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    想要管理好仓储 ,务必要搭建此两个关键要素
    讲师:王爱江      浏览次数:115
    制造业仓库管理有两大关键指标: 一、账卡物一致性:账卡物一致率高才能排好计划,否则计划在现场无法执行。提高账卡物一致性主要有两个方法。 1、财务牵头定期盘点仓库以发现问题并调整账目。 2、从仓库管理流程入手,从源头上设计并规避问题,仓库管理有 8 大流程,需从源头设计并在现场强力执行,以逐步提升账卡物一致性。 二、库存周转率:这属于财务类指标,库存周转次数越多赚取利润次数越

    制造业仓库管理有两大关键指标:

    一、账卡物一致性:账卡物一致率高才能排好计划,否则计划在现场无法执行。提高账卡物一致性主要有两个方法。

    1、财务牵头定期盘点仓库以发现问题并调整账目。

    2、从仓库管理流程入手,从源头上设计并规避问题,仓库管理有 8 大流程,需从源头设计并在现场强力执行,以逐步提升账卡物一致性。

    二、库存周转率:这属于财务类指标,库存周转次数越多赚取利润次数越多,库存降低对公司资金周转贡献高。提高库存周转率通常采用成立课题小组的方式,由业务、采购、生产等部门参与,通过 3 - 6 个月努力,一般库存可下降 50% 左右。若想管好仓库,一定要建立这两个关键指标。

     
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