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    N700235 健身会所营销策略与模式创新 2599
    课程描述:

    健身会所营销课程

    适合人员: 销售经理  市场经理  大客户经理  
    培训讲师: 刘有法
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    健身会所营销课程

    课程大纲
    第一章 市场分析

    第一节 所在行业分析
    A 经营项目分析;
    1 经营性项目;
    2 配套性服务项目。
    B 管理人员分析;
    1 行政主管;
    2 教练;
    3 器材维护人员。
    C 经营管理分析。
    1 价格策略;
    2 营销手段。

    第二节 目标客户分析
    A 消费特性分析;
    “四大特性”:
    B 消费心理分析;
    “三类心理”:
    C 消费容量分析。
    半径调研:
    第三节 主要对手分析
    A 对手定位分析;
    “三众”定位:
    B 对手战略分析;
    “三个层次”:
    C 对手模式分析。
    “三类模式”:

    第四节 自身项目分析
    A 优劣势分析;
    1 差异点;
    2 弱势点。
    B 关键资源分析;
    1 人才;
    2 技术;
    3 资金。
    C 盈利模式分析。
    1 个性化;
    2 立体化。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 如何进行目标客户分析?
    2 如何进行主要对手分析?
    3 如何进行自身项目分析?
    B 本章小结语。(略)

    第二章 市场定位
    第一节 定位考虑要素
    A 关注要素的顺序;
    1 高端定位;
    2 中端定位;
    3 低端定位。
    B 定位聚焦原则;
    “四个聚焦方向”:
    C 定位弃舍原则。
    “四个放弃方向”:
    第二节 市场定位层面
    A 产品差异化定位;
    项目创新:
    B 形象差异化定位;
    品牌形象个性化:
    C 服务差异化定位。
    核心服务和附加服务创新:
    第三节 自身项目定位
    A 价值功能定位;
    1 带来什么利益;
    2 解决什么问题。
    B 目标人群定位;
    1 年龄段;
    2 消费档次。
    C 地理位置定位。
    1 地区选择;
    2 地点选择。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 市场定位关注哪些主体要素?
    2 市场定位关注哪些层面?
    3 如何对自身项目进行定位?
    B 本章小结语。(略)

    第三章 营销战略
    第一节 战略选择考虑因素
    A 自身因素;
    1 自身资源;
    2 产品差异。
    B 消费因素;
    1 消费心态;
    2 消费容量。
    C 对手因素。
    1 对手定位;
    2 对手战略。
    第二节 战略分解规划
    A 第一阶段;
    1 目的;
    2 年限。
    B 第二阶段;
    1 目的;
    2 年限。
    C 第三阶段。
    1 目的;
    2 年限。
    第三节 战略实施步骤
    A 第一步;
    1 覆盖区域;
    2 市场效应。
    B 第二步;
    1 覆盖区域;
    2 市场效应。
    C 第三步。
    1 覆盖区域;
    2 市场效应。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 营销战略选择关注哪些主体因素?
    2 营销战略分解划分的主要阶段?
    3 营销战略实施的主要步骤是哪些?
    B 本章小结语。(略)

    第四章 营销策略
    第一节 产品策略
    A 产品与服务;
    分设系列:
    B 产品价值勾兑;
    价值勾兑方式:
    C 产品特色打造。
    领先地位或霸主地位的产品:
    第二节 价格策略
    A 价格决定因素;
    “三大主要因素”:
    B 行业同档次价格;
    价位范畴:
    C 本会所价格策略。
    制定产品价差体系:

    第三节 渠道策略
    A 渠道覆盖类型;
    1 分销渠道;
    六种分销渠道:
    2 零售渠道。
    六种零售渠道:
    B 渠道开发方式;
    1 分销渠道开发方式;
    2 零售渠道开发方式。
    C 渠道维护办法。
    制定管理办法:
    第四节 广告策略
    A 广告载体选择;
    1 电台、电视;
    2 报纸、杂志;
    3 户外广告。
    B 广告传播创意;
    1 广告语;
    2 宣传册;
    3 广告片。
    C 广告传播实施。
    1 区域;
    2 时机;
    3 载体。

