一家门店无论是单店还是连锁店，要想长久的发展，必须做好企业的策划。企业的策划一般要做好以下四件事情。

第一个策划，如何选择你的销售平台。无论是线上和线下，现在很多互联网的平台已经非常的便捷了，可以去挂上你的连接和你的支付平台，去宣传你的企业线上。我们要学会去公关，找到周边的资源，去进行有效的开发。所以销售平台的选择要结合自己的门店的规模和实际情况和能力情况进行有效的匹配。

第二个策划，产品的策划。发现很多的门店并没有把所有的产品进行分档归类，然后结合客户的需求进行匹配。所以产品采购当中我们要设计引流款产品，要设计我们的活动款产品，还要设计利润款产品和品牌款产品。在设计品产品之间，我们要设计我们的产品组合和打包的促销方案。

第三个策划，定位策划。一家企业无论是擅长种植还是擅长正畸，必须要有一个品类的定位，让客户看到你这家门店的时候，他就等于你种植专家还是矫正专家，还是欧亚专家。当你在你的线上和线下宣传，聚焦这个数字化种植，类似于这样的代名词的时候，客户就会形成一种脑袋的记忆。知道你的优势在哪里，并不是推广所有的产品才能展现的优势。而是越聚焦，越切割市场，你才能够让客户形成很强烈的认知，形成门店的竞争力。

第四个策划，企业策划。企业策划当中，我们要考虑在创业企业，我们是靠合伙人的融资。但是在发展期，当企业有一定的规模，想在做大的时候，必须要学会内部融资。就是做内部员工、优秀骨干的股权融资，让他们成为你的合伙人。当企业有十家二十家连锁店的时候，这个时候也要考虑的是风险投资的资金引进，引进外部的资金来助力你的门店发展。当企业要做更上层的资本运作，就要做PE，做IPO整体的运作，这就是企业策划。

以上四个策划。对于中小门店来说，要有效的一步一步的去把我们每一个策划的要点把它落实到位。在策划这个环节当中，要考核的指标是我们的门店。

第一个，产品种类和每一个种类的套餐是什么？

第二个，打包产品，产品质量的打包方案和促销政策是什么？

第三个，总结出来，门店所有产品的优势价值清单，让客户一看就明白，团队一讲就清楚了这样的一些价值清单。