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    N70018563 出口企业反倾销应对策略与国际贸易风险防范 2609
    课程描述:

    应对反倾销的措施课程大纲

    适合人员: 营销副总  营销总监  销售经理  区域经理  市场经理  
    培训讲师: 陈老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    【课程收益】
    帮助正在飞速成长中的中国企业分析进出口业务风险控制案例,以及帮助企业有效地预防国际贸易欺诈。
    【课程内容】
    第一讲、国际贸易风险综合分析
    1、进出口合同风险
    2、船务与货运代理风险
    3、单证风险
    4、金融与结算风险
    5、信用证风险
    6、进出口信用和进出口信用保险业务
    7、政策、法规引发的风险
    8、WTO机制下的外贸业务风险和企业的思考
    第二讲、进出口风险控制案例分析及相应的应对措施
    1、商务部内参通告中的案例启示
    2、五花八门的信用证和信用证危机
    3、国际贸易术语术语与国际结算方式的结合所引发的案例思考
    4、国际贸易术语选择与国际结算方式的合理搭配
    5、对外贸易政策、法规所导致的风险举例和美国的对外贸易修订本和长臂原则
    6、WTO机制下的救济措施下的风险案例分析
    7、合同签定所埋下的隐患
    8、海运法规抵触所导致的财货两空
    9、业务员的业务操作过程中的风险防范
    11、跟单过程中的风险和实战探讨
    12、不同结算模式下的风险防范
    第三讲、客户信用与国际客户信用调研
    1、不同地区和国家的客户信用分析与应对策略
    2、面对不同的客户群体应采取的相应的信用应对机制
    3、如何解决国际总经销商与一般进口商的矛盾以及因此而引发的风险
    4、客户流失与倒戈的成因分析以及相应的应对措施
    第四讲出口企业应对反倾销的策略综述及相应的操作技巧
    一、对策
    1、政府策略
    2、利益集团
    3、跨国并购
    4、借力打力
    5、国际供应链与本土化
    6、产品等级向上延伸
    7、积极参与东道国公会或行会
    8、积极参与东道国的社会和经济活动
    9、第三地和避税地策略
    二、技巧
    1、灵活运用价格策略和反倾销的海关估价方法进行报价
    2、制定均匀的市场开发战略,老鼠搬家
    3、合理利用东道国的反倾销数量指标
    4、应诉要反应敏捷、敢于反抗
    5、集体作战,切忌单兵上阵
    6、慎重选择律师(商务部的两要两不要)
    7、认真对待问卷调查
    8、替代国的选择和考量
    第五讲国际反倾销的临时调查与临时反倾销
    一、临时调查与临时反倾销理论预警
    二、危害
    三、对临时反倾销措施的应对应注意的问题
    四、临时反倾销的后果和如何利用临时反倾销削弱最终反倾销
    五、临时反倾销调查期间的企业出口策略
    第六讲反倾销税率计算与企业如何降低反倾销税率
    一、反倾销税率所涉及到的几个价值概念
    二、倾销幅度核算
    三、产品正常价值计算
    四、出口价格核算
    五、EP与CEP核算
    六、SG与A的核算
    七、企业财务报表和出口商品物流明晰
    第七讲美国的反倾销问卷调查和相应的应对策略
    一、我国企业应诉问卷时的问题
    二、我国现行财务制度与国际财务制度矛盾
    三、问卷填写事例举证及因此而导出的问卷填制策略
    第八讲应诉成功的出口企业在未来出口贸易中的策略探讨
    一、国际经验综述
    二、我国企业的对策
    三、他山之石
    第九讲应诉失败的出口企业在未来出口贸易中的策略探讨
    一、第三地与避税地
    二、联营
    三、跨并
    四、帖牌
    五、多元化
    六、经销网络
    七、借力打力
    八、原产地规则
    九、供应链
    十、利益集团
    第十讲建立企业应对和处理反倾销的战略和机制
    一、预警机制
    二、业务机制
    三、法律机制
    四、财务机制
    五、生产与技术机制
    六、决策机智
    专家介绍
    陈老师,双硕士(美国马里兰大学MBA、南开大学国际贸易专业硕士),
    深圳市外经贸局贸易顾问,香港国际经济管理学院客座教授,香港贸易促进会会员,
    粤港两地资深

      本课程名称:应对反倾销的措施课程大纲
    参加课程日期:    
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    陈老师
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