项目整合管理培训

课程目标：
掌握DeepSeek等常用AI工具的使用方法
熟练与AI对话的提示词框架和高级用法
学会用AI提升项目整合管理、进度管理、风险管理等方面的技能水平
能够用DeepSeek设计管理工具、规章规范、SOP流程

课程对象：
项目经理，需要提升项目管理技能的管理者

课程大纲:
第一章：AI技能新时代的职场竞争力
13.职业技能在AI时代的转变
14.AI技能升级生存指南
12)文字魔法：快速生成文字内容
13)图像奇迹：创造视觉图片作品
14)视频工坊：轻松制作创意视频
15.DeepSeek等常用AI工具（DeepSeek、ChatGPT、Grok等）
练习：准备DeepSeek工具
16.提示词：人类与AI沟通的桥梁
(9)智能会话框架：对话的艺术
(10)精准问答：提升交流效率
(11)内容创造者：无限创意源泉
(12)记忆与遗忘：智能信息管理
练习：用DeepSeek开始工作

第二章：高级提示词技巧让DeepSeek输出高质量的结果
5.一招鲜吃遍天：ACTOR提示词框架
(1)定义角色：个性化AI互动
(2)设定背景：场景化交流
(3)明确目标：目的驱动AI
(4)细化要求：精准控制结果
(5)创新做法：开启AI新境界
6.五个高级调解技巧：让DeepSeek给出卓越的回答
6)逻辑推理：解锁AI思考模式
7)选择策略：多元化决策路径
8)任务分解：简化复杂问题
9)反向思维：创新问题解决
10)小样本学习：高效训练AI
练习：综合演练DeepSeek的高级应用

第三章：实战演练全面提升产品经理技能
案例：用DeepSeek管理一个项目
7.高效办公：质效双升的秘诀
9)商务邮件：写作速成技巧
10)文章创作：内容王者之路
11)表格处理：数据分析利器
12)PPT设计：视觉传达的魅力
练习：掌握DeepSeek高效办公技能
8.项目立项
8)项目目标分析：精准的目标为团队提供方向
9)项目范围确定：把目标展开为范围，不做什么与做什么同样重要
10)项目章程：清晰的项目章程，是授权，也是承诺
11)干系人分析：为项目相关人制定管理策略，得道多助
练习：用DeepSeek辅助项目立项
9.项目规划
11)工作包分解：复杂的工作让DeepSeek先行
12)人员分配：为每项工作分配人员
13)风险管理：风险分析、识别、防范，防患于未然
14)文档撰写：DeepSeek撰写项目文档
练习：用DeepSeek辅助项目规划
10.项目过程管理
1)设计模版：用模版简化项目管理
2)规范执行：用DeepSeek对重要流程设计标准化操作手册
3)疑难杂症：让DeepSeek给你把脉
4)冲突减压：DeepSeek化身心理医生，帮你化解冲突
练习：为项目经理的核心技能插上翅膀
讨论：DeepSeek在工作岗位上的更多应用场景

第四章：打造个性化DeepSeek私人定制智能体
10.认识真实的你：个性化AI交互
11.定制专属机器人：量身打造私人助理
12.安装本地大模型：本地化安装DeepSeek方法
练习：设计专属的智能体，给自己聘请多个数字化分身
课程回顾、总结、答疑

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