向腾讯学管理课程
课程收益
深入解析腾讯战略人才管理体系、敏捷组织管理
培训对象
企业中高层管理者
行程安排
第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维
标杆学习行前引导
腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点
随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。
参观深圳腾讯总部
亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程、最新战略规划、创新产品体验、腾讯人才培养及员工团队建设等方面介绍)。
主题交流:对标腾讯-基于互联网思维的最佳管理实践
第一讲:互联网演进与发展之路
第二讲:标杆互联网公司案例研究:文化基因决定企业全面管理策略
第三讲:互联网思维的底层逻辑:连接—渗透—盈利—生态
第四讲:“互联网+”与传统行业跨界案例分享
午餐,休息
参观腾讯众创空间:腾讯旗下的孵化平台
主题分享:对标腾讯,打造卓越的人力资源管理体系
第一讲:互联网发展趋势引发的思考
第二讲:互联网思维与人力资源管理
第三讲:人才培养常见误区
第四讲:腾讯人才培养体系介绍
第五讲:腾讯企业文化之路
第六讲:HR如何不止是“HR”
第二天:学习腾讯创新管理及腾讯大数据与数字化转型
主题分享:《互联网运营基础概念分享》
第一讲:课程导入:互联网行业精彩纷呈,到底是应该产品为王、渠道为王,还是运营为王?为什么运营如此重要? 运营是什么?
第二讲:互联网产品
第三讲:互联网运营基础概念
第四讲:互联网运营方法篇:提升活跃用户规模
午餐,休息
主题分享:《数据为王——解析互联网营销推广与大数据应用》
第一讲:变革之路 ---互联网新商业
第二讲:进化之源 ---互联网大数据与人工智能
第三讲:进阶之道 ---数字营销与广告
向腾讯学管理课程