有效财务报表培训

培训对象
企业CEO/COO等经营管理层、中层管理人员和业务骨干

课程简介
课程背景
数字信息时代已经到来，财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中，隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表，不断地改进企业缺失，提升经营绩效，强化企业竞争力，是经理人普遍面对的问题。
本课程从CEO/COO等公司管理者的角度出发，对财务报表进行深入浅出、通俗易懂的阐述，通过丰富的案例分析与讨论，使您快速掌握财务报表的原理、内容和分析方法，以及财务报表背后重要的基本观念，从生硬的数字中透视经营的精髓、了解公司的竞争力优劣、发现企业经营中存在的问题，一改以往传统财务培训中枯燥、单调的印象，愉快地享受财务培训课程带给我们的收获与乐趣！

课程收益
1.学会从财务的角度看问题
2.掌握财务报表背后重要的基本观念
3.掌握财务报表的基本原理、内容和阅读技巧
4.学会如何通过对财务报表的阅读和分析发现企业经营中存在的问题
5.了解利用财务报表分析寻求提升企业竞争力的途径

课程大纲
单元一、开篇财报就像故事书
1、财务报表对企业经营决策的重要性
【案例】麦当劳为什么爱卖汉堡？
【案例】沃尔玛为什么采取低价策略？
2、看懂财务报表是经理人的必备素养

单元二、破解揭开财务报表的面纱
1、揭开财务报表的面纱入门篇
2、如何读懂资产负债表
资产负债表的逻辑与内容
资产与负债谁更危险？
如何管理资产减值？
如何从资产负债表看出企业的竞争力？
3、如何读懂利润表
利润表的逻辑与内容
如何进行销售报价决策本量利分析
【案例】如何利用本量利分析工具进行销售报价决策
费用率对企业竞争力的影响
4、如何读懂现金流量表
看视频：解读“现金为王”
现金流量表的逻辑与内容
如何增加企业净现金流入？
如何根据现金流量进行投资决策？
5、职业经理人的财务报表阅读技巧
6、财务报表的编制原理
练习：财务报表编制的基本原理

单元三、透析财务报表的分析
1.财务报表分析的基本方法及运用
2.哈佛分析框架及方法
3.如何通过财务分析有效影响企业运营
4.如何构建与使用管理者驾驶舱和仪表板

有效财务报表培训