许多工厂在建设智能立库时踩坑,总结出以下七大坑:
一、盲目跟风:公司未达上立库规模,但因客户或竞争对手上了,老板为显高大上而跟风买单。
二、库位规划不合理:库位数量非根据产能计算,因缺乏专业人才,由老板和高管拍脑袋决定,导致库位多、成本高。
三、数据不互通:做立库的厂家和公司 ERP 不能数据互联互通,后期需花钱打通,增加开支。
四、物料箱问题:采购时未考虑底部平整要求,物料箱无法使用且退货难,造成成本损失。
五、物料箱选型不当:选型不对造成货架空间浪费,增加立库材料成本。
六、安装问题:立库安装时地面、立柱、剪刀叉等受干涉,需不断调整方案,浪费材料成本。
七、人员管理问题:仓管员无智能立库管理经验且学历不高,短期内难培养,导致立库难启用。
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