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股权激励与公司控制权 天津站 |
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| 课程描述： |
| 打造让员工自助自发工作的分配机制，以及高管与股东目标一致 实现公司快速稳定发展。利于股权激励绑定上下游的资源，吸引有资金有资源有能力的人与企业去发展 |
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适合人员：
董事长
培训讲师：
金子明
培训天数：
2天
培训费用：
￥元 |
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股权激励基础
1.深度剖析股权激励价值
2.股权激励四大致命认知，如何规避？
3.如何让股权越分越多？
4.公司内部连环激励六大方法股权激励操作
1.股权激励五条生死线
2.股东进入6星标准，退出9大原则
3.如何避免股东股权比例和创造价值不对等？
4.如何确定激励对象股权额度？
5.股权激励操作方法解析：超额利润激励、在职分红激励、1、3、5渐进式激励等。
外部股权激励
1.股权分出去如何把握控制权？要守住哪些底线？
2.公司如何做顶层设计？如何设计持股平台？
3.连锁店股权如何布局？分子公司如何分股权？
4.控制公司的五大手段
5.案例剖析上下游整合、顶层设计、股权布局
5.如何选择激励对象？用什么方法？怎么作价
企业顶层布局
1.公司估值怎么做？如何股权融资和众筹？
2.增资扩股、虚拟增发如何操作？
3.如何设计连环激励模式？
4.股权架构三种类型
5.商业跨界三大要素，如何设计盈利模式？
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| 已开课时间： |
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沪公网安备 31010702004276号
