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N7002735 |
高效仓储管理与物流配送 |
2601 |
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课程描述: |
仓储管理与物流配送
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适合人员:
物流经理 仓储主管 采购专员 培训讲师:
刘小明 培训天数:
3天 培训费用:
¥元 |
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仓储管理与物流配送
课程背景
◆仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
◆本课程从实战的角度,结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。
课程收益
◆当今物流仓储管理的挑战是什么?
◆如何做好收货入库管理?
◆如何做好储位管理?
◆如何提高拣货(发料)的效率?
◆如何提高盘点的有效性?
◆如何降低仓储管理的损耗?
◆如何选择与维护物流设备?
◆如何降低运输成本?
◆如何管理好库存?
◆如何提高信息化对库存管理的作用?
◆如何提高仓库安全管理?
◆如何进行特殊仓库管理?
◆如何做好物流配送和运输管理?
课程大纲
一、仓储管理概述
(一)仓储
1、仓储的概念
仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管
2、仓储活动的性质
3、仓储的基本功能
(1)经济利益
(2)服务利益
4、仓储的种类
(1)按仓储活动的运作方划分
(2)按仓储的功能划分
(3)按对仓储物的处理方式划分
5、仓库在物流中的作用
(1)仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件
(2)仓储是物流系统中不可缺少的重要环节
(3)仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用
(4)仓储是加快商品流通,节约流通费用的重要手段
(5)仓储为商品进入市场做好准备
(二)仓储管理
1、仓储管理的概念
2、仓促管理的原则
(1)保证质量
(2)注重效率
(3)确保安全
(4)讲求效益
3、仓库管理的三方面内容
4、仓库管理的类型及要求
(1)生产企业的仓储管理及要求
(2)流通企业的仓储管理及要求
(3)第三方物流的仓储管理及要求
5、仓库管理人员的职责
(1)仓储管理人员的分类
(2)仓储管理人员的基本要求
(三)现代仓储业的发展
1、现在仓储业的发展状况
(1)仓储历史
(2)仓储业的发展现状
2、现代仓储业的发展趋势
(1)仓储社会化
(2)仓储产业化
(3)仓储标准化
(4)仓储现代化
二、仓库管理
(一)仓库分类
1、仓库的分类
(1)按仓库的用途分类
(2)按所储存的货物特性分类
(3)按仓库构造进行分类
(4)按管理体制分类
2、自动立体仓库
(1)自动化立体仓库的产生及发展
(2)自动化立体仓库的基本组成
(3)自动化立体仓库的优越性
(4)自动化立体仓库的主要缺点
(5)自动化立体仓库的分类
3、保税仓库
(1)保税制度的出现和我国仓储保税制度的发展
(2)保税仓库的分类
(3)保税仓库的储存范围
(4)保税仓库设立的意义
(二)仓库选址
1、仓库选址的原则及影响因素
(1)仓库选址的原则
(2)仓库选址的影响因素
2、仓库选址的步骤和方法
(1)分析阶段
(2)筛选级评价阶段
3、几种特出储存品种的仓库选址时应注意的事项
(三)仓库规划布局
1、仓库总体规划
(1)仓库库区规划
(2)仓库库区规划的原则
(3)影响仓库库区规划的主要因素
2、仓库内部规划
(1)仓库内部规划的原则
(2)仓库内部规划的特点
(3)储位管理
(四)集装箱堆场
1、集装箱的定义及其产生和发展
(1)集装箱的定义
(2)集装箱的产生及发展
(3)我国集装箱运输的发展与现状
2、集装箱的分类
(1)按用途和货物特点分类
(2)按制作材料分类
3、集装箱的堆场管理
(1)集装箱堆场
(2)集装箱堆场的业务
(3)在装箱作业过程中可能出现的两个问题
(4)集装箱堆场作业的目标
三、仓储设备管理
(一)仓储设备的种类与作用
1、仓储设备的种类
(1)装卸搬运设备
(2)保管设备
(3)计量设备
(4)养护检验设备
(5)通风保暖照明设备
(6)消防安全设备
(7)劳动防护设备
(8)其他用品和用具
2、仓储设备的作用
(1)仓储设备是提高仓储系统效率的主要手段
(2)仓储设备是反映仓储系统水平的主要标志
(3)仓储设备是构筑仓储系统的主要成本因素
(二)货架系统
1、货架的概念
2、货架的作用与功能
3、常用的货架类型
(1)单元货格式货架
(2)托盘货架
(3)窄巷道型货架
(4)驶入式货架
(5)驶出式货架
(6)流动式货架
仓储管理与物流配送
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