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    N70019223 互联网时代管理新思维:企业软实力致胜 2751
    课程描述:

    互联网时代管理思维上海公开课程培训班

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 陶子
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    互联网时代管理思维上海公开课程培训班

    课程大纲 Out.ine:
    一、 互联网时代必须更新管理思维

    .经济发展时代的变迁
    .农业时代的管理思想
    .工业化时代管理模式的两大特征
    .互联网带来的冲击:小米的案例
    .互联网时代的几个特征
    .互联网时代管理重点的转变
    .互联网时代管理模式的转变
    .倒逼企业转型升级
    .时代不同了,只用硬的不行了
    .互联网时代企业竞争力的构建
    .企业的软实力和硬实力
    .互联网时代,软实力致胜
    .从《道德经》中学经营智慧
    .企业的软实力包括哪些?
    .如何以弱胜强,以小博大
    .企业软实力的6力模型

    二、打造六大软实力——持续发展原动力
    第一力  人才团队力 

    Soft Strength 1: Ta.ent & Team
    .“别人有钱,我有人。”
    .人才团队力是企业软实力的驱动模块
    .向卡内基学人才管理
    .非金钱的软性激励怎么做?
    .擅用奖罚做好团队管理,持续提升绩效
    .制造产品之前先制造人才
    .新时代呼唤软实力领导人

    第二力 产品服务力 
    Soft Strength 2: Specia. Product and Superior Service
    .产品好就够了?
    .产品的价格战日益激烈,怎么办?
    .IBM做了什么样的重大变革
    .时刻与消费者需求对接
    .打造企业的服务软实力

    第三力 品牌文化力 
    Soft Strength 3: Brand & Cu.ture
    .中国企业的品牌软肋
    .企业形象的集中体现是一个好品牌
    .品牌不只是广告
    .注重品牌商誉
    .一夜坍塌的品牌神话
    .社会责任定胜负
    .走出企业品牌经营怪圈
    .做最优秀的企业公民
    .打造品牌的终极秘密
    .企业文化是一种力量,软而强大

    第四力  沟通整合力 
    Soft Strength 4: Communication & Cooperation
    .企业内耗:关系紧张,沟通不畅
    .在公司内创造和谐的关系
    .倾听客户,做好市场沟通
    .与经销商合作共赢
    .维护好公共关系
    .把供应商变成 “共赢商”
    .整合资源,才能左右逢源
    .从竞争到竞合

    第五力  远见速变力 
    Soft Strength 5: Foresight & F.exibi.ity
    .竞争的要素改变了
    .联想手机为何火了
    .执行力是变革成功的保障
    .远见:预测未来趋势的方法
    .迅速改变,增强企业的弹性

    第六力  创新守恒力 
    Soft Strength 6: Creativity & Consistency
    .创新才有出路
    .向三星学创新
    .创新不仅只有产品和技术
    .新技术和新商业模式的力量
    .创新也要有所为,有所不为
    总结:软硬结合,倍增业绩,持续发展 
    .巧实力:软硬结合
    .硬实力保生存,软实力促发展
    时间:2整天,09:00-18:00,16小时(每天6小时授课+2小时研讨)
    谁将受益于此课程 :公司高管即董事长,总裁,总经理,副总,部门总监,经理等
    每班限额:仅10人精品小班授课研讨,照顾到每个学员每家企业个性化需求,而非大班灌输没有针对性

    互联网时代管理思维上海公开课程培训班

      本课程名称:互联网时代管理思维上海公开课程培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2016-07-08
       上海
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    陶子
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
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    培训时间:
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