移动互联网时代培训课程内容
【课程介绍】
中国经济新常态下，正如李克强总理所言：「大众创业，万众创新！」企业转型与升级必须有一个思维框架「有电、会飞，还有标签！」来突破创业或二次创业的挑战，创业者的理想是丰满的，而现实是骨感的，如何在丰满和骨感之间，获得创业得快感。就看您的企业是否「有电、会飞，还有标签」？
未来企业的三种关键能力
商业是最大的公益，如何更有效率的运行企业，就是企业存在的最大价值，是接下来三到五年的成功关键。本课程传递、引导同仁，认识环境的变化，可能的冲击，建立应有的心态，面对可能的挑战；制订策略，共同找出升级的路径，这是一个立刻落地建立变革共识的课程，协助企业加速完成转型与升级。
【课程价值】
从改革开放以来回顾，前瞻未来10到20年趋势预测，围绕着未来企业需要建立哪三种关键能力，才能成为下阶段的赢家企业。不管是面临转型升级的企业，或是新创企业，都需要储备这三种能力：分享是应用互联网为工具、颠覆式创新、品类思维等三种能力。打个比方「电鱼吃大鱼，飞鱼吃快鱼，标签鱼吃掉没有标签或是标签不明的鱼。」本课程即以此为原点精神，协助大家一步一步建立新常态下，企业的三种竞争力。
建立商业新思维，懂得老板的痛苦
从切入点找出平台与生态系统的建立方式
产业由链到网全面探索企业的发展路径
重塑企业价值，促进价值传递的效率
打开传统思维的限制，突破式的商业思维！
大量运用讲故事、打比方、问问题！
让听众容易学、容易懂、容易应用！
【培训内容】
无思维，不商道，管理学之父 彼得?德鲁克所言：「企业的成长限制，来自经营者思维的格局 ！」
互联网+时代，推动了商业世界的换血潮，高级的商业模式，正在消灭低级的商业模式，思维格局正是传统企业存亡的关键。
「大众创业，万众创新。」将趋动中国创业潮，也就迎来股权投资的趋势，本次的课程，将为传统企业转型升级面临的困难与挑战，提前打上预防针，同时解读传统企业未来的商机！
一、大众创业，万众创新的解读
a)传统企业五项关键优势
b)传统企业转型困难在那里？
c)企业最大的危机为何？
d)企业最大的商机为何？
e)从三个方向解读双创政策
二、高级的商业模式快速吞食低级的商业模式
a)互联网+时代下，透视传统企业的五种慢性病
b)企业聪明的升级案例分析
c)变革之心：企业的去中心化
d)电解反应：产业的去中间化
三、企业升级的三个路径与产业的八大革命
a)电鱼吃大鱼
去中间化革命
外包革命
并购革命
b)飞鱼吃快鱼
创新革命
创业革命
免费革命
跨界革命
c)标签鱼吃没标签的鱼
品类革命
四、产业链，由线到面的展开
a)电解产业链：把产业链做因式分解
b)破坏式创新：重新定义价值的传递
c)创造新品类：在新品类中创造商机
d)讨论：产业如何由链到网的展开
e) 小组练习与上台报告
五、商业模式之顶层设计
a) 价值创造
b) 价值传递
c) 价值兑现
d) 讨论：重塑商业模式
e) 小组练习与上台报告
六、有电、会飞、还有标签
a)企业文化与价值主张的关键
b)创新文化与价值传递的方式
c)用户互动与价值兑现的秘诀
d)讨论：改造企业基因，变身新物种
移动互联网时代培训课程内容