    第五节 公共关系策略
    A 公共关系类型;
    六种公关类型:
    B 公共关系原则;
    三大核心原则:
    C 不可预见事件公关。
    1 把握规则;
    2 应对方式。
    第六节 人员推销策略
    A 自身团队推销;
    1 团队选拔;
    2 团队激励;
    3 团队考核。
    B 会员团队推销;
    1 会员政策;
    2 会员激励;
    3 会员管理。
    C 外围团队推销。
    1 外围招聘;
    2 业务培训;
    3 更新管理。

    第七节 营业推广策略
    A 会馆大堂平台;
    1 开放目的;
    2 开放形式。
    B 活动主题策划;
    1 主题选择;
    2 细则制定。
    C 参与优惠政策。
    1 优惠对象;
    2 优惠条款。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 产品的主要策略有哪些?
    2 如何制定产品的价差体系?
    3 渠道的主要类型与开发方式有哪些?
    4 如何创意并实施广告策略?
    5 如何做好不可预见事件的公关?
    6 人员推销策略中的外围隐形团队有哪些?
    7 如何运用自身资源做好营业推广?
    B 本章小结语。(略)

    第五章 营销模式
    第一节 体验营销
    A 体验营销政策;
    B 体验营销推介;
    C 体验营销方式。
    第二节 公益营销
    A 公益营销项目锁定;
    B 公益营销项目宣传;
    C 公益营销项目实施。
    第三节 礼品营销
    A 礼品卡系列锁定;
    B 礼品卡政策制定;
    C 礼品卡系列销售。
    第四节 网络营销
    A 网络营销内容制作;
    B 专业网站选定;
    C 网络营销管理。
    第五节 借势营销
    A 选择借势平台;
    B 进入借势平台;
    C 维护借势平台。
    第六节 联袂营销
    A 确定业务合作对象;
    B 选择合作切入点;
    C 合作伙伴维系。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 如何做好体验营销?
    2 如何做好公益营销?
    3 如何做好礼品营销?
    4 如何做好网络营销?
    5 如何做好借势营销?
    6 如何做好联袂营销?
    B 本章小结语。(略)

    第六章 营销招商
    第一节 品牌优势与利益保障
    A 品牌优势;
    B 加盟政策;
    C 利益保障。
    第二节 加盟资格与加盟流程
    A 加盟资格;
    B 加盟流程;
    C 合约协定。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 如何锁定差异化的品牌优势?
    2 如何制定让客户动心的加盟政策?
    3 如何承诺对客户的利益保障?
    4 如何审查与实施加盟流程?
    5 如何签订完善的加盟协议?
    B 本章小结语。(略)

    第七章 营销组织
    第一节 营销组织入职
    A 组织架构;
    B 岗位职责;
    C 组织培训。
    第二节 营销组织激励
    A 薪酬政策;
    B 薪酬激励;
    C 精神激励。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 如何设定入职条件与入职培训?
    2 如何进行合理的薪酬激励?
    3 如何进行精神方面的非薪酬激励?
    B 本章小结语。(略)

    第八章 营销行动
    第一节 主体工作分解
    A 营销年度划分;
    B 整体工作分拣;
    C 主体工作分解。
    第二节 营销行动控制
    A 制定行动控制办法;
    B 行动控制跟踪与评估;
    C 绩效结果兑现与应用。
    附:
    A 本章要点提示:
    1 如何进行主体工作的营销年度分解?
    2 如何制定行动控制办法?
    3 如何进行绩效结果的兑现与应用?
    B 本章小结语。(略)

    健身会所营销课程

      本课程名称:健身会所营销课程
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    刘有法
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