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N70016414 |
中小企业客户经理培训大纲 |
2592 |
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课程描述: |
南京中小企业客户经理课程培训
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适合人员:
销售经理 客服经理 副总经理 培训讲师:
孙志强 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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一、85、90后客户经理的业绩突破点
1.与人相处的秘密
二、小微客户的基本特征及金融服务需求
1.城商行与农商行所面对的主要客户-小微企业
a)小微客户与大客户的市场定位区别
b)“小银行”服务小微企业的历史必然性
c)为小微企业服务的市场价值与社会意义
d)各家银行服务小微企业的经验
2.小微企业的类型
a)贸易、零售型商户
b)加工配套型工商户
c)小规模制造型企业
d)农牧业
3.贸易、零售型商户金融需求
单元二:各行业运营常识
1.食品烟酒批零
2.服装鞋帽品牌批零
3.百货批零
4.建材批零及工程
5.3C(电脑、通讯、消费电子)
.农牧行业
7.机械/电子/化工等制造业
8.宾馆酒店等服务业
9.车辆销售维修等行业
10.物流运输行业
单元四:电话营销
1.电话营销与当面沟通的区别
2.电话营销的准备工作
a)名单甄别了吗?
b)资料研究了吗?
c)话术准备了吗?
d)情绪调整好了吗?
3.电话营销的简单技巧
a)运用声音的感染力
b)建立融洽的氛围
c)建立信任的关系
d)聆听
单元五:陌生拜访
1.建立对陌生拜访的正确认识
a)拒绝是必然,成交是偶然
b)让我们提高这种“偶然”的概率
c)为什么陌生拜访会让人受挫感倍增?
d)陌生拜访对小微客户开发的价值
2.客户在哪里?
a)社区:你的陌生拜访根据地
b)辐射:以一个客户为基点进行辐射
c)蔓延:以一个行业为链条进行蔓延
d)创造:广泛的社交活动
3.陌生拜访的关键节点
a)进得去:放轻松,迈开腿
b)找对人:迅速识别“老板”
c)张开嘴:自我介绍,别急推销
d)会寒暄:聊天是一门儿艺术
e)找需求:不疾不徐,边探询,边研究
f)提方案:记住哦,不是卖产品!
g)答异议:嫌货才是买货人
h)促行动:别总等下回,试试看,不吃亏
i)留念想:为下次拜访做好铺垫
4.实战模拟演练
5.不同类型客户的陌生拜访差异
单元六:社区化营销
1.社区化营销-小微企业金融营销的创举
2.社区精耕细作的几个问题
a)一遍一遍刷!行不行?
b)老板不在怎么办?撤?
c)狂撒名片有效果?不见得
d)去过了,没需求,就不去了吗?
3.社区化营销的建议
a)社区客户信息库的建立与应用
b)客户分类、分级管理
c)处理好客户接洽的节奏
)抓住“好”客户
单元七:客户关系跟进与维护
1.客户群是一个生态群
a)让客户群慢慢地产生“自我繁衍”
b)寻找具有影响力和号召力的标杆客户
c)促进客户之间关系的链接
2.客户关系的主动推进
a)建立联系
b)建立关系
c)建立信任
d)赢得信赖
3.信贷调查、贷后管理等事宜,也需关注客户心理感受
单元八:自我管理
1.自我目标管理
a)目标分解
b)目标落地
2.自我时间管理
a)时间的统筹安排
b)甄别重要紧急性
3.自我情绪管理
a)纾解压力的方法
b)让情绪为我所用
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