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    N70019160 企业组织管理系统 2588
    课程描述:

    济南组织管理系统培训

    适合人员: 中层领导  新晋主管  总经理  
    培训讲师: 王韵壹
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    第一个模块: 什么是企业组织管理系统及作用
    第二个模块: 组织系统的五大体系
    1. 组织优化体系(组织架构图及战区图)
    2. 薪酬晋升体系(工作岗位分析与薪酬、晋升体系)
    3. 绩效考核体系
    4. 招聘体系
    5. 培训体系
    第三个模块:组织系统的五大体系分解:
    1. 组织优化体系(组织架构图及战区图):
    没有组织优化的企业:
    结构僵化没有前景,责权利混乱不明确,岗位比均衡;
    无法激励员工;岗位要明确;定岗、定编、定员。
    (1)无愿景吸引不了优秀的人才加盟
    (2)不能激励员工
    (3)职责混乱,部门间协调不畅,执行效率低下。
    2、晋升体系(工作岗位分析与薪酬、晋升体系):
    没有晋升体系的企业:
    职责混淆、真空重叠,无工作分析;职务说明不清晰,无指引功能;责权界定不明确,责权无法落实。
    (1)企业无伦理,无上下级概念。
    (2)对岗位的责、权、务不清晰,增加考核难度。
    (3)办公效率低下
    (4)目标感不强,只谈过程,不谈结果。
    (5)工作内容不明确,无法避免丢三落四,导致员工抱怨连连。
    岗位价值评估没理论依据凭感觉发工资;薪酬设计标准吸引不住人;薪酬结构无风险管控、无激励功能。
    (1)用高额的工资养了一群贡献不大的人。
    (2)只凭高薪吸引人,增加人力成本反而加大了员工流失率。
    (3)薪酬结构不合理,增加了企业的劳资风险。
    不公平不公正,无章可循;感性抉择,无晋升标准;看不到希望,无晋升前景。
    (1)只升不降会让企业机构臃肿,官僚主义盛行。
    (2)没有晋升通路,让能人看不到前景,只能跳槽,留下庸人让您更累。
    (3)    感性抉择会增大选错人的风险,更可怕的是让强者心寒。
    3、绩效考核体系:
    没有绩效考核的企业:
    指标设置,不均衡、不量化、无重点;绩效管理,不沟通、不落实、无效益;绩效考核,无区分、无制度、无文化。
    (1)用高额的成本养了一群懒人,形成“懒人”文化
    (2)    考核无流程就会导致考核形式化,起不到考核的作用。
    4、招聘体系
    没有招聘体系的企业:
    招人无标准找不到适合的人,评估不全面测不准人,招聘无流程留不下人
    (1)找不到匹配的人才,增加了人力成本。
    (2)没有招聘流程,无形当中增加了单个人招聘成本。
    (3)没有建立有效的招聘渠道,没有对招聘海报进行有效的设计,吸引不了人。
    5、培训体系:
    没有培训体系的企业:
    无目标,岗位匹配不高,胜任力差;无计划,无学习型文化;不系统,成长速度慢;不规避,培训风险大。
    (1)企业目标的增加取决于员工能力的提升,否则是一纸空文,除非你个人扛下来。
    (2)你的竞争对手都在学习,你不建立自己的造血系统只会面临落后就要挨打的局面。
    (3)无计划、无目的培训不但没有效果,反而会让培训形式化,最后不了了之。
    (4)不签订正式的培训协议,你经常在做为竞争对手培养人才的好事。
    第四模块:组织系统导入方案
    讲师介绍:王韵壹
    中国企业管理系统建设应用专家
    王韵壹先生毕业于山东大学,工商管理硕士(MBA),中国人力资源研究会特聘专家讲师,浙江大学、山东大学客座讲师;王韵壹老师在培训管理行业中,凭借着其独特的教学理念,赢得了受训企业的一致好评。其研制开发了企业管理三大系统主题的咨询培训课程,开课以来,好评如潮!成为当前培训行业炙手可热的咨询培训名师之一。王韵壹老师致力于企业管理咨询培训事业,在企业管理咨询培训方面有他独特的理念和培训操作技术。深受企业届的认可。
    姓名:王韵壹 职业:管理咨询师、培训师
    出生日期:1978年2月22日 民族:汉族
    国籍:中国 籍贯:山东省济宁市
    主要成就:咨询企业100多家,培训企业上千家
    代表作品:管理系统是企业成功的密码,企业组织管理系统,企业运营管理系统,企业赢销管理系统
    人物简介:
    中国企业管理系统建设应用专家
    国际注册高级工商管理师
    高级人力资源管理师、
    国际注册高级职业培训师;
    中国人力资源研究会特聘专家讲师
    中国企业管理组织系统建设导师
    中国企业赢销系统训练导师
    高级讲师;
    职业经历:
    从2003年起,正式成为职业咨询师,培训师,课程主要为
    1、《管理系统是企业成功的密码》
    2、 《企业管理系统之组织管理系统》
    3、《企业管理系统之组织管理系统》
    4、《企业管理系统之赢销管理系统》
    咨询项目:
    1、 企业战略规划
    2、 企业组织管理系统
    3、 企业运营管理系统
    4、 赢销管理系统企业
    《王韵壹企业管理三大系统》应用于电子、电器、医药、服装、建筑、物资、化工、商贸、超市、旅游、机械、建材、科技、通讯等各类企业公司,同时可应用于机关、事业单位、学校、研究所等机关事业型单位。

      本课程名称:济南组织管理系统培训
    参加课程日期:    
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    王韵壹
    会员可见
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