欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 安全管理
    应急计划的制定依据
    讲师:段富辉      浏览次数:2401
    应急计划的制定依据主要就是指危险评估对于现场和场外的应急计划,第一步来说,系统的确定和评估它的设备上能产生怎样的事故,并可能导致怎样的紧急事件。现场和场外的应急计划。这种分析是基于那些容易产生的事故,但其他虽不易产生,却会造成严重后果的事故,也应考虑进去车间所做的潜在事故分析,一般有被考虑的最严重的事件,首先要考虑最严重的事件,再次导致那些严重事件的过程。 非严重事件可能导致严重事件的时间间

    应急计划的制定依据主要就是指危险评估对于现场和场外的应急计划,第一步来说,系统的确定和评估它的设备上能产生怎样的事故,并可能导致怎样的紧急事件。现场和场外的应急计划。这种分析是基于那些容易产生的事故,但其他虽不易产生,却会造成严重后果的事故,也应考虑进去车间所做的潜在事故分析,一般有被考虑的最严重的事件,首先要考虑最严重的事件,再次导致那些严重事件的过程。

    非严重事件可能导致严重事件的时间间隔,如果非严重事件被终止,它的规模如何,事件相关的可能性,每一个事件的后果等等。应急计划的制定依据主要是考虑严重的安全事件,制定应急计划,生产安全需要对生产进行危险评估,并制定相应的应急计划。

     
      上一篇: 员工的福利费用应该如何预算?
      下一篇:如何给员工加薪?加薪=加绩效
     
    相关文章
     
     
    段富辉
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    安全管理培训
     
    危险品化学品安全管理培训 周老师
    危险化学品安全管理 姜冰
    产品测试验证与确认 汪礼兵
    HAZOP-危险与可操作分 吴老师
    一线管理人员EHS意识与管 周老师
    《EHS风险识别及评估控制 讲师团
    HAZOP-危险与可操作分 吴老师
    信息安全与网络攻防技术 + 讲师团
    生产现场目标零事故安全管理 张老师
    EHS工厂职业健康和安全管 姜冰
    安全管理讲师
    安全管理内训
     
    工作安全分析及其系统运用技 祝成军
    全面履行新《安全生产法》管 祝成军
    班组长安全意识与安全管理技 祝成军
    基于事故控制的双本质安全管 祝成军
    零事故活动安全管理 刘毅
    安全生产与风险规避 王成健
    班组长安全意识提升与管理标 祝成军
    安全生产标准化内部运行绩效 李骏勇
    企业中高层管理人员 安全责 李骏勇
    EHS经理与专员核心EHS 李骏勇
    安全管理视频