欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 薪酬体系
    N70017740 薪酬体系设计实战班 2664
    课程描述:

    薪酬体系设计北京公开课程培训班

    适合人员: 薪酬主管  
    培训讲师: 于彬彬
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    薪酬体系设计北京公开课程培训班

    【课程背景】
    “企业薪酬激励机制设计”解决企业家最关心的问题!!!
    为什么您所满意的薪酬体系,却得不到员工的认可?!
    为什么公司给员工加薪却造成更多员工的不满?!
    为什么总是出现“想让来的不来,想让走的不走”的员工?!
    为什么员工干活出工不出力?!
    为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、华为成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!

    【四大特色课程】:
    1、解决企业最关心的问题
    不是以减少利润来分给员工,不是以增加企业的成本来挽留员工,而是用明天创造的超额利润激励今天的员工。
    2、薪酬激励体系设计理论与流程详解,模拟实战操作
    理论深入研讨,流程详细解读,各环节实战操作,手把手辅导,顾问式咨询讲解。
    3、带着问题来,带着方案走
    每位学员带着各自企业的有关问题参加学习,在主讲老师指点、学员的交流与帮助下,做出适合自己的薪酬激励方案。
    4、同行之间的充分交流
    我们会关注各个学员所在的行业特点,每位学员都有与多位同行充分交流、探讨的宝贵机会。

    【参训事项】:
    1、请带笔记本电脑和U盘,课程训练需要。
    2、请带公司组织结构图和岗位说明书一套。
    3、公司正在进行薪酬设计的,讲师可以给与免费指导。
    4、公司存在薪酬问题但判断不清的,讲师可以帮助进行诊断。

    【课程提纲】:
    1、薪酬体系设计流程
    1.1薪酬问题诊断
    1.2薪酬项目启动时机
    1.3薪酬项目管理的5大原则
    1.4薪酬体系建设的着力点
    训练:诊断公司薪酬存在的问题

    2、进行薪酬项目前期准备
    2.1与高层沟通原则、方法
    2.2指定详细的项目实施计划
    训练:指定可行的薪酬项目计划书

    3、召开项目启动会
    3.1召开启动会的步骤;
    3.2召开启动会的技巧

    4、设计符合公司付酬价值观的岗位评估模型
    4.1设计岗位评估的选择
    4.2评估要素的二维设计
    4.3评估要素的权重设计和赋值原则
    4.4推动评估模型审核“通关掌”
     案例:新飞电器的评估模型  某公司的评估模型
     训练:设计符合公司价值观的评估模型。

    5、评估岗位价值
    5.1岗位价值评估流程详解
    训练:模拟评估某公司岗位价值

    6、设计薪酬结构
    6.1薪酬水平策略选择
    6.2薪酬结构设计八步骤
    6.3设计动态薪酬调整机制
    训练:设计某公司薪酬结构和动态机制

    7、薪酬制度设计
    7.1案例:某互联网公司薪酬制度分析
    7.2案例:某初创企业薪酬制度分析
    7.3案例:某直销公司薪酬激励制度分析
    7.4案例:某制造企业薪酬制度分析
    7.5案例:某上市公司薪酬制度分析
    训练:设计公司薪酬制度的思路

    8、薪酬方案的落地
    8.1胜任度评估模式
    8.2胜任度评估
    8.3工资总额增长率测算
    8.4薪酬落地宣贯

    薪酬体系设计北京公开课程培训班
      本课程名称:薪酬体系设计北京公开课程培训班
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2019-12-29
       北京
    •  2016-11-04
       北京
      上一篇:非财务人员的财务管理培训班
      下一篇:顾问式销售技巧北京公开课程培训班
     
     
     
    于彬彬
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    薪酬体系培训
     
    人才发展策略——基于价值创 刘其兴
    薪酬体系设计实战班手把手教 于彬彬
    薪酬体系建设与福利发放 于老师
    薪酬体系落地方案设计演练 翁江春
    基于岗位能力的薪酬激励体系 汪廷云
    薪酬体系设计实战班 于彬彬
    薪酬管理:工时规划与薪酬支 梁伟权
    年底绩效薪酬调整与难点解析 秦杨勇
    薪酬体系设计与创新 于老师
    现代企业宽带薪酬设计与管理 范望歆
    薪酬体系内训
     
    薪酬体系与薪酬管理技巧 张远坤
    有效的薪酬与福利体系设计 谢玉雄
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    共赢薪酬福利体系 魏志峰
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    工作分析与组织结构设计 夏研
    绩效薪酬管理之福利管理 申海波
    低成本高激励薪酬设计技术 李平
    非财务人员财务素养提升 孙洁
    策略性薪酬与福利设计 金剑峰
    薪酬体系视频
    薪酬体系文章
     
    提成制三大弊端,三招轻松化 陈松光
    想要涨工资,主动出击谈薪的 陈春晓
    职场被调薪,合情合理的五种 易淑蓉
    面试中被问到 “对薪资有什 张晓彤
    给员工发钱到底发多少才合适 代伟伟
    跟老板主动提涨薪不是坏事, 易淑蓉
    给员工发钱的三个维度 杨少杰
    如何应对企业薪酬倒挂现象? 杨少杰
    企业薪水背后的三个真相 肖承建
    落落大方薪酬谈判的三个公式 易淑蓉
    薪酬体系讲师