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    N70038187 测量系统分析(MSA)-曹老师 2550
    课程描述:

    测量系统分析课程

    适合人员: 生产副总  生产部长  车间主任  品质经理  技术总监  
    培训讲师: 曹老师
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    测量系统分析课程 

    课程背景:
    VDA6.5产品审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版,2008年第二版,目前已经全新改版2020版的红皮书已经发布。
    VDA6.3和IATF16949中都有规定对产品审核的要求,VDA6.5对产品的审核提出了系统的方法。

    课程模板:
    了解产品审核的基本要求目标、时机、范围和产品质量水平;
    理解产品审核的流程中审核方案、审核计划、审核技巧与实施过程,如何进行产品缺陷判定以及编制产品审核报告;
    通过对产品的评定,掌握对被审核的产品质量水准;
    将有效加强对产品质量状况的监控,切实降低产品风险等级,提高客户满意度,达成提升企业的信誉度。

    参训对象:
    从事汽车生产质量管理相关工作的副总、厂长、经理、主管、工程技术员、质量工程师、技术员、检验员及班组长等人员。

    授课形式:
    课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,传授工作经验和专业知识,让学员在轻松的环境中演练管理技术,从而获得达到即学即用的良好培训效果。
    课程大纲:
    第一讲 产品审核(VDA6.5)概述
    1.1VDA是什么
    1.2德国汽车工业质量标准
    1.3为什么标准会更新
    1.4汽车工业的质量管理认证和审核
    1.5三类审核的区别
    1.6什么是产品审核
    1.7为什么要进行产品审核
    1.8产品审核—质量环的概念
    1.9产品审核和质量水平之间的关系
    1.10什么是质量水平
    1.11产品审核的时机
    1.12产品审核的特点
    1.13产品审核和生产过程检验、全尺寸和功能检验的区别
    1.14产品审核的目的和应用范围
    1.15产品审核的作用

    第二讲 VDA 6.5 2022版变化点介绍
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--1.前言
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--2.目的和应用范围
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--3. 审核流程
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--4.审核方案
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--5.审核计划
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--6.审核报告
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--7.审核后续措施
    VDA6.5:2020版与2008版变化对照--8 审核员资格

    第三讲:产品审核流程:
    3.1审核方案
    3.1.1确定审核方案的输入准则
    3.1.2审核方案的确定
    3.1.3审核方案的范围
    3.1.4审核方案的实施
    3.1.5审核方案的监控和评估
    3.2.审核计划
    3.2.1检验特性
    3.2.2测试设备和样件数量
    3.2.3样件的控制要求
    3.3产品审核的实施
    3.3.1产品审核的实施步骤
    3.3.2产品审核的实施--检验规程(案例)
    3.3.3产品审核的实施--检验规程( 结果记录页说明案例)
    3.4 产品审核报告讲解及举例
    3.4.1产品审核报告--不合格的分类
    3.4.2产品审核报告--评定方法
    3.4.3产品审核报告--案例1
    3.4.4产品审核报告--案例2
    3.4.5产品审核报告--案例3
    3.5 .启动审核后续活动
    3.6产品审核员资质

    第四讲 培训总结
    4.1.问题答疑
    4.2.学员自由交流
    4.3.培训总结

    讲师介绍:曹老师
    学历:澳门大学MBA工商管理硕士
    专长:
    1.VDA标准(VDA6.3,VDA6.5,VDA-MLA,PSCR等)培训和辅导;
    2.问题解决工具(VDA8D,CQI20,经典DOE,谢宁DOE,新旧QC七大手法)培训和辅导;
    3.IATF16949和汽车行业五大核心工具(APQPPPAPMSASPCFMEA)的培训和辅导;
    4.供应链管理和SQE供应商质量管理培训等;
    5.客户特殊要求如:Formel-Q,QPNI,BIQS,Q1,MMOG,ANPQP等; 
    6.汽车行业项目管理、研发项目管理等相关体系的辅导和培训;
    7.根据企业战备,帮助企业构建供应链管理体系,规化供应商发展战略,提供供应商整体能力;
    培训辅导特点:理念、实践相结合、通过经典案例的讲解,让学员学会使用标准和工具,解决学员和企业的痛点,满足客户需求;
    相关资质:
    1.超过20年的质量管理经验,10年的质量总监,10年以上的咨询、培训、辅导、二方审核员经验; 
    2.国家注册质量工程师、中国质协注册6sigma黑带、VDA QMC6.3注册外审员;
    3.成功辅导多家公司通过大众、奥迪等潜在供应商审核和供应商质量能力的提升(B升A);
    4.在多个公司进行SQE团队能力构建和提升,对公司供应链能力进行分析,制定适合公司的供应链管理体系,制定供应商提升计划和并实施,得到很好的成果;
    5.在多家公司进行全生命周期的供应商管理流程和制度,确保供应商符合企业产品全生命周期的要求;
    6.有丰富的公开课和企业内训培训经验;
    7.熟悉产品和工艺:新能源三电系统制造工艺、机器人焊接工艺、冲压、机加工、注塑、电镀等工艺和汽车座椅、底盘、排气系统、内外饰等产品。

    测量系统分析课程

      本课程名称:测量系统分析课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    培训类型:
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    适合人员:
    培训时间:
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