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    N7005298 解密名牌 2632
    课程描述:

    品牌策划课程

    适合人员: 营销总监  
    培训讲师: 艾丰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    品牌策划课程

    第一盘:这些企业为什么遇到麻烦?--解析对名牌认识的八大误区。
    一、 不懂得名牌是知名度、信任度、美誉度三度统一。
    二、不懂得名牌和名牌产品的区别。
    三、不懂得名牌和着名土特产的区别。
    四、认为名牌就是卖得贵。
    五、认为名牌是炒出来的。
    六、认为名牌是评出来的。
    七、认为名牌是压倒一切的王牌。
    八、认为名牌一旦获得便永远拥有。

    第二盘:名牌的位置在哪里?--解析与名牌相关的六大概念。
    一、什么是商标?
    二、什么是商号?
    三、什么是品牌?
    四、什么是徽标?
    五、什么是名牌?
    六、什么是驰名商标?
    七、这些概念之间是什么关系?

    第三盘:为什么非要名牌这个词?--解析名牌的内涵。
    一、 名牌模糊性的功效。
    二、 名牌民间性的好处。
    三、 名牌丰富性的作用。
    四、 名牌企业六大要素。
    五、 名牌是一项伟大事业。

    第四盘:名牌威力在哪里?--解析名牌效应之一。
    一、名牌效应之一:市场开拓力。
    *卖得贵。
    *卖得多。
    *卖得快。
    *卖得久。
    二、名牌效应之二:资产内蓄力。
    *品牌是无形资产的仓库。
    *有形和无形转化的反应堆。
    *品牌强化资产可控度。
    *品牌增强资产主动度。
    * 品牌提高资产赢利度。

    第五盘:名牌的威力在哪里?--解析名牌效应之二。
    三、名牌效应之三:资本扩张力。
    *名牌企业是高大名企业。
    *名牌具有低成本扩张力。
    *名牌具有资本聚集力。
    四、名牌效应之四:企业适应力
    *企业适应力的重要。
    *“天择”高于“物竞”。
    * 品牌是企业适应力的增强剂。
    * 被忽视了的重要问题。

    第六盘:名牌的奥妙在哪里?--解析名牌的实质。
    名牌法宝,法力来自七样“宝贝”:
    第一样:有形和无形的对立统一。
    第二样:简单和丰富的对立统一。
    第三样:结实和脆弱的对立统一。
    第四样:自己和他人的对立统一。
    第五样:有限和无限的对立统一。
    第六样:经济和文化的对立统一。
    第七样:宏观和微观的对立统一。

    第七盘:企业创名牌的要领是什么?--解析企业名牌战略之一。
    一、 企业和名牌的关系。
    *企业是名牌的母体。
    *名牌可以离开原本母体独立存在。
    *名牌是社会资源和财富。
    *名牌创造者、拥有者、使用者不等同。
    二、名牌企业首先是好企业。
    *标准――市场竞争能力。
    *要素――“舞台”、“演员”、“剧本”。
    *核心――资本运营。
    *运作――五种形态
    三、名牌战略的核心:
    *“名”和“实”的关系

    第八盘:企业创名牌有哪些途径?--解析企业名牌战略之二。
    第一种:以实造名。
    第二种:以名带实。
    第三种:借名启动。
    第四种:嫁接名牌。
    第五种:借实成名。
    第六种:以特成名。

    第九盘:所有企业都和名牌有关吗?--解析企业名牌战略之三。
    一、从传统名牌到现代名牌过渡的五大关口。
    二、生产资料行业和企业需要名牌吗?
    三、第三产业企业和网络企业更要重视品牌。
    四、中小企业和名牌的七种关系。
    五、企业的不同发展阶段要实施不同战略。
    六、最高的追求是不可替代性。

    第十盘:为什么说名牌是牛鼻子?--解析地方名牌战略。
    一、名牌和地方的互动关系。
    二、地方经济是一个主体。
    三、地方经济发展的“五句话逻辑”
    四、名牌战略是经济工作的牛鼻子。
    五、地方名牌战略的基本内容。

    第十一盘:怎样理解名牌是国宝?--解析名牌战略和国际竞争。
    一、什么是国家名牌战略。
    二、经济全球化和民族经济。
    三、国际竞争和名牌战略。
    *“守得住”和“打得进”。
    *输出“三部曲”。
    *品牌竞争的特点。
    四、国家名牌战略的内容:
    *建立五个体系。
    *发展大企业大集团。
    *双赢和多赢的对策。
    *国家、社团、中介、民间联动。

    第十二盘:品牌真值那么多的钱吗?--解析品牌价值的评价和评估。
    一、中国最有价值品牌的数据。
    二、品牌是第三态资产。
    三、品牌价值在于它的创值能力。
    四、两种品牌价值:交易价值――内在价值。
    五、品牌宏观评价的意义和成果。
    六、正确认识品牌价值的几个问题。

    第十三盘:什么样的品牌是好品牌?--解析品牌设计要点。
    一、应该具有显着特色。
    二、应该具有丰富深刻的内涵。
    三、应该尽量简单明了。
    四、应该具有恰当或广泛的涵盖力。
    五、处理好商标和商号之间的关系。
    六、追求民族化和国际化的结合。

    第十四盘:怎样把品牌用活?--解析品牌运作和品牌延伸。
    一、重视商标注册。
    *注册才有产权。
    *正确解决历史遗留问题。
    *注册也有策略。
    二、重视品牌体系。
    *品牌应该是开放的体系。
    *四类十二种品牌体系。
    三、重视品牌策略。
    *品牌竞争策略。
    *品牌扩张策略。
    *品牌防范风险策略。
    四、懂得品牌延伸。
    *善于方向和利用品牌素材。
    *流派也是品牌。

    第十五盘:怎样做品牌策划?--解析品牌的社会工程。
    一、如何全面审视自己的品牌。
    二、学会发现和选择策划题材。
    * 新闻题材。
    *产品题材。
    * 形象题材。
    *事件题材。
    三、时机的选择。
    *内部时机的选择。
    *外部时机的选择。
    * 内外结合的选择。
    四、形式和媒体的选择。
    *报道、广告、研讨会、社会活动。
    *电视-报纸-杂志-网络-其它
    五、广告效应的下线和上线。
    六、 重视利用社会各种资源。

    第十六盘:名牌和经营者是什么关系?--解析企业家的素质。
    一、什么是企业家?
    二、企业家和名牌的关系。
    *名牌是企业家业绩的结晶。
    *名牌是判定企业家的标准。
    三、企业家的基本素质。
    *悟性
    *魄力
    *学习
    四、企业家和利用外脑。
    * 既能靠自己的智慧发财,又能靠别人的智慧发财是大本事。

    品牌策划课程
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