【课程收益】
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助自已或员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生.同时,帮助员工认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者,认识到新时代人性的新特点,职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵,从而提高留人和激励的能力。
【课程对象】
希望科学规划自己人生的人士、对职业生涯规划感性兴趣的人员、企业人力资源管理人员
【课程大纲】
1.职业生涯设计的缘起
-欧洲对全球人力资源动态的调查
-对职业忠诚对人力资源管理者的启示
-知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代
-全人思维与职业生涯规划
2.理解职业生涯的意义
-职业/职业生涯/职业生涯设计的含义
-职业生涯的发展阶段
-职业锚理论
-影响职业生涯成功的因素
练习:你的职业锚
3.职业生涯设计的步骤和方法
-影响职业生涯设计的因素
-职业生涯设计的基本原则
-职业生涯设计的步骤
-个人职业生涯设计的方法:
职业生涯自我设计法七步法详解
案例:职业生涯设计实例
4.职业生涯设计的实现
-走向成熟:告诉你一个惊人的成功法则
-有效行动:一个马拉松冠军的成功秘诀
5.做好企业职业生涯设计
-职业发展通道的设计
-导师制度
-轮岗与工作再设计及工作职能扩大化
-接班人计划
-在职培训等多手段综合
案例:明日之星计划等
6. 正确认识个人职业生涯与企业的关系
-立足现实,走向成功
智慧故事:最大的麦穗
-摆正心态,实现双赢
智慧故事:木匠的房子
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。