创新思维流程课程

课程背景：
科技突飞猛进，新的商业形态层出不穷，问题与机遇同在，如何快速突围成长？成功的管理者可以通过高效率的思维模式与决策方法，解决错综复杂的商业问题，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。
数字化转型时期的一些复杂管理情境中，从管理者自身的认知格局、思维方式、决策手段等，都需要质的改变。管理者在创新变革方面也亟需打开思路面对挑战。如何拓宽视野、改变思维模式，培养管理者的创新变革精神呢？《数字化转型时代下的创新思维流程与工具》旨在让管理者形成创新意识，能够精准洞察行业趋势，深入理解市场需求，在数字化转型的浪潮下系统掌握创新的理论和实战工具，实现战术升级，提升组织绩效，不断开拓，勇于创新，再创佳绩。

课程收益：
深入解析数字化转型与创新的关系，深化创新思维与变革意识；
养成系统性思考习惯，掌握创新思维工具，不断进行管理及业务的创新；
挖掘潜能，提升个人及组织的创新能力，掌握创新工具，为经营目标服务。

教学形式：
案例研讨+视频解析+情境模拟+实战演练

课程对象：
中高层管理者

课程大纲：
模块一：认知升级数字化转型的关键点
活动导入：战略落地
1、数字化的缘起
创新带来的企业生机
创新带来的用人变化
创新带来的个人机遇
2、数字化的本质
3、数字化带来的变化
4、数字化的六个关键认知

模块二：思维升级数字化时代的创新
1、创新的定义与特点
2、创新的意义与重要性
3、数字化时代的创新机遇
4、数字化领导力的六大能力
参考：对管理者的成功至关重要的27项特定情境挑战
5、创新思维缺失的原因解析
创新的底层逻辑思维不足
小组研讨与诊断：痛点站位
创新驱动力不足及缺失的主要原因
变革推动力不足

模块三：行动升级创新落地流程与工具
参考：创新思维能力模型
1、流程思维：创新落地的逻辑基础
活动：纵横四海
创新的四个步骤
流程：决策与判断
流程：定位与整合
细节中寻找竞争发展空间
工具：微观管理中的创新空间
参考：如何用发散性思维和聚敛性思维寻找机会
工具：问题解决5步法与2对思维
视频解析：《管理技巧》
练习：微观管理创新工具使用
2、全脑思维：创新落地的致胜利器
导入活动：迷雾定位
学习成长型思维的跃迁
方向与本质
工具：思考的黄金圈法则
绩效与潜能公式
全脑思维的六大能力
工具：创新的四则运算法
视频解析：《摆脱恐惧》
3、逆向思维：创新落地的驱动关键
活动：团队大挑战
突破习惯的利益与陷阱
突破思维的障碍
挑战性与限制性的对抗
冲突中如何破局
视频：《项目危机解决》
工具：换框思考心态的突破
复盘：如何打破思维禁忌？
4、共情思维：创新落地的协同共生
测试：情商测试
如何进入自由的思考空间？
解决情商与领导力的关系
对标：创新领导力与情商五模块的对照
工具：改变之轮

模块四：回顾和修炼
团队共创：用改变之轮对当前核心业务创新或管理创新进行梳理并提出举措

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