第二讲:了解新商业时代
一、三大本质:重构”人、货、场“
1. 优质用户的粘性和物流体系的效率将超越货架成为新商业的稀缺资源
1)从”模糊的消费者“到”数字化消费者“
2)从”经验供货“到”按需智能供货“
3)从”分渠道场景“到”消费场景无处不在“
案例:沃尔玛的货架为什么不那么值钱了呢?
案例:京东为什么要自建物流?
讨论:您的核心资产是什么? 二、传统商业转型融入新商业六大攻略
1. 数据赋能:给传统零售插上互联网的巨大翅膀
案例:8年夫妻店的华丽蜕变-阿里超市
讨论:如何发掘您的数据金矿
2. 坪效极限:突破传统零售的坪效极限
案例:看盒马鲜生如何将菜市场开到顶级商场里
敲黑板:从新商业第一样板工程盒马鲜生的四大特点和三大制胜法宝看新商业 1)四大特点
a 打破线上线下边际
b 3公里30分钟
c 一体化电商
d 线上收入超过线下收入 2)三大制胜法宝
a 顶层设计
b 本质思维
c 消费者获益