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    N70019161 金字塔原理在工作中的应用 2601
    课程描述:

    北京金字塔原理培训

    适合人员: 中层领导  董事长  总经理  总裁  
    培训讲师: 高思研
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    北京金字塔原理培训

    课程目标:
    掌握应用金字塔原理逻辑性地思考、表达和解决工作中的问题,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业。
    课程大纲
    情境案例:沟通效率
    序言:为什么要学习金字塔原理?
    一、金字塔原理概述
    1.什么是金字塔原理
    2.金字塔原理的结构特点
    3.金字塔原理的作用
    4.金字塔原理应用的效果
    5.金字塔原理对业界的影响力

    二、金字塔原理在写作中的逻辑
    案例对比:两种工作汇报效果
    游戏:神奇的数字 7
    练习:找出逻辑关系
    1、为什么选择金字塔结构
    ? 案例分析
    分享与总结
    中心思想TPOS原则
    2、金字塔中的子结构
    纵向的疑问/回答式对话
    横向的演绎或归纳逻辑
    讲故事式的序言结构
    案例演示
    实操练习

    3、如何构建金字塔结构
    自上而下法
    自下而上法
    工作报告常见模式
    ? 案例演示
    实操练习
    4、序言的写法
    序言部分的写作顺序SCQA
    序言部分的几种常见模式
    案例演示:商业性文章的几种模式
    5、演绎与归纳的区别
    什么是演绎
    什么是归纳
    如何使用演绎与归纳
    案例演示
    实操练习

    三、金字塔原理在思考中的逻辑
    游戏:团队的智慧
    1、确定逻辑顺序
    逻辑顺序的类型
    关键思维方法
    案例分析
    2、概括分组思想
    避免使用“缺乏思想”的语句.
    遵守“相互独立/完全穷尽”(MECE)的原则
    行动性思想分组的要求
    描述性思想分组的要求
    案例分析
    实操练习:造句

    四、金字塔原理在解决问题中的逻辑
    1、界定问题
    展开问题的组成部分----寻找切入点和困扰事件
    把问题界定转换成序言----界定问题的关键思维方法
    2、结构性分析问题
    使用诊断框架来表现存在问题领域的结构
    收集资料以证明或排除在结构中导致问题产生的要素
    使用逻辑树
    实操练习:鱼骨图、决策树
    实战模拟演练:会议中的意见及观点表达

    五、金字塔原理在演示中的应用
    1、如何在页面上反映金字塔
    用标题和项目符号的方法突出文章的结构
    案例分析:短文章和长文章的处理方法
    表现金字塔结构中主要思想组之间的过渡
    案例:讲故事法、承上启下法的应用
    2、如何在屏幕上反映金字塔
    文本幻灯片的制作
    图片幻灯片的制作
    如何演示幻灯片
    案例展示
    3、如何在字里行间反映金字塔
    臆造图像---用图像说话
    把图像复制成文字----思维导图
    案例展示
    课程收结:综合呈现

    讲师介绍:高思研
    个人简介
    实战派培训师、资深人力资源管理顾问
    国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家
    外交部特聘内部教员训练师
    名师中国、中国师道联盟、前言讲座、培训在线优质师资合作伙伴
    职业背景
    凭借从事15年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。
    授课风格
    将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式,使受训学员都能学以致用,将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际,实战体验成为高老师授课的一大特色。

    北京金字塔原理培训

      本课程名称:北京金字塔原理培训
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    公司名称: 联系人:
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    高思研
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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