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    N70017544 打造卓越人“财”的领导艺术 2629
    课程描述:

    杭州打造卓越团队心得体会课程

    适合人员: 中层领导  董事长  总经理  
    培训讲师: 张毅
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元
    杭州打造卓越团队心得体会课程
     
    课程大纲
    第一单元:如何定义卓越领导?
    领导与管理的区别。
    卓越领导特质的“五力”模型。
    EQ对于领导者的重要意义。
    卓越领导的四重含义:权利、责任、服务、教练。
    卓越领导对于组织的价值是什么?
    人格特质测评及解读。
    第二单元:提升领导力的目标:打造人“财”
    高层领导者的胜任能力评价模型解读。
    如何不让管理者的优势变劣势。
    如何衡量人“财”的价值。
    培育不同人“财”的OJT手法运用。
     
    第三单元:如何进行人“财”的甄选与开发?
    甄选下属的八大技巧。
    如何运用面试管理评价技术?
    如何有效地留住人“财”
    巧用性格差异,营造团队人“财”的合理结构。
    巧用PK机制,实施分层领导。
    第四单元:如何对人“财”有效激励
    管理付出还是激发投入?
    对成员实施授权的艺术。
    面对职场小鲜肉,你该如何应对?
    如何成为企业的管理教练:SEA模型的应用。
    对各类人“财”激励的艺术。
    领导者如何开展自我激励
     
    《推动管理转型,提升组织效能的DISC领导力》
    课程背景:
    组织效能是指组织实现预定目标的实际结果,在日益严酷的市场竞争中,组织效能的高低影响到战略目标的落地,也决定了企业是否可持续发展。新常态下的中国企业,必须实现管理转型:从组织绩效管理(PM)迈向组织效能管理(MBE),才能够达成提升组织效能,向管理系统要效益的目标。
    如何有效提升组织效能?本课程从组织效能现状、组织效能分析到提升组织效能的领导力运用,通过解构组织效能、组织效能诊断测评、建立组织效能模型、DISC行为理论分析技术等工具,对如何克服团队协作障碍、如何激发团队工作能量、如何有效提升组织效能等问题给予了系统的解决方案。
     
    培训收益:
    认知企业管理转型的必要性和实现的路径:“聪明“+”健康“的效能管理。
    对现有组织效能进行测评,客观了解组织的“健康“程度。
    系统学习组织效能管理的内容,识别管理中的隐性浪费,找到改善的切入口。
    了解并掌握DISC行为理论,开展行为风格测试,使学员客观认知自我和团队成员。
    通过DISC工具使用训练提升管理者的领导力,掌握提高组织效能的15个工具。
     
    课程参考大纲
    第一章、新常态下的中国企业亟待构建组织的“聪明”与“健康”
    1.1、新常态下的中国企业发展的“危机”
    1.2、精益化管理是企业转型升级的有效路径
    1.3、“聪明”+“健康”决定了组织的命运
    1.4、影响组织发展动力的因素有哪些?
    1.5、组织环境对团队效能的影响分析
    1.6、第八大浪费:影响组织效能的隐性浪费
    1.7、打造精益思维下卓越企业的DNA
    1.8、实现“聪明”+“健康”:1+1>2的组织高效能目标(HEO)的策略
     
    第二章、管理转型的关键:从绩效管理(PM)到组织效能管理(MBE)
    2.1、向内生动力要效益的管理转型:从绩效管理(PM)迈向效能管理(MBE)
    2.2、对组织效能评价标准的认识
    2.3、组织效能测评及报告解读
    2.4、建构:企业效能管理的三层次模型
    2.5、解构:影响组织效能的四因素模型
    2.6、对组织效能→团队效能→个人效能的逻辑重构
    2.7、提升组织效能的突破口:建立以人为本、具备健康价值观、充分沟通的规范化组织
    2.8、提升组织效能:考验领导力的“一把手工程”
     
    第三章、DISC领导力在提升组织效能中的运用
    3.1、DISC行为风格理论的来源和应用领域
    3.2、DISC行为风格测试:优势与挑战
    3.3、D、I、S、C各类人格的五大主导特征详解
    3.4、运用DISC提升领导力的核心法则
    3.5、DISC在提升个人效能方面的应用:做好调试,防止优势变劣势
    3.6、团队效能建设中的DISC角色和团队因子解析
    3.7、影响组织协作效能的五种障碍及其外在表现
    3.8、运用DISC领导力破解组织效能低下的15个工具
    3.9、现场情景剧,角色扮演,分享总结。
     
    杭州打造卓越团队心得体会课程
      本课程名称:杭州打造卓越团队心得体会课程
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    张毅
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