时间管理与工作效能提升-哪里有培训网


课程描述：
时间管理与工作效能提升

适合人员：一线员工入职员工新员工培训讲师：邹文强培训天数： 2天培训费用：￥元

时间管理与工作效能提升

课程背景：

时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

课程目标：

1.了解时间的真谛，树立珍惜时间的思想；

2.掌握时间管理的工具与技巧；

3.有效利用时间，提高工作效率及个人效能；

4.充分利用时间，合理安排工作与生活，提高生活质量。

授课讲师：邹文强老师

课程大纲：

第一讲：时间管理概述

1.时间概述

2.时间的经济价值

3.时间的本质特性

4.时间管理的自我测试

5.典型的时间管理误区

第二讲：制定目标，确立工作重点

1、明确你的价值观，你追求什么？

2.目标设定的SMART原则

3.目标设定的剥洋葱法

4.时间计划进度表的制定

5.衡量当前工作重点与目标之间的关联度

案例分析与讨论

第三讲：四象限时间管理法则

1.四象限时间管理法则；

2.确定轻重缓急和重点工作

3.任务取舍的ABC时间管理分析法

4.删掉或搁置不必要做的事情

5.成功人士的时间安排

6.避免几种错误的时间管理倾向

案例分析与讨论

第四讲：二八时间管理法则

1.二八时间管理法则--利用黄金时间

2.帕累托工作原理

3.那些是价值高的工作？

4.确定任务完成的关键措施

5.艾维李效率法

6.将工作区分为重点工作与常规工作

案例讨论及练习

第五讲：个人时间工作计划的制定

1.任务分解与行动计划的制定

2.月计划的制定方法与步骤、范例及练习

3.周计划的制定方法与步骤、范例及练习

4.日计划的制定方法与步骤、范例及练习

5.制定个人工作日历及任务检查表

6.时间并行法

练习及分享讨论

第六讲：工作效率提升及计划执行技巧

1.事不宜迟，速度制胜

2.优化流程，流程化，简单操作

3.做重要之事时排除干扰

4.选择高效的工作工具

5.找出关键措施，删掉不必要的事项

6.提前准备，磨刀不误砍柴工

7.统筹安排，并行作业

8.分派工作，寻求他人合作

9.创设最适宜的工作环境及工作条件

10.保持最佳身心状态，养成良好工作习惯

11.其他一些时间管理问题及解决

1）电话干扰

2）会议过多

3）文件复杂

4）进度失控

5）权职不清

案例及讨论、分享

第七讲：管理碎片化时间

1.钻时间的空子

2.合理规划好碎片化时间

3.填补法：琐碎事琐碎时间完成

4.合并法：化零为整提效率

5.并行法：与碎片化时间并行

6.统筹并行法—项目管理统筹法

情景练习及分享

第八讲：合理安排工作与休闲时间，劳逸结合，和谐管理

(若干时间允许)讨论：事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法？

课程总结：

1.重点知识回顾

2.互动：问与答

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

时间管理与工作效能提升

本课程名称：时间管理与工作效能提升


参加课程日期：
公司名称：	联系人：
手机：	座机电话：
在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

上一篇：沟通心理学
下一篇：新任经理核心管理技能提升课程-mtp管理能力提升课程

邹文强

会员可见


培训类型：
培训费用：
培训地址：
适合人员：
培训时间：
关键词：

推荐公开课

管理技巧培训

•	领导力-由管理迈向领导	岳老师
•	管理者系统问题分析与解决	徐论衡
•	管理的思维与实践	王家骢
•	工作管理能力修炼	冉云帆
•	打造以终端盈利为核心——猫	刘子滔
•	非人力资源经理的人力资源管	江源、
•	卓越的领导艺术	马利民
•	提升办公效率-卓越时间管理	刘老师
•	Workshop工作坊-管	丁老师
•	管理者辅导与激励	郑秀宝

管理技巧内训

•	洞察人心和掌握人心的艺术—	李剑宏
•	区域市场的维护与区域经理的	张锡民
•	高效管理者之管理能力提升五	王云鹏
•	管理系列培训	林广亮
•	简易管理、简易营销、简易服	严世华
•	大堂经理综合技能提升	薛巍
•	弹性PMC---柔性生产计	张小强
•	员工培养与辅导	陈云青
•	房地产企业跨部门沟通与打造	涂山青
•	管理者的三重角色认知训练	邓雨薇

管理技巧视频

管理技巧文章

•	如何区分经营与管理？	张云波
•	西藏药业“宫斗”根源剖析及	周凌峰
•	绩效管理
•	该不该报销	王万勇
•	生产车间纪律管理制度	杨松
•	业务和生产能否一个领导管？	徐兴涛
•	三点避免在管理过程当中产生	颜之
•	王思聪手撕冯小刚——挖角引	肖云益
•	拒绝别人不干脆，就是你人品	肖云益
•	九同企管曾水良谈民企 “成	曾水良

管理技巧讲师

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号

沪公网安备 31010702004276号

哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题，请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！

课程报名; 机构合作; 讲师服务
课程报名: 4000-504030
微信关注

顶部底部

网站首页公开课程内训课程培训讲师培训机构培训视频名师博客网站地图		关于我们法律申明服务条款付款方式课程代理联系我们版权申明隐私保护		联系电话：4000504030 24小时热线（微信）： 13262638878（华东） 18311088860（华北） 13380305545（华南） 15821558037（华西）服务投诉：13357915191		线上课程关注公众号