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    N70019158 共赢薪酬福利体系 2616
    课程描述:

    深圳薪酬福利培训

    适合人员: 人事总监  人事经理  薪酬主管  
    培训讲师: 魏志峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    深圳薪酬福利培训
    【课程收益】
    1.强化学员对薪酬福利体系的认识;
    2.掌握企业薪酬体系框架和付薪理念;
    3.理解各种薪酬福利在管理中的作用,并掌握薪酬结构设计技巧;
    4.全面介绍薪酬设计的策略和思路;
    5.全面介绍薪酬设计的方法和工具。
    【课程大纲】
    第1部分 薪酬福利系统基本理论
    课堂讨论:某企业薪酬福利体系典型问题举例
    薪酬管理的重要意义及发展趋势
    薪酬结构构成及作用
    薪酬管理的3P付薪理念
    薪酬系统设计面对的核心问题
    薪酬设计六步法概述
    案例分析:某企业薪酬体系全景呈现
    第2部分 工作分析、职位描述与职族体系规划
    工作分析重要意义
    工作分析常规模式与关键控制点
    工作分析常用工具
    如何进行职位描述:包括岗位职责、岗位任职资格、岗位在组织中的关系、岗位的工作特点
    如何进行职族体系规划
    案例分析:某企业工作分析及职位族的划分
    第3部分 如何解决薪酬的内部公平性问题
    常见的岗位价值评估方法比较
    开发岗位价值评估体系的程序与方法
    岗位价值评估模型的选择
    案例分析:某企业岗位价值评估模型设计方法及核心要素介绍
    岗位价值评估的基本原则
    评估小组、评估流程如何确定
    岗位价值评估模型分析与运用
    岗位价值评估数据的处理
    如何识别岗位价值评估中无效数据
    案例分析:岗位价值评估报告
    岗位价值评估过程中的难点与解决指导
    课堂模拟:运用评价模型与进行价值评估
    课堂练习:利用岗位价值评估结果设计职等结构
    第4部分 如何解决薪酬的外部公平性问题
    薪酬调查的必要性
    分位值的选择与企业薪酬政策的确定
    如何获取外部薪酬数据
    资料分享:薪酬调查报告解读
    常见的几种薪酬模式
    员工薪酬定位的方法
    不同职位族的薪酬结构
    以激励为目的的薪酬结构说明和划分
    薪酬结构中各单元的意义
    案例分析:某企业薪酬结构划分
    影响薪酬的内、外部影响因素
    薪酬曲线、城市平均薪酬指数介绍
    课堂练习:如何利用外部薪酬数据确定职族薪酬政策和岗位薪酬水平
    第5部分 如何解决薪酬与能力的问题
    案例分析:某企业能力评价面临的棘手问题
    员工能力评要考虑的主要因素
    员工能力评价模型设计
    如何根据员工能力评价模型确定能力等级
    员工能力薪酬定位
    案例分析:某企业能力评价及定位介绍
    课堂练习:员工能力评估与薪酬定位
    第6部分 如何解决薪酬与绩效的问题
    员工绩效工资影响因素分析
    绩效工资计算依据
    如何处理团队绩效总额和个人绩效工资的关系
    如何进行绩效工资的调整
    如何确定员工的年终奖金
    员工薪酬调整面临的主要问题及处理方法
    课堂练习:利用绩效考核成绩计算员工绩效工资
    课堂讨论:如何将公司业绩增长与员工薪酬增长有机结合
    第7部分 薪酬体系设计全景回放
    薪酬发展趋势分析(非现金收入、宽带薪酬、以技能和绩效为导向的薪酬模式)
    薪酬结构设计(岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴、福利)
    薪酬矩阵划分
    薪酬层级关系图
    不同序列员工的薪酬激励策略设计
    如何进行薪酬套算
    企业薪酬套算面临的普遍问题及对策
    如何进行人力总成本测算
    案例分析:某企业薪酬体系设计介绍
    课堂讨论:如何利用薪酬解决管理人员和业务人员的激励问题
    第8部分 长期激励体系设计
    长期激励的目的与原则
    长期激励管理机构及职责
    长期激励工具对比与选择
    长期激励标的及资金的来源
    长期激励对象选择与限定
    激励基金总量模拟及财务影响测算工具
    激励分配原则
    激励分配系数设计
    归属、禁售和限售安排
    案例分析:某企业股权激励介绍
    讲师介绍:魏志峰
    国内多所高校与中国人力资源开发研究会特约讲师。
    实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。
    研究领域:企业发展战略、营销组织管理、组织变革、人力资源、任职资格等领域。
    最新专著:《任职资格体系设计与实施案例》《绩效管理-如何让人力资本创造绩效》

      本课程名称:深圳薪酬福利培训
    参加课程日期:    
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    魏志峰
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