节的掌控理论。细节决定成败,细节的结果不是成就是败。细节能否科学地掌控?使之可能走向成功的获取更大的成功,可能走向失败的转败为胜?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以科学地掌控的,而且提出了科学地掌控细节的十大方法。
    创新之四:首次提出一个夯实掌控细节的基础理论。细节不是谁都可以随心所欲地掌控的,必须提升自己的水平,打好掌控细节的基础。临渊羡鱼,不如退而结网。为了让以上三大创新建立在坚实的基础上,作者又提出了两大基础理论:即创造性思维的十大原理和打造驾御细节的十大基础。
    这五大问题的提出和五种解决方案的提出,都是细节研究方面的深化、创新和发展,也是企业精细化管理的必由之路的深入探讨。

    课程大纲:
    精细化管理培训大纲
    本课程的四大创新:
    创新之一:首次提出一个细节能否超前发现的预警理论。象天上掉大饼,砸到头上才发现有饼。细节能否象天气预报那样,可以超前发现?超前预测?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以超前发现的,而且提出了超前发现细节的十大契机。
    创新之二:首次提出一个细节能否创造的创造理论。没有细节怎么办?细节能否无中生有,自己创造?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以创造,可以无中生有的,而且提出了创造细节的十大方法。
    创新之三:首次提出一个细节能否科学地掌控细节的掌控理论。细节决定成败,细节的结果不是成就是败。细节能否科学地掌控?使之可能走向成功的获取更大的成功,可能走向失败的转败为胜?作者不仅提出了这个问题,回答说细节是可以科学地掌控的,而且提出了科学地掌控细节的十大方法。
    创新之四:首次提出一个夯实掌控细节的基础理论。细节不是谁都可以随心所欲地掌控的,必须提升自己的水平,打好掌控细节的基础。临渊羡鱼,不如退而结网。为了让以上三大创新建立在坚实的基础上,作者又提出了两大基础理论:即创造性思维的十大原理和打造驾御细节的十大基础。
    这五大问题的提出和五种解决方案的提出,都是细节研究方面的深化、创新和发展,也是企业精细化管理的必由之路的深入探讨。
    第一部分:前言:细节为王。
    西方有一句谚语,说:“魔鬼存在于细节。”其实,上帝也与细节同在。这正应了老子的一句话:“福兮祸所依,祸兮福所伏。”
    “细节为王”,这是英国的一句谚语。之所以称之为王,是因为细节的一半是魔鬼,一半是上帝。是迎来祸客,迎来魔鬼,还是迎来福份,迎来上帝,在乎你的理念和态度。
    第二部分:  模块一:细节为什么能决定成败
    一.细节为什么能决定政局的成败
    二.细节为什么能决定战争的成败
    三.细节为什么能决定外交的成败
    四.细节为什么能决定事业与人生的成败
    五.细节为什么能决定个人的生死存亡
    六.细节为什么能决定管理的成败
    七.细节为什么能决定选聘的成败
    八.细节为什么能决定商战的成败
    九.细节为什么能决定人际关系的成败
    模块二:细节究竟是什么——细节的十大属性
    细节的属性之一:体现一种察微知着的观察能力
    细节的属性之二:体现一种对事物的领悟能力(下略)
    模块三:细节是可以超前发现的——超前发现细节的十大契机
    超前发现细节的契机之一:从政局的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之二:从经济的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之三:从商战或兵战的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之四:从外交的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之五:从政策的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之六:从突发的灾难和事故中发现细节
    超前发现细节的契机之七:从气候的变化中发现细节
    超前发现细节的契机之八:从重大的发明和发现中发现细节
    超前发现细节的契机之九:从冒出地平线上的新变化中发现细节
    超前发现细节的契机之十:从潜在的需求点上发现细节
    模块四:细节是可以创造的——创造细节的十大方法
    创造细节的方法之一:无中生有法
    创造细节的方法之二:AB嫁接法——把梨和苹果嫁接成梨苹果
    创造细节的方法之三:化整为零法
    创造细节的方法之四:顺藤摸瓜法
    创造细节的方法之五:旁逸斜出法
    创造细节的方法之六:逆向思维法
    创造细节的方法之七:系统思维法
    创造细节的方法之八:察微知着法(下略)
    模块五:临渊羡鱼,不如退而结网——打造驾御细节的十大基础
    打造驾御细节的基础之一:培养自己的观察能力
    打造驾御细节的基础之二:培养自己的领悟能力(下略)
    模块六: 驾御细节,走向成功 ——驾御细节走向成功的十大要诀
    驾御细节走向成功的要诀之一:驾御细节,要胆大
    驾御细节走向成功的要诀之二:驾御细节,要心细
    驾御细节走向成功的要诀之三:驾御细节,从现在开始
    驾御细节走向成功的要诀之四:驾御细节,从小事做起,
    驾御细节走向成功的要诀之五:驾御细节,从底层做起
    驾御细节走向成功的要诀之六:驾御细节,从最简单的事情做起
    模块七:细节创新之源:创造性思维原理初探——创造性思维的十大原理
    创造性思维原理之一:打造自信力
    创造性思维原理之二:打造定向力(下略)
    模块八:企业精细化管理的必由之路——驾驭细节,走向成功。

      本课程名称:精细化管理培训大纲
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    马金山
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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