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    N70038411 政企客户经理营销技能提升 2648
    课程描述:

    客户经理营销技能提升培训

    适合人员: 销售经理  业务代表  客服经理  
    培训讲师: 潘岩
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    客户经理营销技能提升培训

    第一篇:卓越的营销心态与素质训练
    一、培养积极销售心态
    .客户至上的服务心态
    .服务心态的有效构筑
    .成就你的积极心态
    .重现框架改变心态
    .营销人员的四大目标,主动营销的心态
    .案例、互动(自信的营销)
    .职业定位(根据讲师自身一线营销的工作经验,讲述销售人员的未来发展规划)
    .营销时面临的四个时期
    .恐惧期、兴奋期、厌倦期、困惑期
    案例:
    面对超长时间的工作加班怎么办?
    新员工对职业发展感到迷茫怎么办?
    介绍产品时被客户拒绝,出现恐惧心理怎么办?
    被客户埋怨、责骂怎么办?
    我的工作指标很重、压力很大怎么办?
    我在团队上月倒数第一怎么办?
    客户不讲理对我不理解甚至破口大骂怎么办?

    二、集团客户经理职业形象要求
    .基本仪容仪表
    .面对面服务营销形象要求
    .拜访客户前的准备
    .职业形象要求
    .产品知识准备
    .客户信息了解
    .电话预约技巧
    .电话预约禁忌
    .电话预约规则
    .上门拜访礼仪要求

    第二篇:团队凝聚力建设
    .团队凝集力建设
    .政企团队活动的选择
    .团队凝聚力小游戏
    .团队管理决策
    .团队中的角色沟通
    .PAC团队角色理论
    .团队中P型角色类型员工特点与沟通技巧
    .团队中A型角色类型员工特点与沟通技巧
    .团队中C型角色类型员工特点与沟通技巧

    第三篇:商务谈判技巧
    .谈判前的准备工作
    .谈判对象分析
    .谈判策略制定
    .最初提出的条件一定要高于自己的期望
    .永远都不要接受对方的第一次回应要求
    .要学会感到意外
    .初级谈判技巧
    .为自己预留较大的谈判空间
    .抬高产品在对方心目中的价值
    .让对方在谈判结束时产生胜利感的有效方式
    .也许对方会直接答应你的条件

    .回应对方谈判条件的技巧
    .讨价还价技巧
    .高级谈判技巧
    .黑脸白脸技巧
    .虚拟权力技巧
    .谈判陷阱防范
    .虚假信息
    .蚕食策略
    .常见谈判陷阱
    .假消息
    .挤海绵
    .故意犯错
    .声东击西
    .临时升级
    .谈判综合练习

    第四篇:政企客户维系沟通技巧
    1、倾听技巧
    .倾听的三层含义
    .倾听的障碍
    .倾听中停顿的使用
    .倾听的层次
    .表层意思
    .听话听音
    .听话听道
    倾听的四个技巧
    .回应技巧
    .确认技巧
    .澄清技巧
    .记录技巧

    2、同理技巧
    .什么是同理心?
    .对同理心的正确认识
    .表达同理心的3种方法
    .同理心话术的三个步骤
    现场练习:我正要投诉你们(利用同理化解客户的怒气)

    3、赞美技巧
    .赞美障碍
    .赞美的方法
    .赞美的3点
    .销售中赞美客户
    .直接赞美
    .比较赞美
    .感觉赞美
    .第三方赞美
    .骂声中赞美
    现场训练:
    如何赞美客户的声音
    如何赞美客户的想法
    如何赞美客户的性格
    如何赞美客户的个人魅力
    如何赞美客户的公司或家庭
    感谢客户的话术

    4、高价值政企客户维系挽留
    .影响政企客户忠诚度的因素
    .提升客户忠诚度的话术脚本设计
    .维系挽留关键时刻心理分析与应对
    资费不满政企客户心理分析、应对策略和话术。
    员工工作失误,导致 客户对公司服务不满心理分析、应对策略和话术。
    流量经营分析与辅导。
    客户话费突然降低分析、应对策略和话术。
    客户对手机、宽带终端功能不满分析、应对策略和话术。
    竞争对手挖墙脚分析、应对策略和话术。
    服务感知提升分析、应对策略和话术。
    话费提醒与催缴分析、应对策略和话术。
    离网挽留分析、应对策略和话术。

    第五篇:精准营销实战技巧
    .精准营销技巧一:拜访见面前30秒
    .见面开场之规范开头语
    .问候语
    .公司介绍
    .部门介绍
    .个人介绍
    .来意说明
    .请示性礼貌用语
    .案例:容易开场就被拒绝的3种开头语
    .小练习:陌生客户拜访的3种开头语
    .小练习:老客户开头语
    .现场演练:获取客户信任的3种开头语
    .富有吸引力的见面开场白
    .见面开场白禁用语
    .见面开场白引起对方的兴趣
    .让对方开心
    .让对方信任
    .让对方困惑
    .客户经理常见的开场白分析
    .现场演练:最有效的3种见面开场白
    .话术设计:开场白设计

    .精准营销技巧二:客户需求识别与挖掘
    .客户需求识别工具是什么
    .提问的目的
    .提问的两大类型
    .外呼提问遵循的原则
    .四层提问法
    .请示层提问
    .信息层问题
    .问题层提问
    .解决问题层提问
    .现场演练:通过提问挖掘客户对产品的需要
    .话术设计:提问引导客户对业务的兴趣
    .话术设计:提问挖掘客户对优惠政策的兴趣

    .精准营销技巧三:有效的产品介绍
    .产品介绍最有效的三组词
    .提高营销成功率的产品介绍方法
    .好处介绍法
    .对比介绍法
    .分解介绍法
    .案例分析:系列产品介绍
    .话术设计:各细产品的介绍话术设计

    .精准营销技巧四:客户异议处理与挽留技巧
    .挽留客户的5个步骤
    .挽留客户的优惠政策分析
    .正确认识客户异议
    .根据客户性格进行客户挽留
    .不同性格的客户提出的异议不同
    .挽留客户应具备的心态
    .面对异议的正确心态
    .客户异议处理的四种有效方法
    提前异议处理法
    引导法
    同理法
    认同法

    .客户常见异议
    .我不需要
    .我再考虑一下
    .我跟领导商量一下
    .太贵了
    .我没有时间
    .感觉没什么用
    .不要说这么多了,我就是不需要!
    .太麻烦了
    .你们会不会骗人的

    .精准营销技巧五:把握促成信号
    .促成信号的把握
    .什么是促成信号?
    .促成的语言信号
    .促成的感情信号
    .促成的动作信号
    案例分析:客户想与我们合作的话
    现场讨论:哪些信号是积极的购买信号?

    .精准营销技巧六:促成技巧
    .常见的6种促成技巧
    直接促成法
    危机促成法
    二选一法
    体验促成法
    少量试用法
    客户见证法
    现场演练:学员学会3种以上的促成方法
    话术设计:6种促成的话术编写

    .精准营销技巧七:拜访销售结束语
    .专业的结束语
    .让客户满意的结束语
    .结束语中的5个重点
    .不为难客户
    .替客户着想
    .信守原则
    .做些营销之外的事情
    .让每笔营销都有个漂亮的收尾

    客户经理营销技能提升培训

      本课程名称:客户经理营销技能提升培训
    参加课程日期:    
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    潘岩
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