欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 生产计划
    N7006655 多品种小批量下的生产计划与排程管理 2908
    课程描述:

    生产计划培训

    适合人员: 生产部长  
    培训讲师: 张老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥4500元
    •  2025-03-20
       上海
    •  2025-08-11
       上海

    生产计划培训

    课程目标:
    生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技术来解决问题,学习PMC课程从计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期,提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;为降低或消除物流过程中的非增值活动。
    参加人员:
    采购、仓储、销售部门/经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管/经理、物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员 生产部门/经理/主管/管理人员、 业务部门/经理/主管/跟单人员

    课程收益:
    1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本
    2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标
    3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据
    4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅
    5. 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料, 完善降低物料损耗机制和停工待料工时
    6. 对生产进度及物料进度及时跟进和沟通协调, 缩短生产周期,提高企业竞争力

    课程大纲:
    一、生产计划管理背景概述

    --业务经营策略和主生产计划管理体系
    --企业特征、现状的诊断与计划方法
    --MRPII供需关系
    --生产计划形成的策略、流程、做法
    --生产计划拟定应考虑的关键点
    --生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准
    二、产销计划与管理
    --SOP会议和供应链平衡会议
    --销售与制造双赢的策略
    --如何拟订有效的产销计划
    --如何开好产销会议
    --产销计划与绩效评估

    三、不同企业的生产计划模式
    --大批量型生产计划模式
    --小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式
    --按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式
    --生产模式与生产计划的关系
    --小批量多品种生产方式的特点和难点
    --小批量多品种生产的管理对策
    --PMC的工作目标和重点
    --2个行业生产模式举例说明
    四、订单需求管理与预测
    --订单与需求管理
    --销售计划的拟定
    --有效、实用的预测方法
    --提高预测准确性的途径
    --预测与配销需求计划

    五、如何做好主生产计划(MPS)
    --MPS 主生产计划
    --MPS的环境与架构
    --MPS的计划对象与计划方法
    --主生产计划(MPS)控制的重点
    --与主计划有关的项目参数
    --BOM 物料清单
    --安全库存 / 订单策略 / 计划水平期
    六、主生产计划排程技巧
    --如何确定生产量及生产计划量
    --计划订单中,详细数据手法
    --MPS 排程实例
    --生产计划制定技巧
    --生产异常对策

    七、如何做好产能规划
    --产能管理,影响产能的因素
    --如何科学计算和评价产能
    --粗能力计划与能力规划
    --如何根据生产负荷合理安排班次和人员
    八、四种生产流程模式的特点
    --四种车间布局选择
    --现场工作设计原则和有效技术
    --可视化管理和5S要求和助力作用

    九、生产进度控制
    --小排量多品种生产进度异常的原因分析
    --小批量多品种生产进度控制的基本方法
    --有效工作指派的方法
    案例分析:通过一张报表了解生产进度和生产过程中出现的问题
    --看板管理是小批量多品种生产的必备武器
    --大批量(量产型)计划模式调整及库存优化案例
    .瓶颈管理
    .瓶颈对生产计划的影响
    --订单生产过程控制
    --生产管制点的设置原则
    --如何处理生产中瓶颈工程
    --走动管理与品质控制
    --生管人员如何设定生产管制措施
    --重要的生产进度控制与跟催技巧

    十、物料管理与库存控制
    --小批量多品种生产时如何确定物料采购的频率和批量
    --小批量多品种的企业物料种类繁多,到底那些物料需要备库存呢?
    --库存控制的必要性和价值
    --如何设定合理的安全库存量
    --库存控制的一些具体方法
    --如何预防和管理呆滞物料
    --小批量多品种生产中,最理想的库存管理理念
    案例讨论:在小排量多批次生产企业中最迫切应该改善的是什么?
    十一、准时化生产对小批量多品种生产管理的影响
    --多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
    --JIT生产方式下的生产计划与控制
    --准时化生产方式(JIT)的观念
    --推进式控制系统与拉动式控制系统区别
    --JIT生产计划的特点与追求的目标
    --JIT生产计划的种类

