课程大纲
导入：2019年建筑行业较大事故视频剪辑
问题思考：安全形势如此严峻，我们能做什么？
第一讲：安全管理的重要性
一、当前安全生产形势分析
1 形势与理念的变迁
图片：结合数据进行说明
2 现阶段安全生产特点
实操把脉：2019年建筑行业事故数据统计分析，给学员所在的行业或公司进行安全管理现状把脉
3 安全生产的红线
二、中央等相关部门的重要指示精神宣贯
三、安全生产领域涉及的刑事犯罪
1 刑法涉及安全生产领域相关条款解读
2 安全生产法相关条款解读
3 事故行政处罚转刑事处罚案例解读
第二讲：风险分控管控与隐患排查治理实操
一、 安全管理相关概念
通过案例、图片、视频的形式，结合企业的行业特点讲解。
1 安全相关定义及其应用
2 安全法则及其应用
3 事故相关理论及其应用
二、危险源辨识、风险评价与控制实操
1 风险分级管控的“排辨评控”四步曲
实操：主要通过实操的方式讲解。
2 危险源辨识方法
1）危险源辨识1433法则
2）危险源辨识“一识别三分就搞定”
3 风险评价与分级
4 制定风险控制措施
1） 风险控制的“3E措施”
2） 风险控制的“5星规则”
三、事故隐患排查和治理
1 隐患排查5大工具
2 隐患治理5大绝招
第三讲：事故应急管理
讲解要点：结合案例、明确利害、动之以情、晓之以理
一、搞清楚职责
1 政府部门的职责
2 生产单位的职责
二、7步做好应急准备
1 应急预案编制的3W1H
2 应急预案演练的2W1H
3 巧妇难为无米之炊—应急队伍建设
4 兵马未动粮草先行—应急资源准备
5 枕戈待旦—应急值班制度
6 广而告之—应急教育与培训
7 互联网+应急
三、刻不容缓的应急救援
1八仙过海各显神通—政府和企业的应急救援措施
2该出手时就出手—应急救援队伍出动与费用承担
3 一切行动听指挥—现场指挥部的建立
4 应急再忙，6原则不忘
6 前事不忘后事之师—应急救援评估
7 不能让英雄流血又流泪—救治和抚恤
四、法律责任
案例：天津港大爆炸的案例
1 位子-面子：政府的责任
2 票子-铐子：生产经营单位的责任
第四讲：建筑工程施工现场常见事故案例分析及事故隐患排查治理
1 土石方工程常见事故案例分析及事故隐患排查治理
2 主体工程常见事故案例分析及事故隐患排查治理
3 装修工程常见事故案例分析及事故隐患排查治理
第五讲：风险辨识、评价与控制
一、风险辨识概述
1. 风险辨识思路
1）存在什么危害（危险源）？
2）谁（什么）会受到伤害？
3）伤害怎样发生？
2. 风险辨识范围
1）常规活动
2）非常规活动
3. 风险辨识要点
1）三种时态：正常、异常、紧急
2）三种状态：过去、现在、将来
3）七种安全危害因素：机械能、电能、热能、化学能、放射性、生物因素、人机工程因素（生理、心理）
4）七种环境因素：大气、水体、土壤、噪音、废物、资源和能源、其他。
实操演练：识别本人所负责的岗位区域部门工作的风险点和各风险点存在的危险源（危害）
输出：学员企业的风险清单
二、风险辨识方法
介绍性的讲述
1. 直观经验法
实操：运用直观经验法，列举本单位或本岗位的前10大风险（至少列5个）
2.安全检查表分析（SCL）
3.预先危险性分析（PHA）
4.作业安全分析（JSA）
三、风险评价与分级
1.风险评价方法
1） 风险矩阵分析法：R=L*S
a) LS的取值及R值的判定
b) 风险矩阵表解读
c) 风险矩阵法与JSA结合应用
2）风险评价法：D=L*E*C
LEC的取值及D值的判定
练习：运用风险评价法，分析上节中分辨出的10大风险
3）重大风险点
实操：运用本知识点，结合上节内容梳理出本单位岗位的前5大风险点
四、风险分级管控
1. 风险控制措施
1）工程控制
2）管理控制
3）个人防护
4）应急控制
5）选择流程
图片：控制措施金字塔原则，以及鳄鱼图
提问：学员所在岗位或工作面临的风险所采取的措施属于金字塔的哪一级，是否有更好的办法？
2. 风险分级管控原则
1）原则
2）层级划分
图片：风险管控层级金字塔