    十二、在制品占用的控制有效方法——看板管理
    --看板管理原理与运作
    --看板种类与使用方法
    --用看板组织生产的过程
    --MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式
    --设备的快速装换与调整
    --工序设计与设备布置合理化
    --运用看板管理的方式简化库存管理流程
    --Two Bin的运用
    --物料的目视化管理
    --看板物料管理的模拟演习
    --物料的合理配置
    --看板系统的物料配送
    --员工的柔性工作
    课程回顾
    问题解答

    讲师介绍:张老师
    德国乌尔姆大学工商管理和工程学双硕士,东华大学管理学硕士。同济大学机械自动化学士。曾担任多家世界500强公司中高层管理职务,熟悉制造业管理、公司营运和团队建设。目前为专职培训讲师、企业管理咨询师,主讲工厂营运管理及相关管理类、生产流程管理相关技术课程,提供公开课、内训课以及管理咨询服务,同时受聘交通大学、同济大学、东华大学管理学院,为MBA、EMBA提供相关课程教学。
    23年的授课经验,累计讲课时间超过2800天;曾为500多家国内外知名企业进行生产及相关技能的培训,其中有美国通用电气、宝钢集团、上汽集团、中国机车集团、唐山机车、徐州重工、上海贝尔、阿尔卡特、博世、西门子、霍尼韦尔、考斯特、延峰伟世通、大众离合器、ZF、华阳-科士达、唐纳森、朗讯、梅特勒-托利多、日立半导体、蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦、惠而浦、先灵葆雅、紫江集团、立邦、杜邦、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。

    生产计划培训

      本课程名称:生产计划培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
    •  2024-11-26
       上海
    •  2024-08-29
       上海
    •  2024-05-24
       苏州
    •  2024-03-05
       上海
    •  2023-11-17
       苏州
    •  2023-08-29
       上海
    •  2023-05-25
       苏州
    •  2023-02-21
       上海
    •  2022-11-24
       上海
    •  2022-08-09
       苏州
    •  2022-07-14
       苏州
    •  2022-03-24
       上海
    •  2021-07-13
       苏州
    •  2020-05-28
       在线课程
    •  2019-05-13
       苏州
    •  2018-11-07
       苏州
    •  2017-11-08
       苏州
    •  2017-02-23
       苏州
      上一篇:招投标培训
      下一篇:企业内部培训师的培训
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    生产计划培训
     
    卓越生产计划与物料控制管理 张洪涛
    生产成本控制与现场改善 汪锦晖
    订单式生产与产供销一体化 张小强
    工厂成本管理-让浪费变利润 杨华
    现场效率损失(LOSS)分 刘老师
    PMC生产计划与物料控制 王老师
    精益物流与生产计划控制 刘江
    SOP标准化作业及生产效率 张老师
    生产准备流程与产品制造成本 张老师
    库存管理与需求预测 王辉
    生产计划内训
     
    技术规划与技术研发 陈小文
    全面生产维护(TPM)高级 汤纪国
    生产主管创新管理思维模式 秘祖利
    基于设备零缺陷的生产效率提 夏冰
    高效工作计划与时间管理 万老师
    工厂内控实战技巧-交单力突 易剑波
    安全生产标准化内部运行绩效 李骏勇
    SPC&FMEA培训 罗振海
    生产主管 罗振海
    生产效率提升的途径 罗振海
    生产计划视频
    生产计划文章
     
    生产计划四个策略 唐小强
    生产管理中需尽力缩短生产周 郭晓宁
    基于连续生产的几点思考! 郭晓宁
    企业IE工业工程培训的重要 郭晓宁
    供应链下生产计划与控制的内 邱尉宁
    路径依赖对生产改善影响 刘长雄
    供应链管理模式下的生产计划 黄辰
    如何做到解决生产瓶颈? 徐兴涛
    生产计划异常的处理 刘长雄
    生产能力分析主要分析哪些内 段富辉
    生产计划讲师